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產線主管的角色與職責
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【小試身手】你在管理部屬時,是否曾經遇過以下挫折? 團隊士氣低落,不知道如何才能提升工作效能 無法理解員工在想什麼,以及如何溝通 工作效率低落,不知道怎麼改善 |
管理部屬其實不難,純粹看你有沒有用對方法!
|這門課程可以學到什麼?
此門課程針對產線主管須具備的「工作關係」、「工作教導」、「工作改善」三大關鍵能力,去設計課程內容
透過系統化、計畫性的工作方法教導,讓你運用對的方法教導正確的做法,提高現場工作效能!
同時也能讓你認知與活用工作方法與改善技巧,提升整體效率!
|你將能夠完成以下學習目標
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