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2021/06/29視訊課程上午班擔任中華大學
2021/06/29視訊課程上午班擔任中華大學期货養成實務班主題:金融從業人員形象與禮儀概論心得分享 早上班課程圓滿成功
今日一整天教育訓練課程,因疫情的關係,改為視訊教學,同學們都待在家,李老師一個人回學校上課,感謝助教典儒協助。
雖然無法上實體課,透過視訊了解同學學習成果,讓同學們更加進步與成長。
單位:中華大學期货養成實務班
主题:金融從業人員形象與禮儀概論
指導老師:李柔静
今天課程比較特別
一、金融業務員形象與禮儀
形象是一種精神的力量,是人格集中的表現。
形象要從自己的內在與外在同步修練,形象包括知識、修養、風度、心態、善良等言談舉止 、待人接物,美容化妝、穿著顏色、搭配等等。
二、金融人才的儀態與禮儀注意事項
金融從業人員要懂得從自我的,服裝儀態、整齊、清潔、大方,千萬不可以奇裝異服過度時髦,這樣的展現會讓人看不出真正的專業,頭髮要梳洗整理、鬍子要常刮乾淨、指甲不可以過長、女性不可以濃妝艷抹,適當的淡妝可以展現專業。
三、展現笑容
隨時保持穩定的微笑,並隨時保持這樣的微笑,眼睛有笑容才是真正 好看的表情。
課程結語
+讓禮儀變成習慣
+用習慣塑造形象
=讓職涯無往不利
文:李柔靜老師
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永續金融管理師證照培訓班 (台北 - 實體課程 平日班)
課程開始報名日期: 2024年4月15日 財團法人台灣永續能源研究基金會,為提升金融機構永續發展及社會責任之知能,特建立永續金融管理專業人員認證體系,全面推動高品質之永續金融服務、教育訓練及研究發展,特辦理「永續金融管理師證照培訓班」。 修習「永續金融管理師證照培訓班」課程完畢,可獲頒本會之「永續金融管理師證照培訓班課程」結訓證書,並取得報名「永續金融管理師」認證考試資格,經考試及格並經本會遴聘學者專家擔任審核委員組成之審核委員會審核合格後, 由本會頒給「永續金融管理師」證照。 本培訓班計 40 小時課程,課程規劃結合多元豐富的實務經驗,專屬設計出多元活潑的教學型態,講師陣容由國內產學具實務經驗之專家、學者、顧問、專業經理人組成講師群,親自進行授課及實務研討。由淺入深、激發學習者之永續金融管理培訓,除引導學習者窺見探索專業永續管理師的領域面貌,亦逐步導入專業管理師的專家思維、語言、方法與行動,充足完備跨企業/機關學校或組織機構的專業永續金融管理師實力,俾利於各領域展現培訓成效。 詳細模組授課資訊及講師介紹,請參考連結。 https://elearning.taise.org.tw/taise/#/home
台灣永續能源研究基金會
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課程開始報名日期: 2024年4月15日 財團法人台灣永續能源研究基金會,為提升金融機構永續發展及社會責任之知能,特建立永續金融管理專業人員認證體系,全面推動高品質之永續金融服務、教育訓練及研究發展,特辦理「永續金融管理師證照培訓班」。 修習「永續金融管理師證照培訓班」課程完畢,可獲頒本會之「永續金融管理師證照培訓班課程」結訓證書,並取得報名「永續金融管理師」認證考試資格,經考試及格並經本會遴聘學者專家擔任審核委員組成之審核委員會審核合格後, 由本會頒給「永續金融管理師」證照。 本培訓班計 40 小時課程,課程規劃結合多元豐富的實務經驗,專屬設計出多元活潑的教學型態,講師陣容由國內產學具實務經驗之專家、學者、顧問、專業經理人組成講師群,親自進行授課及實務研討。由淺入深、激發學習者之永續金融管理培訓,除引導學習者窺見探索專業永續管理師的領域面貌,亦逐步導入專業管理師的專家思維、語言、方法與行動,充足完備跨企業/機關學校或組織機構的專業永續金融管理師實力,俾利於各領域展現培訓成效。 詳細模組授課資訊及講師介紹,請參考連結。 https://elearning.taise.org.tw/taise/#/home
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什麼是客戶開發(Customer Development)?
顧客開發(Customer Development)是由創業專家Steve Blank提出的一種方法論,旨在幫助初創企業發展成功的產品或服務。這個方法論主要分為四個階段:
1. 客戶發現(Customer Discovery): 這一階段的目標是確定客戶的需求和問題。創業者通過與潛在客戶進行密切互動,了解他們的痛點、期望和行為,從而確定市場需求和潛在的客戶群體。
2. 客戶驗證(Customer Validation): 在這個階段,創業者試圖驗證他們的假設是否正確,並確定他們的解決方案是否能夠滿足客戶的需求。這通常包括建立原型、進行測試和收集客戶反饋,以確保產品或服務的可行性。
3. 客戶創造(Customer Creation): 一旦產品或服務經過驗證,創業者就需要制定銷售和市場策略,吸引更多的客戶並建立客戶基礎,這可能涉及到市場推廣、銷售活動和建立合作關係,以促進產品或服務的增長。
4. 公司建立(Company Building): 最後一個階段是建立一個穩健的組織架構,支持產品或服務的持續增長和發展,這包括建立團隊、擴大業務範圍、優化流程等。
顧客開發強調了對市場和客戶的深入了解,以及不斷迭代和改進產品或服務,從而實現企業的成功和增長,產品經理在顧客開發過程中扮演著關鍵的角色,確保產品的設計和策略與客戶需求和市場動態保持一致。
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