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室內設計師的工作內容有什麼呢?
室內設計師的工作內容通常包括以下幾個方面：
客戶溝通與需求分析：與客戶進行溝通，了解其需求、喜好、預算等，並根據這些信息制定設計方案。
空間規劃與設計：根據客戶的需求和預算，設計室內空間的布局、色彩、材料、家具擺設等，以實現美觀、實用和功能性的結合。
平面設計與施工圖繪製：制定平面布局圖、立面圖、剖面圖等設計圖紙，以及施工圖紙，以便施工人員按照設計進行施工。
材料選擇與採購：根據設計方案選擇適合的建材、裝飾材料、家具和配件，並與供應商進行溝通和協商，完成相關的採購工作。
監督施工進度與質量控制：跟蹤施工進度，確保工程按時完成，並監督施工質量，確保設計方案的實施符合要求。
與相關專業人員合作：與建築師、工程師、裝修工人等相關專業人員進行合作與協調，確保設計方案的實施順利進行。
總的來說，室內設計師的工作是通過專業的設計技巧和對空間利用的熟悉，為客戶創造一個美觀、實用、舒適的室內空間，並確保設計方案能夠有效地實施和落地。
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【工作機會】長榮年終公布發6個月！新鮮人手刀應徵搶先卡位→
今年年終平均才1.08個月...長榮居然就發到6個月😍
員工真的太幸福了～馬上看長榮航開出的職缺！
✈️長榮航勤
桃園地勤作業員｜月薪35,000~40,000元
維修人員｜月薪35,000~40,000元
洗衣作業人員｜月薪32,000元
✈️長榮空廚
職業安全衛生管理人員｜正式任用月薪NT$38,000，有經驗者面議
維修保養人員｜正式任用月薪NT$39,000(含)以上，有經驗者面議
庫管員｜正式任用月薪NT$37,000
作業員｜正式任用月薪NT$35,000
航餐代表｜正式任用月薪NT$41,000
總檢員｜正式任用月薪NT$37,000
✈️長榮空運
貨運場務人員｜月薪39,000~41,000元
現場作業人員｜月薪32,500~37,500元
職業安全衛生管理師｜月薪39,000~41,000元
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會展筆記：從「2023航太國防展」觀察臺灣軍工兩大重點
隨著全球經濟疑慮升高、地緣政治衝突加劇，軍工訂單跟隨全球國防預算走高，以臺灣來說，根據立法院預算公布，近幾年臺灣國防預算(含特別預算)逐年上升，成長的幅度相當驚人。
政府推動5加2創新產業政策、其一就是國防自主的軍工產業聚落的形成，
再加上近幾年臺灣簽訂軍購合約都訂有產製合作及維修在地化的條款，亦有利於推升臺灣軍工業。在這個背景之下，睽違四年的「台北航太暨國防工業展」在九月中旬盛大開展
本次展會亮點 台灣未來發展方向？👇
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機械設計中的人因工程學原則
人因工程學是一個涵蓋了人的能力、限制和行為等因素的學科，旨在使產品或系統設計更符合人類使用者的需求和能力。在機械設計中，人因工程學的原則非常重要，可以確保設計出符合人體工程學的產品，提升其使用便利性、安全性和效率。
以下是在機械設計中應用人因工程學的一些原則：
人體尺寸和比例：
考慮到使用者的身體尺寸，例如手的大小、臂長等，以確保機械部件和控制元件的位置和尺寸適合大多數使用者。
可操作性：
确保控制元件如按鈕、手柄等容易被使用者操作，且具有直觀性。
可讀性和可理解性：
保證使用者能夠輕松閱讀和理解標示、指示和說明，並避免使用者產生誤解。
人體動作和姿勢：
考慮到使用者在操作或使用產品時的姿勢和動作，以降低不必要的肌肉負擔和疲勞。
安全性：
設計以最小化可能的危險和事故，包括防止意外啟動、提供緊急停止裝置等。
反饋機制：
提供明確的反饋信息，讓使用者了解其操作的結果，例如聲音、燈光提示等。
容錯性：
設計產品以防止或減輕使用者的錯誤，例如提供防誤操作機制。
工作環境考量：
考慮到產品在各種環境條件下的使用，例如溫度、濕度、光照等，以確保產品在不同環境中都能正常運作。
可維護性：
設計以使產品易於維修和保養，例如提供易於拆卸的部件，標識清晰的維修指南等。
培訓和教育：
考慮到使用者可能需要的培訓和教育，以使其能夠安全、有效地操作產品。
人因工程學的原則能夠使產品設計更加符合人的需求和能力，提升產品的易用性和使用效率，同時也能減少使用者的疲勞和不適。這些原則在許多行業和產品類別中都起著重要的作用，並有助於設計出優秀的機械產品。
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餐飲業系列-雇主整修店面暫停營業，可以要求員工休無薪假嗎？
雇主這麼做，會有爭議喔！因雇主整修店面暫停營業，是雇主經營事業須承擔的投資與營運風險之一，不可歸責於勞工，雇主於暫停營業期間，工資仍應照給。若雇主因此要求勞工休無薪假或留職停薪，則會違反勞動基準法第22條第2項工資應全額直接給付勞工之規定。
雇主請特別留意勞工主管機關的這一則函釋：「事業單位停工期間之工資如何發給，應視停工原因依具體個案認定之：停工原因如係可歸責於雇主，而非歸責於勞工時，停工期間之工資應由雇主照給。另停工原因如屬雇主經營之風險者，為可歸責於雇主之事由。停工原因如係不可歸責於雇主，而係歸責於勞工，雇主可不發給工資。停工原因不可歸責於勞雇任何一方者，勞工不必補服勞務，雇主亦不必發給工資。」（改制前行政院勞工委員會83年5月11日臺（83）勞動2字第35290號函）
以勞動部106年8月25日勞動法訴字第1060006352號訴願決定書為例：
訴願人自105年9月1日至105年11月30日期間因營業場所進行裝修而停業，依勞委會83年5月11日臺（83）勞動2字第35290號函釋，其停工原因顯係可歸責於訴願人，而非歸責於勞工，故其前開停工期間，訴願人即應依原勞動契約約定之工資全額給付勞工。復按訴願人所提勞工李君105年9月份薪資清冊，李君月薪為3萬7,300元，經核算訴願人應給付李君105年10月及11月工資計3萬8,544元【10月工資3萬7,300元+11月1日工資1,244元(3萬7,300元/30日*1日)】，然訴願人未為給付，是其違反勞動基準法第22條第2項工資應全額直接給付勞工之事實，洵堪認定。從而原處分機關依勞動基準法第79條第1項第1款規定，處法定罰鍰最低額2萬元整，認事用法，並無違誤。
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