8堂敏捷式自我修練課｜高效溝通x成長思維
104職場力
專案成本╱品質╱風險管理、專案溝通╱整合管理、經營管理、專案管理
【推薦好文】專案管理的常見迷思：多一個人力，就多一分力量嗎？
專案期限將至，進度仍大幅落後，經常有許多事業單位（或主管）認為：只要再多加幾個人力、應該就能縮短所需天數，但實際上真的是這樣嗎？
★ 為什麼推薦這篇文章？
不只可用在專案管理，也是一種職場實用觀念。
★ 這篇文章適合誰看？
專案管理、中高階主管，以及工作需要橫向溝通協調的人。
「專案時程趕不上，趕快加個人」，打趣的說，這種思維就是：「一個人不夠，那你有試過兩個人嗎？」
當專案時程已經接近 Deadline，但是進度仍大幅落後時，你該怎麼辦呢？愈多人幫手、就愈能縮短時間嗎？
.......母湯哦，專案管理不是拔河比賽，多個人就多分力量，更多的專案要面臨的是溝通、是否可切分工作細項，有時候單純只是把人增多只會把事情變得更複雜，需要溝通的成本反而倍增，最後沒縮減到時程，反而會嚴重影響專案進行的流暢度。
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#職場力提問：跑過專案的你，覺得時程難，還是溝通難呢？
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