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學習推薦
不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
我要挑戰
「鯰魚效應」（catfish effect）對應「死海效應」（Dead Sea Effect）
「鯰魚效應」（catfish effect）對應「死海效應」（Dead Sea Effect）
好的留不住 留下來的也做不來！
在企業管理中，我們常提到「死海效應」與「鯰魚效應」。前者指出了組織中好人才的流失，給公司帶來的可怕後果；後者則強調引入新血的重要性，可以有效刺激團隊活力，提升整體效率。
想像一下，死海的水因為蒸發而越來越鹹，最終幾乎無法承載生命。而在企業中，優秀的人才面對不良的管理環境也會選擇離開，留下來的員工則可能無法提供應有的貢獻。這種狀況就像死海一樣，最終會導致組織陷入停滯，造成工作上失去生機。
相反地，「鯰魚效應」是引入有能力的新成員，打破現有的同質化氛圍，激發老員工的潛能和創造力。新血的加入能夠讓團隊產生新的活力，重新燃起工作的熱情，進一步提升組織的核心競爭力。
在當今快速變化的商業環境中，企業必須意識到「鯰魚效應」的價值，主動引進優秀人才，改革舊有系統才能持續發展，讓組織在競爭中立於不敗之地。別讓你的團隊成為死海，以鯰魚為引，讓團隊生活起來吧！
「鯰魚效應」（catfish effect）對應「死海效應」（Dead Sea Effect）組織變革好球個案
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川普2.0下 美中關稅戰
中美貿易戰 再升級，2025年全球經濟要撐得住嗎？
從關稅暴衝、報復加劇，到供應鏈動盪與中國GDP下修——
一場「沒有贏家的貿易戰」，正悄悄改寫世界經濟格局。
📉 美國對中平均關稅飆破 70%
🇨🇳 中國反擊，農產品、能源全上稅
🌍 全球價值鏈、亞洲市場恐遭波及
📊 中國GDP成長預估最多下滑2.4%
👉 中國該如何穩住經濟？美國又會怎麼走？👇
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產品
04/23 09:57
【Excel錯誤大全】30個常見錯誤訊息與公式問題完整解析！
在使用 Excel 處理數據、報表或日常工作的過程中，是否常被一堆錯誤訊息搞得頭昏腦脹？本篇文章將一次整理 30 種 Excel 常見錯誤訊息與公式問題，不論你是初學者還是進階用戶，都能快速理解錯誤原因、學會解法，提升 Excel 使用效率與準確性。
📌 常見錯誤訊息（10 項）
1. #DIV/0!：嘗試除以 0。常見於除數為 0 或儲存格為空。
2. #N/A：無法找到資料。VLOOKUP、MATCH 無對應值。
3. #NAME?：函數名稱拼錯，或未定義名稱。
4. #REF!：無效參照。來源儲存格被刪除或公式移位。
5. #VALUE!：資料類型錯誤。將文字誤用於數值計算。
6. #NUM!：數值錯誤，如負數開根號、數值超大。
7. #NULL!：交集錯誤，常用錯空格當交集符號。
8. #SPILL!：陣列結果無法填入，因相鄰儲存格有資料。
9. #CALC!：自動計算錯誤，新函數或 LAMBDA 異常。
10. #FIELD!：動態陣列欄位名稱無效，查不到欄位。
🧮 公式使用錯誤（10 項）
11. 括號不成對：例如缺少右括號 `)`，公式報錯。
12. 多重 IF：巢狀太深難以維護，建議用 IFS 或 SWITCH。
13. 相對/絕對參照搞混：拖曳公式結果偏移，應用 `$A$1`。
14. 文字合併錯誤：用 `+` 合併文字會錯，應使用 `&`。
15. SUM 加入文字欄：導致 #VALUE! 錯誤。
16. VLOOKUP 範圍錯誤：查找欄不在第一欄。
17. INDEX+MATCH 順序錯誤：先 MATCH，後 INDEX。
18. 忘記使用 ABS：導致負值計算錯誤。
19. ROUND 未處理浮點誤差：結果不一致。
20. TEXT 格式碼錯誤：格式錯誤導致顯示異常。
📊 資料與邏輯錯誤（10 項）
21. 日期被當文字：無法運算或排序。
22. 小數精度問題：造成 `=A1=B1` 結果為 FALSE。
23. 自動填滿異常：預期輸出數列，卻變日期。
24. CONCATENATE 超長：單儲存格最多 32,767 字元。
25. 陣列公式輸入錯：未用 Ctrl+Shift+Enter（舊版）。
26. OFFSET 參照錯誤：偏移參數錯誤導致結果錯。
27. INDIRECT 引用錯誤：來源名稱或工作表不存在。
28. TEXTJOIN 包含空白：未排除空值，合併不如預期。
29. COUNTIF 無多條件功能：建議用 SUMPRODUCT 或 FILTER。
30. 引號錯誤：混用中文引號或直引號導致語法錯。
# 🔍 排錯技巧與延伸閱讀
- 使用 `IFERROR` 包裹公式可簡化錯誤處理。
- 加入條件格式，突顯錯誤或異常值。
- 多用公式審查工具（公式追蹤、錯誤檢查）。
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產業風雲：亞太競爭市場--日本、韓國 離岸風電 簡介
亞洲風電市場競爭激烈，日本 著眼 #浮動式風電技術，韓國則加速 #吸引外資，兩國都在 2030 年前衝刺 10GW+，並訂下 2040 年超過 40GW 的雄心目標！🚀
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我們都曾經歷過，因為經歷過，所以願意多付出
你是否曾經在某個時刻，感受到學習的無力感？是否曾經因為一次次的失敗，懷疑過自己的能力？又或者，你也曾羨慕別人輕鬆通過考試，而自己卻仍在苦苦掙扎？
其實，這些感受，我們都曾經歷過。
人生的路上，沒有人天生就擁有所有的答案。我們每個人都從迷惘開始，跌跌撞撞地摸索方向，學習如何突破困境，學習如何成為更好的自己。而當我們回過頭來，才會發現，那些曾經讓我們痛苦的經歷，原來正是我們成長最寶貴的養分。
因為經歷過迷惘，所以我們更加懂得方向的重要。
因為經歷過挫折，所以我們更願意幫助那些正在掙扎的人。
因為知道學習的不易，所以我們願意多付出，讓這條路變得更容易走。
📖 學習的路上，我們都曾孤單過
還記得自己第一次接觸新知識的時候嗎？那種滿腦子問號、看不懂條文、聽不懂專業術語的感覺，彷彿世界突然變得陌生又遙遠。
有人說：「學習是一條孤獨的路。」但其實，學習本不該是獨行。
我們都曾經歷過這段路，那些夜晚苦讀的時光、那些寫滿筆記的頁面、那些在考場上緊張到手心冒汗的瞬間……我們知道，這並不容易，但也正因為如此，我們更想幫助彼此，讓這條路變得少一些迷惘，多一些方向。
學習，從來不是為了證明自己比別人厲害，而是為了讓自己比昨天更進步一點點。
你不是一個人在努力
當你覺得讀書很累的時候，請記住，這世界上有無數個和你一樣努力的人。
有人下班後拖著疲憊的身體，還是打開書本堅持學習；
有人白天要照顧家庭，等孩子睡了才開始讀書；
有人已經考過一次，卻依然不放棄，再次挑戰自己。
我們都一樣，都是為了改變現狀，才選擇這條不簡單的路。
所以，請不要害怕這段路途的艱難，因為我們在這裡，願意與你一起前行。
讓學習變得更容易的幾個方法
1. 不要獨自一人面對問題
當你遇到不懂的地方，別害怕問問題！學習並不是考驗一個人能記住多少，而是考驗你願意付出多少努力去理解。
2.加入學習社群，與夥伴們互相幫助，分享筆記、討論考題，讓學習變得更有趣！
3. 找到適合自己的學習節奏
每個人的學習方式都不同，關鍵是找到最適合自己的方法。
如果你記憶力不好，可以試試「關鍵字記憶法」、製作心智圖或錄音複習。
如果你容易分心，可以規劃固定的學習時間，例如每天睡前複習30分鐘。
如果你覺得讀書很無聊，可以透過模擬測驗來測試自己，讓學習變得有挑戰性。
學習並不是「一天看10個小時」才叫努力，而是「每天穩定學習1小時」，這才是有效率的進步方式。
4. 記住「為什麼要學習」
有時候，我們會在學習的路上感到迷茫，懷疑自己：「為什麼要這麼辛苦？」
但請回想一下，當初選擇這條路的你，是不是曾經對未來有一點點期待？
也許你是想要換一份更好的工作；
也許你是想證明給自己看，你能做到；
也許你只是單純不想放棄，想為自己爭取更多的可能性。
這些都是值得你繼續努力的理由。
當你覺得累了，就想想未來的自己——當你成功通過考試的那一刻，所有的努力都會變得值得。
你的努力，終將會有回報
我們都希望世界能給我們一條更容易走的路，但有時候，人生就是一場不公平的考驗。
有人出生就有更多的資源，
有人比你更有時間，
有人比你更聰明……
但這些都不是你放棄的理由，因為人生不是比起點，而是比誰願意為自己的未來多努力一點。
你現在的每一分努力，未來都會變成你自信的來源。
當你終於通過考試的那一天，
當你拿到證照、開啟人生新篇章的那一天，
你會明白，這一路的辛苦，都是值得的。
現在的你，也許還在迷惘、還在努力、還在掙扎，
但請相信，所有的努力都不會白費，
因為我們都曾走過這條路，
我們知道，只要願意學習、願意付出，
終有一天，你也會迎來屬於自己的高光時刻。
加油！未來的你，會感謝現在努力的自己。
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PMP是什麼？全球百萬人擁有的專案管理證照 用途與考試內容一次搞懂！
PMP不僅是全球認可度最高的專案管理證照，更是外商企業指定必備的管理能力認證。根據調查，80%的成功專案，都來自具有PMP證照的專案經理之手。而對於希望進入跨國公司、升任專案主管、或從事大型專案管理工作的專業人士而言，PMP是一張極具含金量的通行證。
無論你來自 IT、製造、金融、建築、行銷、教育、醫療等領域，只要你的工作與專案有關，PMP就能發揮關鍵用途。接下來本文將深入解析：
• PMP是什麼？
• PMP考什麼？
• PMP用途有哪些？
• PMP可以自學嗎？
讓你一次搞懂為什麼這張證照能大幅提升你的專案管理實力與職場競爭力。
✳️PMP是什麼？
PMP（Project Management Professional）是由美國專案管理學會（簡稱PMI，全名為Project Management Institute）所頒發的專案管理專業資格認證。自1984年首次推出以來，PMP已成為全球認可度最高、最具權威的專案管理認證之一。舉凡外商公司召募員工、或是政府大型標案合作，都會要求具備PMP證照資格。
✳️PMP到底在學什麼？我不懂專案管理也能學嗎？
PMP的內容其實圍繞在一個核心：如何把一件事「計劃得好、執行得順、收尾得漂亮」。
PMP主要教你五大步驟：
1. 起始：定義這個專案要做什麼、為什麼要做
2. 規劃：設定好目標、時間、預算、負責人
3. 執行：分配工作、帶領團隊往目標前進
4. 監控：確保進度沒落後、預算沒爆表
5. 收尾：驗收成果、檢討經驗
再搭配十個重要的知識範圍，例如：
• 整合管理（統整專案計畫）
• 範疇管理（排列優先次序）
• 時間管理（怎麼排時程表）
• 成本管理（怎麼控預算）
• 品質管理（怎麼驗收成果好壞）
• 資源管理（管理人力與資源調配）
• 溝通管理（怎麼跟老闆、同事、客戶溝通）
• 風險管理（遇到突發狀況怎麼處理）
• 採購管理（外包與資源採購流程管理）
• 利害關係人管理（滿足內外部關係人需求）
🧩 專案管理結構總覽表（五大流程 × 十大知識領域）
知識領域 / 流程 起始 規劃 執行 監控 收尾
────────────────────────────────────────────────────
01. 整合管理 ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
02. 範疇管理 ╴ ✔ ╴ ✔ ╴
03. 時間管理 ╴ ✔ ✔ ✔ ╴
04. 成本管理 ╴ ✔ ╴ ✔ ╴
05. 品質管理 ╴ ✔ ✔ ✔ ╴
06. 資源管理 ╴ ✔ ✔ ✔ ╴
07. 溝通管理 ╴ ✔ ✔ ✔ ╴
08. 風險管理 ╴ ✔ ✔ ✔ ╴
09. 採購管理 ╴ ✔ ✔ ✔ ✔
10. 利害關係 ✔ ✔ ✔ ✔ ╴
💡舉個例子讓你更懂：
假設你是一位專案經理，要開發一款新的手機App，那你會這樣做：
• 在【起始階段】，你會啟動專案、識別內外部關係人需求（利害關係人管理）。
• 在【規劃階段】，你會規劃要做哪些功能（範疇管理）、排時程（時間管理）、預算（成本管理）、風險評估（風險管理）⋯⋯
• 在【執行階段】，開始請設計師設計、工程師開發（資源管理、溝通管理）。
• 在【監控階段】，追蹤是否超出預算、延遲進度（整合管理、監控流程）。
• 在【收尾階段】，確認客戶驗收並整理專案文件（收尾整合管理）。
✳️PMP考什麼？完整考試內容與準備方向
PMP報考資格篩選條件有一定的門檻，報考方式採審核制，報考者必須具備至少三年的專案管理實務經驗，並完成35小時以上課程培訓認證。但即使繳交報名資料後，還會有10-20%會被抽查是否符合資格，並補充完整資料才能應考。資格細節入下。
📌 學歷要求（擇一符合即可）
🔹 高中/高職/專科畢業以上
🔹 大學或研究所畢業
📌 專案經驗要求（根據學歷不同）
📗 高中/專科畢業：需滿60個月（5年）專案管理經驗
📘 大學以上學歷：需滿36個月（3年）專案管理經驗
✔️ 需參與、規劃或主導實際專案，但不必為正式專案經理職稱
📌教育訓練時數
完成至少35小時的PMI機構認證的專案管理課程（35 Contact Hours），可透過線上課程、實體班、公司訓練或大學課程取得培訓證書，但需確認這些課程是否為PMI認證的專案管理課程。
📌 考試範圍與核心教材：PMP的核心教材來自其官方機構所著作的PMBOK指南（專案管理知識體系指南，A Guide to the Project Management Body of Knowledge）與敏捷實務指南（Agile Practice Guide）。
PMBOK 就像是一本「專案管理的百科全書」，裡面把做專案會用到的知識、流程、工具、做法全部整理得非常有系統。這本書的內容是全球專案經理都在用的標準。
而敏捷實務指南提到的「敏捷」，是一種專案管理與產品開發的方法論，強調「快速回應變化、頻繁溝通、持續改進」，特別適用於需求常變、環境不確定的專案，例如軟體開發、新產品研發、創新專案等。
與PMBOK強調的預測式管理流程不同，敏捷實務指南更著重因應環境變動的互動式管理。兩本指南同時也是PMP證照的考試內容範圍，尤其PMP考試最新版本有超過50%題目與敏捷及混合式方法相關。
📌 考試結構重點如下：
考題數量：180題（包含多選題、配對題、填充題等）
時間限制：230分鐘
測驗比例：
人員管理（People）：42%
程序流程（Process）：50%
商業環境（Business Environment）：8%
考題將涵蓋傳統預測式（Waterfall）方法、敏捷（Agile）與混合式（Hybrid）管理技巧，測試應試者在真實場景中的應變能力與決策邏輯。
✳️PMP可以自學嗎？誰適合自學準備？
答案是：可以，但需要高度自律與規劃。如果你具備以下特質，自學會是有效又經濟的選擇：
👉有管理專案的經驗（至少三年）
👉對PMBOK結構與流程不陌生
👉有良好的英文閱讀能力（考試題目為英文）
👉能規劃至少3個月以上的讀書時間與模擬考練習
📌自學者常見學習資源：
👉PMBOK®指南（第七版）：核心理論依據
👉敏捷實務指南（Agile Practice Guide）：補充敏捷相關知識
以上教材可以透過加入PMI官方會員的方式取得，年費約164美金（考試費用另計）
也可以透過線上書店購買紙本或電子書教材。
✳️PMP用途：PMP證照能帶來哪些實質好處？
1. 提升職場競爭力
無論你是專案經理、產品經理，或是團隊領導人，PMP證照能讓你在求職市場脫穎而出。許多企業已將PMP列為必備或加分條件，特別是跨國公司或需要處理複雜專案的組織。
2. 加薪與升遷的利器
根據PMI年度薪資報告，PMP持證者的平均薪資普遍高於非持證者約20%以上。對於期望晉升為中高階主管者，PMP是一項強力的職涯跳板。
3. 專業語言與流程工具的共通性
PMP讓全球的專案管理者有共同語言與工具。例如，在跨國專案中，能快速對齊規劃、執行與風險管理的標準，提升團隊合作效率。
✳️是否該考PMP？
若你正在考慮是否取得PMP證照，可以從以下三點評估：
👉你是否正在或即將擔任專案管理職位？
👉你是否希望在跨國企業或大型組織中晉升？
👉你是否對提升管理效率與專業知識有興趣？
若以上答案多為「是」，那麼PMP將是值得你投資時間與金錢的證照。無論你選擇自學還是報名課程，最重要的是建立起系統性的專案管理思維，這將在你的職涯中產生長遠的影響。
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不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
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