【104 talks】共創高績效團隊-達成目標、降低風險，成就卓越表現
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💚習得薪酬管理設計的基本概念與實踐，能夠制定具有競爭力的聘用方案，適應全球經濟影響下的人才價格波動
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掌握組織內部關鍵人才的甄選與管理機制，以應對關稅政策變化下的長期人力資源挑戰。
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