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小編

2022/10/19

【學習賈伯斯精神】開發一個自己的產品吧！

我們說想像力、創意是很難的東西，甚至是一種天賦；

但就小編認為，可以把想像力、創意付諸行動、具體實現，

則更有價值、甚至也是科技與文明進步的重要驅力。

因此今天想要透過課程，讓大家能夠將自己的創意、想法，

有機會能夠落地實現。透過今天的課程，我們將能夠學習到：

創新創業的重要性、硬體開發完整流程、硬體產品開發的風險評估、甚麼是設計循環、硬體設計與製作方式、測試與生產、品質檢驗與品管、建立物料表單等。

課程開始，先讓大家知道創新創業是甚麼，為什麼重要，甚至告訴我們自己為何要做創新創業。當您知道了為何要創新創業時、起心動念想要開始行動後，我們就要先了解硬體開發完整流程，因為這是從設計、製作、測試、生產、品管直至推出的整套流程，缺一不可。而每個產品的開發，開始時都需要思考時間成本、費用成本及市場狀況，因為這些事項中，均有風險需要預先評估及預測。投入硬體開發之初，最重要就是要做出差異化，這時候課程就分享了創意發想的方法。有了好的想法之後，就要開始讓創意變成實際；這時候就必須了解如何制定產品規格、進而進行產品設計。

產品的開發流程，絕對不會一次落入精細的設計與微調中，而是應該設計草圖、製作草模，以最低的成本與時間，驗證出當自己的創意落地之後，原本想像有何差異，確認好方向，就可以依據測試結果進行修改與細緻的設計；進入設計的流程時，課程也建立我們工業設計、機構 (械) 設計觀念。在設計完成後進入製造階段，課程也將提供我們各種不同的材料的製作方法，並且進行小批量的生產後，檢驗製作良率與品質控制。當前面的事情都已經完成後，其實就已經進入大量生產的最終階段。課程最後，會教授在整個開發過程中，可以輔助的工具，例如：BOM表、成本估算方法、品質檢驗方法等。

今日推薦課程，希望能夠讓各位有機會可以開發出自己的硬體產品，或對於硬體開發有興趣的人，可以更進一步認識硬體開發，與應該注意的地方。感謝各位

祝您工作順利、學習愉快

小編陪您每日學習成長1%

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8小時前

五招分析品牌競爭對手！

分析品牌競爭對手對於企業的重要性不言而喻，通過分析競爭對手，企業可以更好地了解市場上的主要定位，有助於企業確定自己的定位和差異化策略，同時也可以了解市場上的最新趨勢、消費者需求以及競爭對手的優勢和不足，以下介紹五個可以研究競爭對手的方法：

1. 不要只會用google了！

我們在調查競爭者時第一部確實是從簡單的Google搜索開始，或是到競爭對手的網站，但也有各種工具可能會給你帶來有趣的競爭對手洞察，介紹以下三個網站

➤SpyFu：https://www.spyfu.com/

可以研究競爭對手正在購買的關鍵字和AdWords。

➤Google Trends：https://trends.google.com/trends/

了解行業最新動態、將自己的公司與其他公司進行比較，以及查看人們現在關注的是什麼

➤Google 快訊：https://www.google.com/alerts

可以設定你想要接收的關鍵字、自己公司名稱，Google會在你設定的時間發送所有相關的最新新聞、報導、論壇等資訊給你，確保你能跟上產業動態

2. 利用社交網路/社群媒體

越來越多品牌會經營Facebook、LinkedIn和X等社交平台作為行銷的管道，你可以透過關注這些網站，找到有關競爭對手（甚至是你自己的公司）的有趣訊息，甚至可以了解大眾公眾對我們競爭對手的情緒和看法，也可以得知對手正在舉辦什麼活動、有什麼促銷訊息；你可以開啟競爭對手的社群媒體通知，即能掌握他們最新的動態。

3. 問你的客戶

在確定有關競爭對手的訊息來源時，不要忘記最重要且最真實的聲音，如你的客戶。每當你贏得一個新客戶時，找出他們以前使用過的品牌，以及他們為什麼選擇離開轉向你的原因；反之，當你失去一個客戶時，也要找出他們喜歡你的競爭對手的原因，如此我們將可以清楚地了解競爭對手提供了什麼樣的服務，進而調整自己的產品或服務，以勝過競爭對手。

4. 參加研討會/展覽

參加產業的展覽和研討會，以及加入行業協會是了解競爭對手是誰以及他們提供什麼的好方法；可以以在會場或展場觀察競爭對手的攤位，看看他們與客戶的互動、舉辦了哪些活動、拿他們的宣傳資料。

5. 觀察他們在招聘誰

研究競爭對手正在尋找的工作類型，也可以發現一些東西，例如，如果一家公司正在招聘一名程式工程師，他們將包括有關應徵者需要了解哪些技術的訊息，這告訴你他們在使用什麼；還要看競爭對手正在招聘的職位——如果他們正在尋找專利律師，他們可能正在從事一些重大的新發明；如果他們正在招聘幾個人力資源，他們可能準備全面擴展。

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