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小編

2022/10/19

【學習賈伯斯精神】開發一個自己的產品吧!
我們說想像力、創意是很難的東西,甚至是一種天賦;
但就小編認為,可以把想像力、創意付諸行動、具體實現,
則更有價值、甚至也是科技與文明進步的重要驅力。
因此今天想要透過課程,讓大家能夠將自己的創意、想法,
有機會能夠落地實現。透過今天的課程,我們將能夠學習到:
創新創業的重要性、硬體開發完整流程、硬體產品開發的風險評估、甚麼是設計循環、硬體設計與製作方式、測試與生產、品質檢驗與品管、建立物料表單等。
課程開始,先讓大家知道創新創業是甚麼,為什麼重要,甚至告訴我們自己為何要做創新創業。當您知道了為何要創新創業時、起心動念想要開始行動後,我們就要先了解硬體開發完整流程,因為這是從設計、製作、測試、生產、品管直至推出的整套流程,缺一不可。而每個產品的開發,開始時都需要思考時間成本、費用成本及市場狀況,因為這些事項中,均有風險需要預先評估及預測。投入硬體開發之初,最重要就是要做出差異化,這時候課程就分享了創意發想的方法。有了好的想法之後,就要開始讓創意變成實際;這時候就必須了解如何制定產品規格、進而進行產品設計。
產品的開發流程,絕對不會一次落入精細的設計與微調中,而是應該設計草圖、製作草模,以最低的成本與時間,驗證出當自己的創意落地之後,原本想像有何差異,確認好方向,就可以依據測試結果進行修改與細緻的設計;進入設計的流程時,課程也建立我們工業設計、機構 (械) 設計觀念。在設計完成後進入製造階段,課程也將提供我們各種不同的材料的製作方法,並且進行小批量的生產後,檢驗製作良率與品質控制。當前面的事情都已經完成後,其實就已經進入大量生產的最終階段。課程最後,會教授在整個開發過程中,可以輔助的工具,例如:BOM表、成本估算方法、品質檢驗方法等。
今日推薦課程,希望能夠讓各位有機會可以開發出自己的硬體產品,或對於硬體開發有興趣的人,可以更進一步認識硬體開發,與應該注意的地方。感謝各位
推薦課程網址:
祝您 工作順利、學習愉快
小編陪您每日學習成長1%
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10小時前

產品經理怎麼看?競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種:
1. 直接競爭對手:這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務,並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手,因為他們的產品和服務與你的直接競爭,顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手:這些公司提供的產品或服務可能與你的相似,但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求,但以不同的方式或在不同的市場定位,雖然不直接競爭,但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手:這些是完全不同的產品或服務,但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時,他們可能會轉向這些替代品,從而影響你的業務。
4. 新進入者:這些是新進入市場的公司,可能對你的業務構成潛在威脅,他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略,挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略,並做好應對各種情況的準備,須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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