8堂敏捷式自我修練課｜高效溝通x成長思維
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軟體專案、問題解決、專案管理、團隊合作
轉職PM前先來看看「軟體專案管理的7道難題」
這本薄薄的書，卻道出許多專案管理上的困境。
書名：「軟體專案管理的7道難題：新創時代下的策略思維」
作者：施政源
轉職成PM前，一定對於PM有著各種美好想像，像是可以規劃時程不用被別人壓時程，又或者是可以直接與相關人事溝通，不用接收二手資訊...
當我決定轉職成PM時，我開始大量尋找PM相關的讀物，想要更了解這個行業是否適合自己，而這本就是其中一本。
我認為它很適合新手PM閱讀，它並不是工具書沒有太多艱難的專有名詞、沒有條列出許多的專案管理的工具。
作者反而是由人的角度切入，強調軟體產線與「人」習習相關，因為不論是使用者或是開發團隊都是「人」，因此書裡面的難題也都與人有關，像是如何協調客戶與工程師、如何跳脫出重複輪迴的會議地獄...等等，它像是短篇小說般，利用七個難題舉出許多真實案例，也因此我們可以藉由這本書快速了解到軟體PM的世界！
推薦給想轉職成PM的大家哦！
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