巧用PDCA 優化團隊效率!

課程資訊 課程大綱 開課單位 常見問答
Loading...
線上課程

巧用PDCA 優化團隊效率!

14188次瀏覽
NT$1,500
優惠現領
85 折
【4/9-5/5限時85折】
課程資訊
本頁面課程內容及活動資訊概由廠商提供,部分內容非屬104服務範疇,會員應遵守之規範悉依 104課程中心會員規約 所載。
上課時間 無限期觀看課程查看更多
上課方式 於開課單位網站兌換後觀看課程
課程內容
課程大綱
展開全部
1 高效組織的前提:想要高效組織,管理層應配合的觀念改變
01
管你管的到的:人心與目標
02
雜事太多造成低效怎麼辦? 洞穴時間無擾原則可解決
03
進度無法掌控? 來試試敏捷會議 每日立會
04
進度透明化? 來試試白板管理
05
老是急件或插單? 試試優序1時間
06
改善團隊效率的最佳解:短板加長
07
隨堂測驗
2 Plan篇 設對目標最重要:設好你的團隊目標順序
01
你的團隊方向一致嗎? 用5/25法則診斷團隊
02
5/25法則:SMART 目標設定的團隊運用(一):目標分解
03
5/25法則:SMART 目標設定的團隊運用(二):團隊協同度
04
排除干擾,發揮長項:精簡你的計畫範疇
05
隨堂測驗
3 Do篇 專案展開:高效簡易專案管理
01
這麼做專案管理最有效(1):WBS工作分解結構
02
這麼做專案管理最有效(2):相依性管理與無縫協同
03
這麼做專案管理最有效(3):甘特圖排程訣竅
04
這麼做專案管理最有效(4):甘特圖不是死的!每週更新
05
隨堂測驗
4 Check篇 活用EVM或燃盡圖 追蹤你的進度與目標
01
實戰專案管理的精髓:實獲值管理EVM
02
EVM公式的活用法
03
敏捷管理中的進度推算:燃盡圖Burndown Chart
04
燃盡圖實用圖表解說1:圖表繪製
05
燃盡圖實用圖表解說2:實用判讀
06
燃盡圖實用圖表解說3:進度管理實戰要點
07
隨堂測驗
5 Action篇 以經驗為師的複盤制度 打造不斷進化的企業
01
不斷進化的企業
02
打造最菁英學習型組織:以美軍After Action Review (AAR)複盤制度為師
03
如果可以再重來,這麼做會更好!專案完成後該有的「複盤」心態
04
誰該來做複盤? 談複盤的角色職責
05
將經驗轉為能力的複盤
06
複盤手法(一):情境法
07
複盤手法(二):關鍵節點法
08
活用KPT日記法幫你做每周複盤、每月複盤、專案複盤,打造越來越強的團隊
09
隨堂測驗
6 課程總結
01
課程總結
你可以學到

| 課程組合優惠
本堂課與李思恩老師課程「何謂績效管理與目標設定-掌握關鍵指標設定與面談技巧,談出好績效」合購,享優惠價8折,點擊下圖享優惠



本堂課程與 Yves 老師課程「8堂敏捷式自我修練課|高效溝通x成長思維」合購,享優惠價8折,點擊下圖享優惠




| 身為團隊領導者的你,都掌握這些技能了嗎?


團隊合作超困難?
磨合團隊要花超久?一切關鍵都在「橫向領導力」!
哈佛大學Roger Fisher教授提出的「橫向領導力」的五種通用技能包含制訂目標、系統思考、計劃修正、激勵管理、反饋優化(持續改善),其實就是PDCA循環做好管理,讓你的團隊執行力大幅提升!

| 這門課程將幫助你展現五大能力!

  1. 目標計畫力:讓團隊上下價值更一致,團隊朝向同一目標前進
  2. 領導執行力:直接抓準專案執行眉角,讓你的專案推動更順暢
  3. 檢核控管力:檢視過去的專案執行狀況,讓計畫可以適時修正
  4. 持續改善力:以過去經驗為師,讓你的團隊持續不斷學習改善
  5. 團隊執行力:依照PDCA 循環的系統性思考,找出團隊問題環節
適合對象
•  部門管理者或儲備幹部•  對管理有責任或具發展潛力者•  執行專案的帶領者,例如PM(Project Manager)或是PO(Product owner )
課程講師
蔡瀚德
蔡瀚德 老師 ● 豐富經歷 ● 曾於軟體業界從事多年營運 暨 專案管理工作。亦曾涉獵行銷、研發、海外、商務。擔任過兩家台灣上櫃公司營運長及研發副總。尖峰期直屬下屬80人。早期常飛歐美,近十年則專注在大陸市場,也在福州成立新公司。 ● 專業知識背景與相關認證 ● 最為擅長的是營運管理、UX(使用者體驗)設計、專案管理以及流程制度建立與導入。自慢技能則為: 商用美感、策略規劃。 另,對於數位行銷、海外商務、商務談判、產品策略規劃、公司層級策略規劃、商用美感也都有所成績,實操實練過,可全面地帶領與指導下屬。 ● 專業認證 ● 具備CPMP專案管理師證照及CMMI流程成熟度模型專家資格。 ● 蔡瀚德老師線上課 ● 1. 工作效率達人養成術 2. 巧用PDCA 優化團隊效率!
展開全部
開課單位
緯育TibaMe
緯育TibaMe由全球最大資通訊集團之一的緯創資通集團於2015年正式成立,我們專注於人才培訓與平台服務,發展多元的授課模式,並結合緯育開發的雲端智能化學習系統,有效培育新世代數位化人才。在行動與雲端時代,用科技加值人才培育,持續發展創新與有效的數位教育學習服務。
最新動態 看所有動態

Power Automate、Zapier、Make、n8n、tldraw​ 怎麼挑選適合你的自動化工具

想提升工作效率,你該考慮導入 #自動化工具! 🚀 但何謂自動化工具? 可以在工作中協助到哪些面向? 我們又該如何挑選適合自己的工具?🤔 📖 文章重點摘要 📍 自動化工具就是把重複性工作流程,交給機器執行 📍 不需要程式背景,也不一定要工程師才能使用 📍 自動化能有效: ➊ 提升效率:減少重複性工作,讓人力專注在高價值任務,提升整體工作成效 ➋ 降低錯誤:避免人為疏失,提高數據與操作準確性 ➌ 加速應用:AI + RPA 工具逐年普及,低程式碼(Low-Code)、無程式碼(No-Code)工具降低門檻,企業導入更快速 ➍ 應對挑戰:面對人力短缺與數位轉型壓力,懂得運用自動化工具的工作者將更具職場競爭力 完整 5 大自動化工具介紹與比較 & 針對不同工作/職務挑選建議 現在就前往閱讀完整文章 👉 https://bit.ly/4364RGw #powerautomate #n8n #zapier #tldraw

從想轉職到成功轉職-學長姊現身說最真實

🎤 學長姊分享 想跨域轉職一路上的 ✅ 心態調適 ✅ 準備過程 ✅ 成功經驗 ✅ 職場真實樣貌 聽我們說不如聽過來人──轉職成功的學長姊現身說最真實~ 這裡報名線上與學長聊聊>> https://bit.ly/4cGHC9f ▍誰適合參加 🔹即將從就業培訓班結訓的你 🔹剛結訓想繼續物色優質職缺的你 🔹想跨域域轉職猶豫中的你 ▍從財金系畢業轉職為後端工程師的學長要跟你分享 🔥 如何結合非本科系的背景創造自己的優勢 🔥 專題作品準備心法 🔥 履歷撰寫技巧與面試準備方向 🔥 進入職場的實際狀況與持續進修該學什麼 🔥 後端工程師未來職涯發展的可能性 ▍直播資訊 時間:4/23 (三) 晚上 8 點至 9 點 型式:線上直播 (直播連結將於報名後2~3個工作天email提供) 報名連結: https://bit.ly/4cGHC9f
常見問答
如何購買課程並開始上課
於欲購買 1. 線上課程之頁面,點擊「立即購買」,成功使用信用卡完成付款並確立訂單成立後,本平台將透過購買填寫之信箱,以郵件方式通知「訂單成立」,後續兌換學習有兩種形式:(A) 若購買學習廠商提供課程,購買後「提供課程兌換序號、兌換連結、兌換碼使用說明」,引導您至購買課程之出版廠商兌換並上課、(B)若購買是104學習系統,購買完可以從郵件、訂單明細、課程詳細頁直接進到站內線上學習。 2. 實體課程之頁面,點擊「立即購買」,成功完成付款並確立訂單成立後,本平台將透過購買填寫之信箱,以郵件方式通知「訂單成立」即可完成報名,後續開課單位會有專員與您聯繫後續事宜。
購買與報名課程付款方式?
僅提供信用卡付款。
有支援信用卡分期嗎?
平台有提供分期服務:結帳金額滿$4,000可享三期零利率,滿$12,000可享六期零利率;分期服務支援銀行公司為:中國信託、台新銀行、玉山銀行,實際分期金額依各發卡行規定
已完成付款,但用錯折扣碼怎麼辦?
請申請退款並重新下單,已使用之折扣碼,本平台將不進行退回,敬請見諒。
線上刷卡後訂單狀態顯示「待付款」
代表您的結帳流程尚未完成,請儘速完成結帳程序,以免課程相關優惠權益失效。
刷卡失敗的原因
可能為以下原因: 1.授權失敗(例:信用卡發卡銀行系統忙碌、網路塞車、刷卡等待時間過久造成系統確認失敗等問題),建議稍待一段時間再重新刷卡。 2.輸入信用卡卡號等相關資料不正確(例:輸入資料不正確、卡號過期、尚未開卡等問題),建議重新確認輸入資訊。
如何選擇紙本發票
為響應政府政策,不主動提供紙本發票,委由金財通系統寄發電子發票開立通知信至學員購買課程時填寫之Email,發票自動存入會員載具,若未收到請告知。
企業請款之憑證,如何申請
若需要進行企業請款,請於購買時輸入統一編號、發票抬頭,本平台將以郵件寄送電子發票方式,至您填寫之信箱。
多久會收到發票
發票將於付款成功,3個工作天內開立,敬請稍候。
如何退款
請參考下方退款須知與流程 1.若您於本平台成功完成付款購買課程,有退款需求,於外部學習廠商兌換之線上課程自購買日起7天內,且未進行課程兌換,可申請全額退費;於104課程中心站內學習課程若購買日起7天內後「未進到學習頁」,可申請全額退費;實體課程須於開課日前 1 日之非假日上班時段前與104學習精靈提出申請,始得要求全額退費。 2.若需申請退款,請使用信件主旨:「課程中心退款申請」,並於信件內容寫明購買人姓名、訂單編號、欲退款之課程名稱,郵件至nabiservice@104.com.tw,本平台將於5個工作天內盡快為您處理。 3.確認提出退款申請時間為課程購買日起7天內,且未進行課程兌換,本平台將與欲申請退款課程之出版廠商,提出會員資料與學習紀錄查詢,確認您課程的觀看紀錄,並同步確認出版廠商訂定之退款事項,是否全數符合。申請退款的同時,即代表您同意本平台與退款課程之出版廠商,提出查詢會員資料與學習紀錄。 4.若您單一訂單中購買兩堂(含)以上課程,不需要整張訂單退款(只退其中幾堂課),退款金額為欲退款課程售價加總後,扣除此張訂單所使用之折扣碼(若折扣碼為整張訂單之折數折扣,則退款金額為欲退款課程售價加總後乘以折數折扣),若計算後退款金額低於(含)0元,本平台將不執行退款。5.上述退款方式僅限於本平台成功完成付款購買之課程,若付款與訂單成立之任一程序不在本平台完成,退款方式需依照課程出版之廠商所訂定之規則提出申請,並由課程出版廠商協助處理,本平台不介入。 6.若您的發票沒有填寫統一編號,並需要辦理退款時,由本平台代為處理發票相關作業 (如作廢電子發票或開立電子發票折讓單),以加速退款作業時程。 7.若您原訂單信用卡分期,其申請退費時,須整筆訂單全額退費,無法部分或擇一課程退費。
款項何時退回
課程退費採原信用卡退刷方式,退費所需之工作天依各金融機構實際作業時間為準。