Growth Marketing|Min
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劉育名
Growth Marketing Consultant
2022/01/12
行銷的底層邏輯(四)
抓住消費者的痛點、凝聚消費者共識、滿足消費者可望,這三點對於「行銷帶動消費者」來說是極為重要的,有幾個準備重點分享給大家來操作整個專案
1. 明確目標(營業額、銷售產品)
2. 確認時程(規劃、執行、檢討等)
3. 消費者狀態(Persona、消費情境、解決痛點、利害關係人)
4. 佈局管道與目標(不同管道接觸的人、每個管道預計的成效目標)
5. 預算比例(根據不同目標設定預算)
以上五點是我在每次執行專案前,都會清楚列下來的,而每次專案只有在清楚抓出「目標、時程、受眾、佈局、預算」之後,才能夠規劃所謂「打法」,也就是我們因為已經都做好準備了,所以有辦法根據當下時事、社群等外部環境影響去做調整,這樣的調整是為了在每一次環境的變動發生時,可以搭上環境的風潮搭配出更好的成效。
有些人可以會聯想到在社群上做跟時事議題的貼文,當然這是很常見到且很需要快速跟上與操作的部分;其他一部分則是產品的推出、廣告內容的調整、KOL的選擇等,都是需要因應時事納入調整範圍的。
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