風險評估與管理
資安風險評估與管理，不僅是國際標準導入的應用，透過風險鑑別達成風險管理能夠讓企業在面對資安威脅、資安風險的議題上，透過預估來判斷帶來的衝擊，進而預先採取適當的安全防護控制措施，降低資安威脅對於企業的影響，本課程將培養學員1. 資訊資產鑑別能力養成 2. 風險分析判斷力的強化 3. 風險控管能力的提升
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雙重主要上市和二次上市的差異--以中國HR公司為例
專業小知識： 雙重上市與二次上市有什麼異同點
雙重上市（dual primary listing），是指兩個資本市場均為第一上市地。已經在美國市場上市情況下，在香港市場按當地市場規則發行上市，其須遵守的規則與在香港首次公開發行股份的公司要求完全一致，兩市場股票無法跨市場流通，股價表現相對獨立，可能產生價差。
二次上市（secondary listing），是指公司在兩地上市相同類型的股票，通過國際託管行和證券經紀商，實現股份跨市場流通，這種方式主要以存託憑證（Depository Receipts，簡稱DR）的形式存在。
1. 10月10日，BOSS直聘向香港聯交所遞交雙重主要上市申請。摩根士丹利、高盛擔任聯席保薦人。雙重主要上市流程完成後，BOSS直聘將成為同時在美國納斯達克交易所和香港聯交所上市的公司。
據招股書信息，2022年上半年，BOSS直聘平均月度活躍用戶（MAU）為2590萬人，用戶平均每月在平台上產生30億條求職招聘交流信息。
同期，BOSS直聘實現營收22.50億元，經營性現金流流入為4.81億元，取得經調整淨利潤3.63億元，展現了穩定的營運效率和盈利能力。截至2022年6月30日，BOSS直聘累積服務認證求職者超過1億人、認證企業890萬家。
2. 科銳國際公告，公司預計實現2022年前三季度歸屬於上市公司股東的淨利潤2.07億元-2.3億元，同比增長10%-22%；預計實現2022年第三季度歸屬於上市公司股東的淨利潤8531.44萬元-8958.01萬元，同比增長0%-5%。截至2022年10月14日收盤，科銳國際報收於33.26元，65.47億人民幣。
總體上，中高端招聘業務和RPO 業務收入同比略有下降，靈活用工業務中的崗位外包需求依然活躍，收入同比增長明顯；國際上，公司在“國際化”戰略指引下繼續推進全球化協同發展，前三季度海外市場業務持續表現活躍，香港、東南亞、英國等分支機構業務均良性向上發展。
3. 人瑞人才9月29日發布信息宣布，已完成向大連東軟控股有限公司收購上海思芮信息科技有限公司（以下簡稱“上海思芮”）的46.0%股權，上海思芮成為人瑞人才非全資附屬公司，其業績將體現在人瑞人才的財務報表中。
歷史回顧： 2022年3月8日，人瑞人才發佈公告宣布與大連東軟控股有限公司（以下簡稱“東軟控股”）達成戰略合作，人瑞人才以4.08億元收購東軟控股旗下信息技術與數字化人才服務提供商上海思芮信息科技有限公司（以下簡稱“上海思芮”）46%股權。本次收購完成後，上海思芮將成為人瑞人才的非全資附屬公司。
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新創公司如何建立投資人關係?
有別於一般上市櫃公司,在營運/財務/治理大都公開透明，容易跟投資人溝通。新創公司如何在產品/商模尚在驗證階段，建立良好的投資人關係,以下兩篇文章可供參考。
一、建議要跟投資人建立3個100％的關係。也就是"信任、溝通和支持"。
1. 100％信任: 要建立信任，開誠布公是首要條件，投資人要的不是鉅細靡遺地了解，而是在重要預算的審核或是關鍵事務的決策，可以找他們討論。同理，若是前期投資人一旦認同創辦人/CEO的能力，就應該賦予100％授權
2. 100％溝通, 包含行業競爭分享、營運執行彙報 & 核心人員招募的100％溝通
3. 100％支持,並非無條件地接受創辦人/CEO，而是指投資人認同創辦人/CEO的專業能力。他相信創業者的任何決定都是為了共同目標前進，並以支持的態度來審核與判斷。
二、募資時，你有想過投資人要什麼嗎？
1. 確認投資意向: 在投資意向書或投資條件書中的股權交易條件，如果不利創業家或是新創公司的被投資條件，除非這時候已協商確定，不然寧先留白也不要恣意應允，否則很容易埋下後續破局的種子，造成浪費這段時間的成本，殊為可惜。
2. 盡職調查，進行投資評估: 在DD過程中，基本的真實資訊是必要的。如有違反，則會導致交易案違約破局。創業家對於陌生的投資人也要DD，不要因為有被投資機會就沖昏了頭，特別是國外的投資人，其背景資訊相對模糊，儘管交易談判進展順利，但執行時才發現投資款無法到位、甚至是投審會的限制等。
3.投資條件書: 投資條件書多會擬定公司估值，而這個估值可能在DD後有所變動（通常是被下修）
4. 投資協議: 會規範具體交易方式、交割條件、協議生效的先決條件、聲明及擔保事項等。有些另會透過「股東協議」以約束其他原始股東，強化控制。 例如: 董監席次及經營團隊拘束條款、股權轉讓限制、優先權、反稀釋條款、退場機制等
很多創業家會以IPO為出場目標，但其實還有併購或是專屬或獨家合作關係。如何務實和投資人規劃好公司合作每個階段的任務及退場，讓雙方對於目的有一致認識，方能共存共榮，也是公司持續往前走的根本。
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五招分析品牌競爭對手！
分析品牌競爭對手對於企業的重要性不言而喻，通過分析競爭對手，企業可以更好地了解市場上的主要定位，有助於企業確定自己的定位和差異化策略，同時也可以了解市場上的最新趨勢、消費者需求以及競爭對手的優勢和不足，以下介紹五個可以研究競爭對手的方法：
1. 不要只會用google了！
我們在調查競爭者時第一部確實是從簡單的Google搜索開始，或是到競爭對手的網站，但也有各種工具可能會給你帶來有趣的競爭對手洞察，介紹以下三個網站
可以研究競爭對手正在購買的關鍵字和AdWords。
了解行業最新動態、將自己的公司與其他公司進行比較，以及查看人們現在關注的是什麼
可以設定你想要接收的關鍵字、自己公司名稱，Google會在你設定的時間發送所有相關的最新新聞、報導、論壇等資訊給你，確保你能跟上產業動態
2. 利用社交網路/社群媒體
越來越多品牌會經營Facebook、LinkedIn和X等社交平台作為行銷的管道，你可以透過關注這些網站，找到有關競爭對手（甚至是你自己的公司）的有趣訊息，甚至可以了解大眾公眾對我們競爭對手的情緒和看法，也可以得知對手正在舉辦什麼活動、有什麼促銷訊息；你可以開啟競爭對手的社群媒體通知，即能掌握他們最新的動態。
3. 問你的客戶
在確定有關競爭對手的訊息來源時，不要忘記最重要且最真實的聲音，如你的客戶。每當你贏得一個新客戶時，找出他們以前使用過的品牌，以及他們為什麼選擇離開轉向你的原因；反之，當你失去一個客戶時，也要找出他們喜歡你的競爭對手的原因，如此我們將可以清楚地了解競爭對手提供了什麼樣的服務，進而調整自己的產品或服務，以勝過競爭對手。
4. 參加研討會/展覽
參加產業的展覽和研討會，以及加入行業協會是了解競爭對手是誰以及他們提供什麼的好方法；可以以在會場或展場觀察競爭對手的攤位，看看他們與客戶的互動、舉辦了哪些活動、拿他們的宣傳資料。
5. 觀察他們在招聘誰
研究競爭對手正在尋找的工作類型，也可以發現一些東西，例如，如果一家公司正在招聘一名程式工程師，他們將包括有關應徵者需要了解哪些技術的訊息，這告訴你他們在使用什麼；還要看競爭對手正在招聘的職位——如果他們正在尋找專利律師，他們可能正在從事一些重大的新發明；如果他們正在招聘幾個人力資源，他們可能準備全面擴展。
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