教你練出影響力 | 彭智彬的教練式領導精品課

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教你練出影響力 | 彭智彬的教練式領導精品課

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課程資訊
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課程內容
課程大綱
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1 課程前導
01
你想成為什麼樣的領導者?
2 覺察篇 | 多世代交融的教練心法
01
問題一:是員工難帶還是主管不會帶?
02
問題二:是指導還是教練?
03
問題三:是問題員工還是員工問題?
04
問題四:是聽不懂還是說不清?
3 鍛鍊篇 | 教練式提問與引導技巧
01
問題五:是不想做還是不會做?
02
問題六:是不能給答案還是引導找到答案?
03
問題七:是問結果還是問過程?
04
GROW Model職場教練技巧對話範例
4 拓展篇 | 知人善用激發團隊潛能
01
問題八:是同理還是同意?
02
問題九:留住員工要靠金錢、成就感還是歸屬感?
03
問題十:是創造追隨者還是領導者?
5 應用篇 | Ben的教練式領導實例示範
01
實例1:被退回的請款單
02
實例2:每天走6000步不好嗎?
03
實例3:工程師到底想要什麼?
04
實例4:職缺開兩年都找不到新人
05
實例5:Top sales or Top manager
6 課程總測驗
01
教練式領導學習成果驗收
你可以學到

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這門課程將幫助你成為職場好教練!

  • 教練式領導權威彭智彬顧問,協助強化企業人才佈局,持續多年獲得眾多企業的讚許與好評。為能幫助更多人受惠,在工作領域中實現突破,首次將獨特的教練引導線上化,精萃20年實務精華與實例解析,梳理成一套可落實應用的架構,讓你透過一堂課,掌握教練心法、推演戰術,並能鍛鍊思維,提升你的管理技巧。

VUCA時代,主管面臨更多管理難題…
  • 生存在易變(Volatility)、不確定(Uncertainty)、複雜(Complexity)、模糊(Ambiguity)的企業環境中,主管面對的是跨世代的部屬。
  • 資深員工管不動、新進員工聽不懂、優秀員工不知道怎麼帶,常常教員工教到心累不如自己做,以往威權式的領導似乎已經漸漸不管用,身為主管的你該何去何從?





▏擺脫負循環.你是來帶人,不是來幫部屬做事的!
  • 身為主管,總是在救火?主管遇到部屬有問題的時候,總是很快地提供答案,結果部屬沒成長,自己反而先累倒!
  • 教練式領導(Coaching)是組織領導管理的關鍵,透過有效提問與傾聽,引導部屬思考,進而讓部屬嘗試自己找到答案,發揮自己的良能、展現更佳績效。
適合對象
  • 儲備幹部或資深員工,正在領導自己的路上,以成為能夠領導他人的管理者為目標。
  • 新手主管,面對資歷較淺的下屬,常常需要忍住直接幫下屬執行任務的想法,但又不知道該怎麼引導下屬成長。
  • 夾在老闆與下屬之間的三明治主管,上有老闆與KPI,下有菜鳥、比自己更資深的團隊成員,需面對複雜且困難的管理問題。
課程講師
彭智彬
智路管理顧問有限公司 總經理◾ 經歷- 一零四資訊科技公司 副總經理- 美商宏智國際顧問公司(DDI) 事業發展處處長 / 亞太區資深顧問- 必治妥施貴寶公司(BMS) 行銷經理 / 訓練經理- 台灣禮來公司(Eli Lilly) 產品經理 / 業務經理- 台北市訓練經理人協會理事◾ 證照- 美商宏智國際顧問公司(DDI):「目標選才」認證講師- 美商宏智國際顧問公司(DDI):「績效管理」認證講師- MAP管理才能評鑑認證講師- 達真國際教練學校專業教練班結業(國際教練聯盟ICF認證)- Marshall Goldsmith SCC(Stakeholder-Centred Coaching)認證高階教練- Hogan Assessment Certification 霍根測評認證◾ 輔導企業遍布兩岸三地,包括富邦金控、仁寶、上海東芝、台達電、和碩、遠東紡織、國泰金控、元大證券、輝瑞大藥廠、中華航空、台灣古馳(Gucci)、台灣賓士、宜家家居(IKEA)、統一企業等食衣住行產業。
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開課單位
緯育TibaMe
緯育TibaMe由全球最大資通訊集團之一的緯創資通集團於2015年正式成立,我們專注於人才培訓與平台服務,發展多元的授課模式,並結合緯育開發的雲端智能化學習系統,有效培育新世代數位化人才。在行動與雲端時代,用科技加值人才培育,持續發展創新與有效的數位教育學習服務。
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Power Automate、Zapier、Make、n8n、tldraw​ 怎麼挑選適合你的自動化工具

想提升工作效率,你該考慮導入 #自動化工具! 🚀 但何謂自動化工具? 可以在工作中協助到哪些面向? 我們又該如何挑選適合自己的工具?🤔 📖 文章重點摘要 📍 自動化工具就是把重複性工作流程,交給機器執行 📍 不需要程式背景,也不一定要工程師才能使用 📍 自動化能有效: ➊ 提升效率:減少重複性工作,讓人力專注在高價值任務,提升整體工作成效 ➋ 降低錯誤:避免人為疏失,提高數據與操作準確性 ➌ 加速應用:AI + RPA 工具逐年普及,低程式碼(Low-Code)、無程式碼(No-Code)工具降低門檻,企業導入更快速 ➍ 應對挑戰:面對人力短缺與數位轉型壓力,懂得運用自動化工具的工作者將更具職場競爭力 完整 5 大自動化工具介紹與比較 & 針對不同工作/職務挑選建議 現在就前往閱讀完整文章 👉 https://bit.ly/4364RGw #powerautomate #n8n #zapier #tldraw

從想轉職到成功轉職-學長姊現身說最真實

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常見問答
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