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2023/03/24

IT採購大改變企業如何看待?
​根據 Gartner 於 2023 年針對資訊服務業 者
(軟體、服務、硬體、其他解決方案)調查,
當前有四大趨勢出現並可能重塑市場,
同時為資訊服務 的供給端與需求端帶來不同影響。
造成這些變化的驅動力為
企業與社會對科技依賴性正在提高、
新興科技持續出現,以及如 #永續發展 等需求的提高,
在多變環境下,
管理階層必須能夠辨識
對企業而言哪些是機會、哪些又是風險。
👉🏻快速、彈性、模組化會是接下來IT 採購主要做法👇
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喵星人

5小時前

產品經理怎麼看?競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種:
1. 直接競爭對手:這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務,並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手,因為他們的產品和服務與你的直接競爭,顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手:這些公司提供的產品或服務可能與你的相似,但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求,但以不同的方式或在不同的市場定位,雖然不直接競爭,但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手:這些是完全不同的產品或服務,但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時,他們可能會轉向這些替代品,從而影響你的業務。
4. 新進入者:這些是新進入市場的公司,可能對你的業務構成潛在威脅,他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略,挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略,並做好應對各種情況的準備,須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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