總幹事 工作年資 不拘、地區 不拘
平均月薪 4.3萬
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104學習精靈
總幹事
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職涯漲薪之路，打磨更好的自己
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我要挑戰
職場力
09/06 15:22
開會提出新想法別踩大地雷！意見想被採納、不招反感的加分說法
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職場力
09/05 13:17
主管偏心，評價不公平…能直接問原因嗎？專家傳授關鍵
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害怕在會議中發言？I人教你5招提升存在感小撇步
想像你在班級討論時，大家都七嘴八舌地發言，但你比較內向，不太喜歡在人多的場合發表意見，這時你可能覺得自己「消失」在討論裡。在工作場合也是，內向的人有時不太敢在會議發言，甚至覺得自己沒什麼存在感。但即使是內向的人，也有很多方法讓自己在會議中閃閃發亮。
▌先奉上今日的教學口訣：「準、選、表、問、跟」五步......走！
準：會前準備，了解會議主題。
選：會中選時機，挑重要話題發言。
表：用肢體語言表現參與，如點頭、微笑、做筆記。
問：傾聽比表達更重要
跟：會後跟進，和同事分享你的想法。
▌為什麼內向的人在會議中淪為小透明？
- 不喜歡突然說話：
內向的人通常比較喜歡先思考、準備好再說話，但會議經常會是隨時發言，這讓他們覺得有壓力。
- 害怕說錯話：
內向的人可能比較擔心自己說的話不夠好，所以不太敢發言。
- 覺得話題太快：
會議討論的速度很快，內向的人可能需要多一點時間整理自己的想法，會感覺跟不上。
▌內向的人如何在會議中提升存在感？
即使你不太喜歡當眾說話，也有方法能讓大家注意到你：
- 提前準備：
如果對會議主題有更進一步的理解，也就更有底氣和自信能表達出自己的看法。因此，事先了解會議的主題、為什麼開、有誰會參與，將有助於大大提高會議中發言的機率喔！
- 找到合適的時機：
不需要在每次討論中都發言，但可以選擇一兩個重要的話題來說出自己的想法，可以是以自己職位視角發表的看法，也可以簡單分享過去經驗，例如：「我之前擔任較多執行面的工作，因此以執行面的視角，我想提......」。
- 用簡單的肢體語言參與：
即使不發言，你也可以用對視、點頭、微笑或做筆記來表示你在認真聽，想一想，其實會議中最重要的從不是"說話"，而是尊重與傾聽。
- 善於提問：
有些人可能會害怕問"笨"問題，不過，跳脫現有觀點，往往是會議中的突破口，比起"我要問好問題"，不如思考"我要怎麼幫助大家"、"我好奇的部分是什麼"。
- 會後跟進：
最後，就算在會議中沒有機會發言，也請別灰心，你可以在會後找機會和同事討論你的想法，甚至將會議紀錄揉和自己看法，一併傳給大家，畢竟內向人比起"說"，往往更善於寫作和思考！
▌結語
內向的人可能不喜歡當眾說話，但這並不意味著I人在會議中無法有存在感。透過提前準備、選擇時機、別害怕問錯、會後跟進等，就算是I人，也可以在會議中發揮優勢，讓大家對內向者的能力刮目相看。
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2024/10/31「企業基層勞動力管理困境與因應策略」（線上直播）
★★薪資與勞務怎麼平衡？
★★如何降低基層流動率與離職率？
★★懂得星座與玄學就能管理好人才嗎？
★★如何不讓調動與離職影響智慧財產的傳承？
★★怎樣的激勵措施才合適？
★★哪些教育訓練要安排？
怎麼吸引合適勞動力並妥善管理？人員異動下如何最大限度傳承經驗、保留智慧財產？這些議題一直是各企業管理勞動力的重要課題，且讓人事與勞資調解經驗豐富的馬翠華老師來幫大家解析勞資困境並提供可能解方
✅ 【上課時間】2024年10月31日(四)09:00~16:00
✅ 【課程費用】新臺幣3,000元(含學費、講義、稅金)
✅ 【上課方式】線上直播
●早鳥（10月09日前完成報名流程)、2~4人團報：2,700元/人
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（績優廠商/中堅企業員工報名時務必於報名表註明公司統編與全名始享有優惠)
（歡迎有意簽特約廠商來信/電洽詢）
★★★滿10人開班，請收到開課通知後再進行繳費作業。
現在就立即點選下方連結報名去
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Obsidian 高隱私性的筆記軟體，與Notion的不同之處，Obsidian 免費、各方案介紹
Obsidian和Notion都是流行的筆記和知識管理工具，但它們在設計理念、功能特性以及使用場景上有一些顯著的差異，以下會針對資料儲存隱私、使用介面、功能重點、價格與收費模式等介紹它們之間的主要差別。
1. 資料儲存與隱私
- Obsidian：
✔ 本地儲存：所有筆記都保存在本地，使用者完全控制自己的數據。
✔ 隱私：因為筆記存儲在你的設備上，數據安全性和隱私性更高。
✔ 可選同步：通過Obsidian Sync或其他第三方服務（如Git、Dropbox）來實現多設備同步。
- Notion：
✔ 雲端儲存：所有筆記都存儲在Notion的雲端伺服器上。
✔ 隱私：數據存儲在雲端，因此隱私和安全性依賴於Notion的服務和協議。
✔ 內建同步：雲端存儲的設計使得多設備同步變得簡單且即時。
2. 使用介面與自定義
- Obsidian：
✔ 簡單的Markdown編輯：專注於Markdown編輯，對於喜歡簡單、輕量級文本編輯的用戶非常友好。
✔ 高度自定義：支持使用社區插件來擴展功能，並且可以自由更改外觀和用戶介面。
✔ 複雜度：雖然功能強大，但對於不熟悉Markdown的用戶來說，可能需要一些學習成本。
- Notion：
✔ 可視化編輯：所見即所得的編輯器，易於創建豐富的內容，如表格、看板、日曆等。
✔ 結構化數據：支持數據庫、表格和多種模組，適合管理更複雜的項目和工作流。
✔ 設計直觀：不需要學習Markdown語法，適合希望快速上手的用戶。
3. 功能重點
- Obsidian：
✔ 雙向連結與知識圖譜：核心是雙向連結和圖譜視圖，非常適合構建和探索知識網絡。
✔ 輕量級：更適合個人知識管理、研究和寫作，強調文字和概念的連結。
- Notion：
✔ 多功能：除了筆記，還可以用來做項目管理、團隊協作、知識庫等，功能覆蓋面更廣。
✔ 協作工具：提供強大的團隊協作功能，適合團隊一起工作。
✔ 模板豐富：內建大量模板，可以快速啟動不同類型的項目，如會議記錄、代辦事項等。
4. 價格與收費模式
- Obsidian：
✔ 基本功能免費：個人使用完全免費，主要收費服務是Obsidian Sync和Obsidian Publish。
✔ 一次性支付支持計劃：有Catalyst計劃，用戶可以選擇一次性支付來支持開發，獲得額外的社區支持和功能。
- Notion：
✔ 免費版：提供基礎功能，但有一些限制（如文件大小）。
✔ 訂閱制：Notion的高級功能需要訂閱，包括團隊協作、無限存儲等功能。
5. 適用場景
- Obsidian：
✔ 適合個人用戶、研究者、寫作者和那些需要強大筆記連結和知識管理功能的使用者。
✔ 更偏重於個人知識構建，尤其適合需要長期管理和分析大量文本資料的工作。
- Notion：
✔ 適合需要進行項目管理、團隊協作、數據庫管理的使用者和團隊。
✔ 功能更全能，適合用於從個人筆記到公司級的工作流管理。
總的來說，Obsidian更適合那些需要高級筆記連結和本地控制的用戶，而Notion則更適合那些希望在一個平台上處理多種任務的用戶，包括筆記、項目管理和團隊協作。
▎Obsidian提供了多種價格方案，適合不同需求的用戶。以下是主要的價格方案：
➊ 免費版（Free）：
- 適合個人使用：提供所有基本功能，包括無限數量的筆記本和Markdown支持。
- 本地存儲：筆記保存在你的本地設備上。
- 社區插件：可以使用和安裝社區創建的插件來擴展Obsidian的功能。
- 跨平台支持：可以在Windows、macOS、Linux和移動設備上使用。
➋ Catalyst計劃：
- 價格：一次性支付費用（最低起價 $25 USD）。
- 額外功能：
►早期訪問：可以提前體驗Obsidian的測試版新功能。
►社區支持：專用的Discord社區參與權，與開發者和其他支持者互動。
►專屬徽章：在社區中顯示你是支持者的標誌。
- 非必須：這是自願支持Obsidian開發的方式，基本功能免費用戶同樣可以使用。
➌ 商業用途許可：
- 價格：每位用戶每月 $50 USD。
- 適合：企業或商業機構使用Obsidian。
- 功能：包括免費版的所有功能，但附帶商業用途許可。
➍ Obsidian Sync（可選）：
- 價格：每月 $10 USD 或 每年 $96 USD。
- 功能：
► 跨設備同步：安全地在多台設備之間同步你的筆記。
►端對端加密：確保你的數據隱私和安全。
➎ Obsidian Publish（可選）：
- 價格：每月 $20 USD 或 每年 $192 USD。
- 功能：
►網站發佈：將你的筆記發佈為公開的網站，適合分享和展示。
►自定義域名：使用你自己的域名來發布網站。
這些方案提供了靈活的選擇，無論你是個人用戶還是需要更高級功能的商業用戶，都可以根據自己的需求選擇合適的方案。
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工作機會
誠徵【社區主秘】-台中市【南區】建國南路。立即上班。有總幹事證照，可培訓。
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推薦給你
如何寫推薦信？務必掌握這5大規則(內附範本)
求職時，可能會需要別人幫忙寫一封推薦信，通常是邀請主管長官等，尤其是長期跟你共事，了解你做事風格與表現的人。推薦信就像是別人幫你說好話，讓你在求職、求學時所列的經歷更有信服力！
▌先雙手奉上今天的教學口訣： 「選、說、給、告、謝」
選：選對人，找了解你優點的人來寫。
說：說明原因，告訴對方為什麼需要推薦信。
給：提供範本，幫助對方寫出更好的推薦內容。
告：告知時間，提前告訴對方截止日期。
謝：感謝對方，不管結果如何都表達感激。
▌為什麼會覺得難開口？
很多人不敢請別人幫忙寫推薦信，因為：
- 害怕麻煩別人：
寫信需要花時間和心力，感覺好像在增加別人的工作。
- 不確定怎麼開口：
不知道該怎麼說，才會讓對方願意幫忙又不覺得為難。
- 擔心推薦內容不好：
害怕對方寫的信不夠好，或者不知道要寫什麼內容。
簡單地說，都是怕麻煩別人！不過如果表現不錯，相處也合宜的人，其實不用太擔心，相信主管很願意助你一臂之力的！
▌如何正確請別人幫忙寫推薦信？
其實，請別人幫忙寫推薦信不需要太害羞，只要完整說明來意、表達請求：
- 選對人選：
選一位了解你的工作能力、品格或學習表現的人來寫推薦信，這樣他們可以寫出有說服力的內容。例如，之前帶過你的老師、主管或同事。
- 清楚說明原因：
你可以簡單地告訴對方，為什麼你需要推薦信。例如，「我想申請新工作，想讓未來主管清楚我在上份工作的表現成果。」
- 提供細節和範本：
你可以告訴對方，你希望推薦信提到哪些方面，比如你的優點、工作成果或學習表現。甚至，你可以自己先準備範本，讓對方參考，這樣對方寫起來會更容易！
- 提前告知時間：
告訴對方什麼時候需要推薦信，並給他們足夠的時間準備。不要等到最後一刻才請別人幫忙，這樣他們才不會感到壓力。
- 感謝對方：
無論對方是否同意幫忙，都要記得禮貌！
▌推薦信範本
推薦信內容可分成三部分：介紹、貢獻、為何
- 介紹：介紹推薦人的背景，和被推薦人的關係與共事時間
- 貢獻：條列對公司的具體貢獻，也可提到團隊合作、印象深刻的事等等
- 為何：強調這些貢獻與人格特質和欲申請的職位相符
▌結語
推薦信一直是許多人苦惱的問題，但相信只要用心、尊重對方的時間和意願、範本清楚簡潔，相信大多數人都會樂意幫你！推薦信是展示你的好機會，最重要的是選適合的人、說清楚原因、信的內容強調和職位的關聯，最後，無論錄取與否，都別忘了致上最深的謝意！
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別再逼我當主管!揭密職場菁英的隱藏心聲
在職場中,「升遷」往往被視為成功的象徵。然而,隨著時代變遷,越來越多人開始質疑:當主管真的是每個人的終極目標嗎?
讓我們一起來聽聽小美的故事。
小美是某科技公司的資深工程師,年僅35歲就已經在業界闖出一片天。她的程式設計能力一流,解決問題的速度更是令人咋舌。公司裡上上下下都認為她是未來的主管人選,連總經理都親自找她談話,希望她能接下團隊領導的重任。
然而,出乎所有人意料之外,小美婉拒了這個「千載難逢」的機會。
「我喜歡寫程式,喜歡鑽研技術,這才是我的熱情所在。」小美如此表示,「當了主管,反而要花大把時間在開會、管理、行政工作上,這不是我想要的生活。」
小美的決定讓公司高層感到困惑不已。他們試圖用各種方式說服她:提高薪資、承諾更多資源、甚至允許她兼顧技術工作。但小美依舊堅持己見。
「我理解公司的好意,」小美解釋道,「但我更清楚自己的價值在哪裡。我不想為了一個頭銜而失去對工作的熱情。」
小美的選擇或許讓人感到意外,但其實這樣的心聲在職場中並不罕見。根據人力銀行的調查,高達65%的上班族表示不想擔任主管職,其中更有近三成的人表示「寧願減薪也不想當主管」。
這是怎麼回事?難道大家都不想飛黃騰達了嗎?
事實上,拒絕當主管的原因多種多樣。有些人和小美一樣,熱愛自己的專業工作,不願意被繁瑣的行政事務綁住手腳。有些人則是認為自己的個性不適合當主管,害怕無法處理複雜的人際關係。還有些人則是看清了主管的壓力與責任,選擇追求工作與生活的平衡。
讓我們回到小美的故事。在拒絕升遷後,小美並沒有停滯不前。相反,她更加專注於自己的專業領域。她開始參與更多的開源專案,在技術論壇上分享經驗,甚至開設了線上課程,教導新手程式設計的技巧。
漸漸地,小美在業界的名聲越來越響亮。她不僅成為公司內部的技術顧問,更常常被邀請到各大科技研討會演講。雖然沒有「主管」的頭銜,但她的影響力卻遠遠超過了許多高階主管。
小美的成功證明了一點:職涯發展並非只有一條路可走。當主管不是唯一的成功標準,找到適合自己的位置,發揮所長,同樣可以實現自我價值。
那麼,公司該如何因應這樣的趨勢呢?首先,企業必須認知到,並非每個優秀的員工都適合或想要當主管。與其強迫員工走上管理階梯,不如為他們提供多元的職涯發展路徑。例如,可以設立「專業職」序列,讓技術型人才有機會在不擔任管理職的情況下,仍能獲得相應的薪資與地位。
其次,企業也應該重新思考主管的角色定義。現代的主管不應該只是一個發號施令的人,而是要成為團隊的引導者與支持者。如果能夠減輕主管的行政負擔,讓他們有更多時間專注於團隊發展與策略思考,或許能夠吸引更多人才願意接受挑戰。
小美的公司最終也意識到了這一點。他們為小美量身打造了一個「首席技術顧問」的職位,讓她能夠在保持技術工作的同時,也參與公司的重大決策。這個做法不僅留住了小美這個寶貴的人才,也為公司其他員工提供了新的職涯想像。
對於個人而言,如果你也和小美一樣對當主管感到猶豫,不妨先問問自己以下幾個問題:我真正熱愛的是什麼?是專業技能的精進,還是帶領團隊完成目標?我的長處在哪裡?是解決技術難題,還是溝通協調?我理想中的職涯發展是什麼樣子的?
記住,沒有一條放諸四海皆準的職涯道路。重要的是找到適合自己的位置,發揮所長,實現自我價值。
不想當主管並不代表你缺乏雄心壯志,相反的,這可能意味著你對自己有更清晰的認識,更明確的目標。就像小美一樣,她選擇在自己熱愛的技術領域深耕,最終不僅成為公司不可或缺的技術骨幹,更在業界樹立了標竿,影響了無數後輩。
小美的故事還沒有結束。在成為業界知名人士後,她開始思考如何將自己的影響力擴大。她組織了一個專業技術社群,匯集了各行各業的技術專家。這個社群不僅成為技術交流的平台,更是許多年輕工程師的燈塔。
「我可能沒有帶領一個部門,但我正在影響整個產業。」小美自豪地說,「這種成就感,是任何頭銜都無法比擬的。」
所以,下次當有人問你「為什麼不想當主管?」時,不妨自信地回答:「因為我有更重要的事要做。」
職涯發展如同人生,沒有標準答案。重要的是聆聽內心的聲音,找到屬於自己的舞台。無論你選擇當主管,還是專注於專業領域,只要能夠實現自我價值,發揮所長,那就是最棒的職涯規劃。
別讓世俗的眼光限制了你的視野。或許,真正的成功不在於你坐在多高的位置,而在於你能在自己的崗位上發光發熱,為這個世界帶來多少正面的影響。
所以,親愛的朋友們,你準備好聆聽自己內心的聲音了嗎?無論你的選擇是什麼,記得,那都是屬於你的精彩人生。讓我們一起打破傳統的職涯框架,創造屬於自己的成功定義。畢竟,人生的精彩,不在於你追隨了誰的腳步,而在於你如何走出自己的路。
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職涯診所
08/25 15:18
giver.104.com.tw
如何找到自己適合、理想的工作
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電商經營「有貨源」卻不了解「貨」本身?!
因為剛好「有貨源」，於是經營電商，網售，聽起來很順理成章，也挺讚的啊。有些人想當賣家做生意，還會苦於沒有貨源。
賣方說：
👉因為剛好「有貨源」….。
🌱我有朋友可以拿到貨，就開始賣了….。
🍁公司本來就有這些貨…..。
但接著問：瞭解產品嗎？出現面有難色、不好意思的神情回答：
👉不瞭解/不是很瞭解/有一點瞭解/公司原本就有賣，都有產品資料…..。
🌵想說先(都)放上網路再說…..。反正還有其他主業、實體通路。
但身為顧問嗯，「有貨源」居然成為擔心聽到的話🤔
商業經營不是一件容易的事。
當開賣一段時間，看到銷售沒有起色，開始著急才驚覺，除了「有貨源」外，還有很多商業經營事項沒注意到。
為避免讓「有貨源」只開心一下子，卻很快面臨一籮筐電商銷售問題的苦惱中。避開此常見誤區別踩進去，留意跟「貨」最有關係的基本觀念。
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不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
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