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學習推薦
不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
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產品經理怎麼看？競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種：
1. 直接競爭對手：這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務，並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手，因為他們的產品和服務與你的直接競爭，顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手：這些公司提供的產品或服務可能與你的相似，但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求，但以不同的方式或在不同的市場定位，雖然不直接競爭，但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手：這些是完全不同的產品或服務，但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時，他們可能會轉向這些替代品，從而影響你的業務。
4. 新進入者：這些是新進入市場的公司，可能對你的業務構成潛在威脅，他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略，挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略，並做好應對各種情況的準備，須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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How / What do you do 差在哪？別說我很好
【How do you do?】
這句話是一種常見的問候語，通常用於初次見面或正式場合。然而，需要注意的是，這句話實際上不是問句，而是一種回應其他人問候時的禮貌用語，通常會被回答為 "How do you do?"。
例如，如果有人對你說 "How do you do?"，你可以回答 "How do you do?"，而不是回答問題。
然而，如果你不希望簡單重複這個問候，你也可以回答一些類似的語句，如 "Nice to meet you." 或 "Pleased to meet you."，這些都是禮貌的回答，表達了對對方的歡迎和感謝。
【What do you do?】
這句話是一個真正的問題，詢問對方的職業或工作。通常在交流中用來了解對方的工作背景或職業身份。
例如，如果有人問你 "What do you do?"，他們實際上是在詢問你的工作，你可以回答你的職業或工作內容。
1. 提供你的職業：
I'm a teacher.（我是一名教師。）
I work in finance.（我在金融領域工作。）
2. 描述你的工作：
I'm an engineer. I design bridges.（我是一名工程師。我設計橋樑。）
I'm a graphic designer. I create logos and marketing materials.（我是一名平面設計師。我設計標誌和行銷材料。）
3. 分享你的職責或工作內容：
I'm a software developer. I write code for mobile applications.（我是一名軟體開發人員。我編寫手機應用程式的程式碼。）
I'm a nurse. I take care of patients in the emergency room.（我是一名護士。我在急診室照顧病人。）
4. 提供更具體的信息：
I'm a chef at a French restaurant called Le Petit Bistro.（我在一家名為小小餐館的法國餐廳當廚師。）
以上提供給你參考，歡迎加入共學/關注，看更多好內容！
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【限量:免費報名】利用AI自動化行銷｜直播講座
講座詳細資訊
時間：04/30（二） 20:00 - 21:00
講者：圭話行銷創辦人 何佳勳 / 業界資深的數位廣告行銷專家
主題：行銷新篇章：AI如何革新檔期活動策略
在這個數位化的時代，AI技術正以驚人的速度改變著我們的行銷方式。檔期促銷活動面對的受眾眾多，難以精準定位目標受眾，進而影響活動效果、每次規劃檔期活動都需要創造吸引人的內容和促銷方式，但長期以來，創意卻逐漸耗盡、想要掌握AI如何革新檔期活動策略的最新動向嗎？
你也在苦思如何創造不同以往、有別競品的檔期活動嗎？104學習精靈與緯育TibaMe，攜手邀請到數位廣告界專家 圭話行銷創辦人何佳勳老師。學員們都稱呼他為小圭老師，不僅熱愛與學員社群互動、對學員有問必答，更善於為客戶的製造許多驚喜及營收，一起期待老師分享如何透過 AI 工具提升30%的檔期活動成效吧~
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10個職場英文好用的動詞，附上過去式、英文例句，快學起來
1. 分析 (Analyze/Analyzed)
She analyzed the data thoroughly before presenting her findings.
她在提交研究結果之前仔細分析了數據。
2. 評估 (Evaluate/Evaluated)
The committee evaluated the proposals and selected the best one.
委員會評估了提案並選擇了最好的一個。
3. 提出 (Propose/Proposed)
He proposed a new marketing strategy during the meeting.
他在會議中提出了一個新的營銷策略。
4. 推薦 (Recommend/Recommended)
The doctor recommended rest and plenty of fluids to help with recovery.
醫生建議休息並多喝水，以幫助恢復。
5. 改善 (Improve/Improved)
The team improved the efficiency of the production process.
團隊提高了生產過程的效率。
6. 實施 (Implement/Implemented)
The company implemented new safety measures to prevent accidents.
公司實施了新的安全措施以防止事故。
7. 優化 (Optimize/Optimized)
They optimized the website to improve user experience.
他們優化了網站以提高用戶體驗。
8. 解決 (Resolve/Resolved)
The manager resolved the conflict between the two departments.
經理解決了兩個部門之間的衝突。
9. 調整 (Adjust/Adjusted)
She adjusted her schedule to accommodate the unexpected meeting.
她調整了自己的行程以應對突然的會議。
10. 指導 (Guide/Guided)
The mentor guided the new employee through their first project.
導師指導新員工完成他們的第一個項目。
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課程心得 | Google UX Design
Google UX Design (Coursera)
課程大綱（Ch1-Ch7)
這門證照課程為全英文教學，包含七堂課：
1. Foundations of User Experience (UX) Design使用者體驗設計入門
2. Start the UX Design Process: Empathize, Define, and Ideate以同理心定義問題與發想解決方法
3. Build Wireframes and Low-Fidelity Prototypes建立線框稿與低擬真度的原型
4. Conduct UX Research and Test Early Concepts使用者研究調查和測試早期構想
5. Create High-Fidelity Designs and Prototypes in Figma用 Figma 進行設計與製作高擬真度的原型
6. Responsive Web Design in Adobe XD用 Adobe XD 設計響應式網站
7. Design a User Experience for Social Good & Prepare for Jobs設計出符合社會利益的使用者體驗 & 為進入職場做準備
備註：
Ch1-Ch5是從基礎手把手教你從前期研究找出需求，確立設計方向在後用Figma做出第一個APP作品，其中Ch1-Ch4主題在講解基礎UX概念和設計工具，Ch5是Figma操作教學跟將作品產*落地。
Ch6則是改用Adobe XD 再將Ch1-Ch4的研究流程再跑一次，但是這次是改用Adobe XD做出響應式網站的原型
Ch7則是再做一個網站或APP(也是要將Ch1-Ch4的研究方法再跑一次ＸＤ)，主題是跟社會利益有關的內容，並且將這三個作品放在網站或設計平台上公開。
故這門課個人心得是ch1-ch4的研究方法很重要，也是我覺得在學習中卡關卡最久的，很多ＵＸ教學影片講得都還沒這個好。
再來每章節的最後會有小考跟作業，小考不難可以刷題，但還是建議好好的上課＆思考問題這樣才真的有學習到，另外作業的部分會有研究文件和作品，評分隨機配對3位一起上課同學評分，自己則是給3份不同人的作業評分。因為到後面上課的人越少所以評分會比較慢，故基本上傳後我都會討論區請大家幫忙給我的作業評分，然後會有抄襲仔跟亂給負分的人，這部分就不要有得失心，證書拿到學到東西比較重要。
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什麼是客戶開發（Customer Development）?
顧客開發（Customer Development）是由創業專家Steve Blank提出的一種方法論，旨在幫助初創企業發展成功的產品或服務。這個方法論主要分為四個階段：
1. 客戶發現（Customer Discovery）： 這一階段的目標是確定客戶的需求和問題。創業者通過與潛在客戶進行密切互動，了解他們的痛點、期望和行為，從而確定市場需求和潛在的客戶群體。
2. 客戶驗證（Customer Validation）： 在這個階段，創業者試圖驗證他們的假設是否正確，並確定他們的解決方案是否能夠滿足客戶的需求。這通常包括建立原型、進行測試和收集客戶反饋，以確保產品或服務的可行性。
3. 客戶創造（Customer Creation）： 一旦產品或服務經過驗證，創業者就需要制定銷售和市場策略，吸引更多的客戶並建立客戶基礎，這可能涉及到市場推廣、銷售活動和建立合作關係，以促進產品或服務的增長。
4. 公司建立（Company Building）： 最後一個階段是建立一個穩健的組織架構，支持產品或服務的持續增長和發展，這包括建立團隊、擴大業務範圍、優化流程等。
顧客開發強調了對市場和客戶的深入了解，以及不斷迭代和改進產品或服務，從而實現企業的成功和增長，產品經理在顧客開發過程中扮演著關鍵的角色，確保產品的設計和策略與客戶需求和市場動態保持一致。
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不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
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