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2023/07/17
打字時,半形全形切換秘訣你知道嗎?
你是否有過使用電腦中,在英文打字過程中,瞬間不知道按到甚麼?
你原本要打:go,結果變成go?
怎麼會這樣!!,造成你原本半形與全形出現了問題!!!
透過執行下列其中一個動作,切換「半形字元模式」與「全形字元模式」。
在應用程式子視窗的狀態區中,按下:【 Shift-空格鍵】
就可以輕鬆切換「半形字元模式」與「全形字元模式」。
以上小秘訣提供大家!
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2022/11/30
2022年服務業 | 企業刊登職務所需的條件趨勢觀察
104學習精靈透過104人力銀行2022年1月至8月服務業(泛指:一般服務業∕住宿∕餐飲服務業)職務刊登的資料觀測:服務業在職務刊登上,對於求職者在工具、技能、證照三方面所有需的能力,整理各TOP 10的排行榜。
針對排行榜的工具、技能、證照,在學習精靈都有對應的學習教室,在未來轉職、職場成長都可以一起加入共學教室中,一起討論與成長,打造出屬於您的職涯藍圖。
工具TOP 10排行榜
🟢 TOP 1 🟢 Word
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🟢 TOP 2 🟢 Excel
https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000056
🟢 TOP 3 🟢 Power Point
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🟢 TOP 4 🟢 Outlook
https://nabi.104.com.tw/room/ability_10002372
🟢 TOP 5 🟢 英文打字能力
🟢 TOP 6 🟢 中文打字能力
🟢 TOP 7 🟢 Adobe Acrobat
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🟢 TOP 8 🟢 鼎新
https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000185
🟢 TOP 9 🟢 Windows 系統
🟢 TOP 10 🟢 文中系統
https://nabi.104.com.tw/room/ability_10002639
技能TOP 10排行榜
🟡 TOP 1 🟡 行政事務處理
🟡 TOP 2 🟡 文件或資料輸入建檔處理
🟡 TOP 3 🟡 文書處理╱排版能力
🟡 TOP 4 🟡 報表彙整與管理
🟡 TOP 5 🟡 櫃檯門市接待與需求服務
🟡 TOP 6 🟡 產品介紹及解說銷售
🟡 TOP 7 🟡 客訴案件處理
🟡 TOP 8 🟡 電話接聽與人員接待事項
🟡 TOP 9 🟡 業務或通路開發
🟡 TOP 10 🟡 客戶情報蒐集
證照TOP 10排行榜
🟢 TOP 1 🟢 TOEIC(多益測驗)
https://nabi.104.com.tw/ability/10034532
🟢 TOP 2 🟢 JLPT N1
https://nabi.104.com.tw/ability/10027930
🟢 TOP 3 🟢 防火管理人員
https://nabi.104.com.tw/ability/10029197
🟢 TOP 4 🟢 勞工安全衛生管理員
https://nabi.104.com.tw/ability/10046626
🟢 TOP 5 🟢 丙級中餐烹調技術士
https://nabi.104.com.tw/ability/10029006
🟢 TOP 6 🟢 丙級烘焙食品技術士
https://nabi.104.com.tw/ability/10029008
🟢 TOP 7 🟢 丙級會計事務技術士
https://nabi.104.com.tw/ability/10028814
🟢 TOP 8 🟢 CPR證照
https://nabi.104.com.tw/ability/10029188
🟢 TOP 9 🟢 丙級西餐烹調技術士
https://nabi.104.com.tw/ability/10029004
🟢 TOP 10 🟢 乙級美容技術士
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【104學習精靈】致力打造共學社群
在這提供各學習創作者、學習平台…等,打造出屬於您在104的學習舞台,在這您所學的紀錄在您創辦的共學社群,作為傳承,建立您專業個人形象;未來共學社群將會提供創作者互動課程平台,凝聚更多學習用戶。
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https://www.instagram.com/104nabi/
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知識貓星球
喵星人
11小時前
產品經理怎麼看?競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種:
1. 直接競爭對手:這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務,並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手,因為他們的產品和服務與你的直接競爭,顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手:這些公司提供的產品或服務可能與你的相似,但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求,但以不同的方式或在不同的市場定位,雖然不直接競爭,但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手:這些是完全不同的產品或服務,但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時,他們可能會轉向這些替代品,從而影響你的業務。
4. 新進入者:這些是新進入市場的公司,可能對你的業務構成潛在威脅,他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略,挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略,並做好應對各種情況的準備,須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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