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MES工廠執行系統規劃管理
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1.MES的管理概念、定義、範圍、效益與產業應用情況。
2.MES導入方法與導入績效指標方式。
3.MES 建置需求重點。
4.MES 製程追蹤控管模式建置。
5.MES 與 ERP 和其他應用軟體之整合。
6.企業需求分析與 MES 系統評選重點。
7.瞭解統計製程管制(SPC)目的與硬體架構。
8.SPC功能架構與控管流程。
9.SPC整合於MES之管制方法。
10.設備維護管理(EMS)之管理概念與功能。
11.設備維護管理之趨勢與效益。
12.設備維護管理之導入方法。
13.企業 MES 系統需求
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什麼是客戶開發（Customer Development）?
顧客開發（Customer Development）是由創業專家Steve Blank提出的一種方法論，旨在幫助初創企業發展成功的產品或服務。這個方法論主要分為四個階段：
1. 客戶發現（Customer Discovery）： 這一階段的目標是確定客戶的需求和問題。創業者通過與潛在客戶進行密切互動，了解他們的痛點、期望和行為，從而確定市場需求和潛在的客戶群體。
2. 客戶驗證（Customer Validation）： 在這個階段，創業者試圖驗證他們的假設是否正確，並確定他們的解決方案是否能夠滿足客戶的需求。這通常包括建立原型、進行測試和收集客戶反饋，以確保產品或服務的可行性。
3. 客戶創造（Customer Creation）： 一旦產品或服務經過驗證，創業者就需要制定銷售和市場策略，吸引更多的客戶並建立客戶基礎，這可能涉及到市場推廣、銷售活動和建立合作關係，以促進產品或服務的增長。
4. 公司建立（Company Building）： 最後一個階段是建立一個穩健的組織架構，支持產品或服務的持續增長和發展，這包括建立團隊、擴大業務範圍、優化流程等。
顧客開發強調了對市場和客戶的深入了解，以及不斷迭代和改進產品或服務，從而實現企業的成功和增長，產品經理在顧客開發過程中扮演著關鍵的角色，確保產品的設計和策略與客戶需求和市場動態保持一致。
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