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Steven 社群小教室 - 社群經營架構的重點有哪些？
Q：「老師，社群經營架構的重點有哪些？（D）」
｜總結｜
我們常常講，在社群中，不要覺得自己在做行銷，而是要覺得自己在交朋友，因為大家在社群中滑來滑去，都是看朋友的內容。品牌的內容只有佔 20% 至 30% 而已，所以如果你投放了廣告，但大家連看都不想看，那就浪費了。
要像是真的朋友，你要先黏人，要是大家喜歡看的內容，身為他們的朋友千萬不能話不投機半句多。
另外，要有多一點的活動，像是去唱 KTV、跑攤、參加團體等等，都可以認識新的朋友，並拉人進來。
再來，就是熱度。認識他後，維持熱度，不然他就會忘記你，所以你是不是要參加他的生日趴？是不是要約他去烤肉？是不是要約他小酌一番，這就是所謂的熱度。
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產品經理怎麼看？競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種：
1. 直接競爭對手：這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務，並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手，因為他們的產品和服務與你的直接競爭，顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手：這些公司提供的產品或服務可能與你的相似，但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求，但以不同的方式或在不同的市場定位，雖然不直接競爭，但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手：這些是完全不同的產品或服務，但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時，他們可能會轉向這些替代品，從而影響你的業務。
4. 新進入者：這些是新進入市場的公司，可能對你的業務構成潛在威脅，他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略，挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略，並做好應對各種情況的準備，須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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