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ASP.NET MVC C# 網站後端工程師 永慶房產集團_永慶房屋仲介股份有限公司
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學習推薦
不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
我要挑戰
職場力
04/19 11:15
這些話一開口就討人厭！專家：微調說話語氣，別當「對話獨裁者」
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職場力
04/18 17:11
怕生也有社交優勢！專家揭「貼心交談」3招改善溝通印象
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職位英文簡稱懶人包：BD、PM、UI、QA、HR是什麼？
1. UI (User Interface)
全名：User Interface Designer (用戶界面設計師)
介紹：UI設計師負責設計產品或應用程式的用戶界面，確保界面設計美觀、易於使用和符合用戶需求。
2. UX (User Experience)
全名：User Experience Designer (用戶體驗設計師)
介紹：UX設計師負責設計產品或應用程式的整體用戶體驗，包括用戶流程、互動設計和用戶研究，以提高用戶滿意度和產品易用性。
3. BD (Business Development)
全名：Business Development Manager (業務拓展經理)
介紹：業務拓展經理負責尋找新的業務機會，建立合作夥伴關係，拓展客戶群和市場份額，以促進公司的業務增長。
4. CM (Community Manager)
全名：Community Manager (社群經理)
介紹：社群經理負責管理和維護品牌在社交媒體上的形象，與粉絲互動，促進社群參與，並回應用戶的評論和問題。
5. QA (Quality Assurance)
全名：Quality Assurance Engineer (品質保證工程師)
介紹：品質保證工程師負責測試產品或服務的品質，確保其符合品質標準，並發現並解決可能存在的問題。
6. PM (Project Manager)
全名：Project Manager (專案經理)
介紹：專案經理負責領導和管理專案團隊，制定專案計劃、監督進度、資源分配和風險控制，以確保項目按時高效完成。
7. CRM (Customer Relationship Management)
全名：Customer Relationship Management Specialist (客戶關係管理專員)
介紹：客戶關係管理專員負責與客戶建立和維護關係，聆聽客戶需求並提供解決方案，以提高客戶滿意度並促進客戶忠誠度。
8. PR (Public Relations)
全名：Public Relations Specialist (公關專員)
介紹：公關專員負責管理公司或品牌的公關活動和形象，與媒體溝通，發布新聞稿，組織活動，以提升公司或品牌的形象和知名度。
9. HR (Human Resources)
全名：Human Resources Manager (人力資源經理)
介紹：人力資源經理負責招聘、員工培訓、薪資福利管理、人員管理、勞動法規遵循等。
10. IT (Information Technology)
全名：Information Technology Specialist (資訊技術專家)
介紹：資訊技術專家負責管理和維護公司的IT系統和設備，解決用戶的技術問題，並提供技術支援和建議。
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職場菜鳥易踩的10大誤區 - 原來不懂推銷自己很致命！
1. 溝通不足： 沉默不語可能讓你錯失機會，主動表達意見可加深與同事的連結。
改善方法： 鼓勵自己在會議上提出建議，或者定期與同事分享進度與想法。
2. 專業素養欠缺： 工作不認真或技能不夠，可能讓你難以脫穎而出。
改善方法： 持續學習新知識，參加培訓課程，並主動尋求反饋以改進自己的表現。
3. 時間管理困難： 拖延或無法有效安排時間，導致工作效率低下。
改善方法： 使用時間管理工具，制定清晰的工作計劃，並設定優先事項以提高效率。
4. 逃避責任： 不願意承擔困難任務或決策，可能讓你在團隊中失去信任。
改善方法： 積極主動承擔挑戰，展現出對工作的責任感，並尋求支持和指導。
5. 缺乏團隊精神： 不願意與他人合作，可能影響整個團隊的工作氛圍和效率。
改善方法： 學會傾聽他人的意見，尊重不同觀點，並積極參與團隊活動。
6. 自我管理不當： 無法有效管理情緒或應對壓力，可能影響工作表現和人際關係。
改善方法： 學習情緒管理技巧，保持冷靜和積極的態度，並尋求支持以應對壓力。
7. 未能展現價值： 不懂得推銷自己的成就，可能被忽視或低估。
改善方法： 主動向上級展示自己的成果，並尋求反饋以改進自己的工作表現。
8. 缺乏工作熱情： 對工作缺乏熱情和投入，可能影響工作表現和職業發展。
改善方法： 找到工作中的樂趣和挑戰，並設定個人目標以激發工作熱情。
9. 缺乏跨部門合作： 只關注本部門業務，忽略與其他部門的合作和協作。
改善方法： 積極參與跨部門專案，建立良好的合作關係，並分享資源和信息。
10. 缺乏職涯規劃： 對未來職涯方向模糊，缺乏長期目標和計劃。
改善方法： 制定職涯目標和計劃，不斷學習和成長，並定期檢討和調整自己的職涯方向。
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一分鐘看懂產品經理vs專案經理
我們都知道PM可以指Product Manager(產品經理)或是Progarm Manager(專案經理)，然而兩個的職務內容及所需具備的能力皆不同，今天來快速帶大家認識兩者最本質上的差異為何！
➤ 產品經理廣義來說是指［負責產品的成功與否］，而他們會通常會訂定「KPI」來判斷是否成功；對於達到目標的方法沒有規定，完全取決於產品經理及他們的團隊。
➤專案經理則是［負責完成一個專案(項目)］，非以目標為導向，通常一個專案會有時間線及預算上的限制，因此專案經理必須具備時間掌控能力，以便管理產品的執行。
然後在大部分職場中，產品經理中一定會涵蓋專案管理；所以產品經理所需具備的能力相較專案經理要來的多歐！
如果想看更多兩者間的差異，提供以下文章供參考~
【The Product Manager vs. Project Manager】
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職場力
04/17 15:04
開場白「我不太會說話、社恐…」當心形象扣分！專家：7組萬用話題和誰都能聊
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不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
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