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09/10 14:49

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104學習精靈

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17小時前

🌟找尋讓你發光的職涯天賦|AI 個人化報告 x 專業測驗解析
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心理輔導學系碩士學分班
7/1開始報名8/20前完成報名繳費,雜費減免2000社會體制急遽變遷,產生許多個人、家庭和社會問題,為了因應社會脈動與時代趨勢, 心理師法在九十年十月三十一日於立法院第四屆第六會期第六次會議上二、三讀通過,並於九十年十一月二十一日由總統公佈實施後,自此,台灣的諮商與心理治療專業正式進入了專業證照的時代,這也意味著諮商與心理治療專業要建立證照制度時代的■團體諮商專題(3學分)—陳賢寶/助理教授【每週一19:10~21:35】 一、學習團體實務的歷史沿革,從方案設計到團體歷程與動力知識 二、理解成員複雜的團體動力經驗以及內在運作的心理機制,又如何在課堂空間滲雜著團體內與外的各種關係,並且互相彼此影響 三、進行薩堤爾家族治療、完形治療練習 ■正向心理學專題研究(3學分)—張靜軒/助理教授【每週三19:10~21:35】 在這個充滿挑戰的時代,我們越來越需要探索能夠提升生活質量和幸福感的策略。正向心理學作為心理學的一個分支,專注於研究人類的積極面向,致力於揭示幸福、樂觀、展現優勢長處的科學基礎。本課程將深入了解正向心理學的核心概念、理論與實踐,共學在日常生活中應用這些原則以增進個人和社會福祉,並學習創造滿意與豐盛的幸福人生。
文大推廣部
社會工作師學分班(遠距教學)
方案設計與評估(台北班)*使用軟體:Google Meet *上課方式:我們會發送該課程之上課邀請連結給學員及老師,該課程時段至線上會議室上課,不能出席之同學一樣須請假申請,缺課時數列入原規定辦法計算。 後疫情時代,為服務更多有心想加入助人工作行列的每顆心,特開設遠距學分班。 本校社工師學分班開設下列五大領域15科課程,每科認列3學分,修習完畢可領到文化大學 學分證明 一、社會工作概論領域課程二學科: (一)社會工作概論。 (二)社會福利概論或社會工作倫理。 二、社會工作直接服務方法領域課程三學科: (一)社會個案工作。 (二)社會團體工作。 (三)社區工作 三、人類行為與社會環境領域課程四學科: (一)人類行為與社會環境。 (二)社會學。 (三)心理學。 (四)社會心理學。 四、社會政策立法與行政管理領域課程四學科: (一)社會政策與社會立法。 (二)社會福利行政。 (三)方案設計與評估。 (四)社會工作管理或非營利組織管理。 五、社會工作研究法領域課程二學科: (一)社會工作研究法。 (二)社會統計。 *課程準備工具:電腦(最好是筆電),攝影機,麥克風,都沒有的同學至少要使用手機觀看(請同學互相尊重,儘量開鏡頭上課,老師也會隨堂抽點) *本課程使用Google Meet視訊軟體,需自備連接網路設備(手機、電腦、平板),請事先下載軟體安裝或使用google meet網頁版亦可 *課前請事先確認網路連線狀態、設備電池狀況以及正確的Gmail帳號密碼,以確保課程順利進行 *課程相關資料,請至公告的該課程雲端硬碟中觀看下載 *為提供即時的課程資訊及訊息布達,每個課程都會建立LINE群組,方便即時聯繫,請同學修課期間,多注意手機簡訊及群組訊息。
文大推廣部
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職場力

09/06 15:22

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知識貓星球

喵星人

7小時前

害怕在會議中發言?I人教你5招提升存在感小撇步
想像你在班級討論時,大家都七嘴八舌地發言,但你比較內向,不太喜歡在人多的場合發表意見,這時你可能覺得自己「消失」在討論裡。在工作場合也是,內向的人有時不太敢在會議發言,甚至覺得自己沒什麼存在感。但即使是內向的人,也有很多方法讓自己在會議中閃閃發亮。
▌先奉上今日的教學口訣:「準、選、表、問、跟」五步......走!
準:會前準備,了解會議主題。
選:會中選時機,挑重要話題發言。
表:用肢體語言表現參與,如點頭、微笑、做筆記。
問:傾聽比表達更重要
跟:會後跟進,和同事分享你的想法。
▌為什麼內向的人在會議中淪為小透明?
- 不喜歡突然說話:
內向的人通常比較喜歡先思考、準備好再說話,但會議經常會是隨時發言,這讓他們覺得有壓力。
- 害怕說錯話:
內向的人可能比較擔心自己說的話不夠好,所以不太敢發言。
- 覺得話題太快:
會議討論的速度很快,內向的人可能需要多一點時間整理自己的想法,會感覺跟不上。
▌內向的人如何在會議中提升存在感?
即使你不太喜歡當眾說話,也有方法能讓大家注意到你:
- 提前準備:
如果對會議主題有更進一步的理解,也就更有底氣和自信能表達出自己的看法。因此,事先了解會議的主題、為什麼開、有誰會參與,將有助於大大提高會議中發言的機率喔!
- 找到合適的時機:
不需要在每次討論中都發言,但可以選擇一兩個重要的話題來說出自己的想法,可以是以自己職位視角發表的看法,也可以簡單分享過去經驗,例如:「我之前擔任較多執行面的工作,因此以執行面的視角,我想提......」。
- 用簡單的肢體語言參與:
即使不發言,你也可以用對視、點頭、微笑或做筆記來表示你在認真聽,想一想,其實會議中最重要的從不是"說話",而是尊重與傾聽。
- 善於提問:
有些人可能會害怕問"笨"問題,不過,跳脫現有觀點,往往是會議中的突破口,比起"我要問好問題",不如思考"我要怎麼幫助大家"、"我好奇的部分是什麼"。
- 會後跟進:
最後,就算在會議中沒有機會發言,也請別灰心,你可以在會後找機會和同事討論你的想法,甚至將會議紀錄揉和自己看法,一併傳給大家,畢竟內向人比起"說",往往更善於寫作和思考!
▌結語
內向的人可能不喜歡當眾說話,但這並不意味著I人在會議中無法有存在感。透過提前準備、選擇時機、別害怕問錯、會後跟進等,就算是I人,也可以在會議中發揮優勢,讓大家對內向者的能力刮目相看。
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職場力

09/05 13:17

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外貿協會培訓中心(高雄)

培訓中心

09/03 16:50

2024/10/31「企業基層勞動力管理困境與因應策略」(線上直播)
★★薪資與勞務怎麼平衡?
★★如何降低基層流動率與離職率?
★★懂得星座與玄學就能管理好人才嗎?
★★如何不讓調動與離職影響智慧財產的傳承?
★★怎樣的激勵措施才合適?
★★哪些教育訓練要安排?
怎麼吸引合適勞動力並妥善管理?人員異動下如何最大限度傳承經驗、保留智慧財產?這些議題一直是各企業管理勞動力的重要課題,且讓人事與勞資調解經驗豐富的馬翠華老師來幫大家解析勞資困境並提供可能解方
✅ 【上課時間】2024年10月31日(四)09:00~16:00
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●早鳥(10月09日前完成報名流程)、2~4人團報:2,700元/人
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台中市大里區 經歷不拘 學歷不拘

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知識貓星球

喵星人

7小時前

如何寫推薦信?務必掌握這5大規則(內附範本)
求職時,可能會需要別人幫忙寫一封推薦信,通常是邀請主管長官等,尤其是長期跟你共事,了解你做事風格與表現的人。推薦信就像是別人幫你說好話,讓你在求職、求學時所列的經歷更有信服力!
▌先雙手奉上今天的教學口訣: 「選、說、給、告、謝」
選:選對人,找了解你優點的人來寫。
說:說明原因,告訴對方為什麼需要推薦信。
給:提供範本,幫助對方寫出更好的推薦內容。
告:告知時間,提前告訴對方截止日期。
謝:感謝對方,不管結果如何都表達感激。
▌為什麼會覺得難開口?
很多人不敢請別人幫忙寫推薦信,因為:
- 害怕麻煩別人:
寫信需要花時間和心力,感覺好像在增加別人的工作。
- 不確定怎麼開口:
不知道該怎麼說,才會讓對方願意幫忙又不覺得為難。
- 擔心推薦內容不好:
害怕對方寫的信不夠好,或者不知道要寫什麼內容。
簡單地說,都是怕麻煩別人!不過如果表現不錯,相處也合宜的人,其實不用太擔心,相信主管很願意助你一臂之力的!
▌如何正確請別人幫忙寫推薦信?
其實,請別人幫忙寫推薦信不需要太害羞,只要完整說明來意、表達請求:
- 選對人選:
選一位了解你的工作能力、品格或學習表現的人來寫推薦信,這樣他們可以寫出有說服力的內容。例如,之前帶過你的老師、主管或同事。
- 清楚說明原因:
你可以簡單地告訴對方,為什麼你需要推薦信。例如,「我想申請新工作,想讓未來主管清楚我在上份工作的表現成果。」
- 提供細節和範本:
你可以告訴對方,你希望推薦信提到哪些方面,比如你的優點、工作成果或學習表現。甚至,你可以自己先準備範本,讓對方參考,這樣對方寫起來會更容易!
- 提前告知時間:
告訴對方什麼時候需要推薦信,並給他們足夠的時間準備。不要等到最後一刻才請別人幫忙,這樣他們才不會感到壓力。
- 感謝對方:
無論對方是否同意幫忙,都要記得禮貌!
▌推薦信範本
推薦信內容可分成三部分:介紹、貢獻、為何
- 介紹:介紹推薦人的背景,和被推薦人的關係與共事時間
- 貢獻:條列對公司的具體貢獻,也可提到團隊合作、印象深刻的事等等
- 為何:強調這些貢獻與人格特質和欲申請的職位相符
▌結語
推薦信一直是許多人苦惱的問題,但相信只要用心、尊重對方的時間和意願、範本清楚簡潔,相信大多數人都會樂意幫你!推薦信是展示你的好機會,最重要的是選適合的人、說清楚原因、信的內容強調和職位的關聯,最後,無論錄取與否,都別忘了致上最深的謝意!
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知識貓星球

喵星人

08/26 09:15

Obsidian 高隱私性的筆記軟體,與Notion的不同之處,Obsidian 免費、各方案介紹
Obsidian和Notion都是流行的筆記和知識管理工具,但它們在設計理念、功能特性以及使用場景上有一些顯著的差異,以下會針對資料儲存隱私、使用介面、功能重點、價格與收費模式等介紹它們之間的主要差別。
1. 資料儲存與隱私
- Obsidian:
✔ 本地儲存:所有筆記都保存在本地,使用者完全控制自己的數據。
✔ 隱私:因為筆記存儲在你的設備上,數據安全性和隱私性更高。
✔ 可選同步:通過Obsidian Sync或其他第三方服務(如Git、Dropbox)來實現多設備同步。
- Notion:
✔ 雲端儲存:所有筆記都存儲在Notion的雲端伺服器上。
✔ 隱私:數據存儲在雲端,因此隱私和安全性依賴於Notion的服務和協議。
✔ 內建同步:雲端存儲的設計使得多設備同步變得簡單且即時。
2. 使用介面與自定義
- Obsidian:
✔ 簡單的Markdown編輯:專注於Markdown編輯,對於喜歡簡單、輕量級文本編輯的用戶非常友好。
✔ 高度自定義:支持使用社區插件來擴展功能,並且可以自由更改外觀和用戶介面。
✔ 複雜度:雖然功能強大,但對於不熟悉Markdown的用戶來說,可能需要一些學習成本。
- Notion:
✔ 可視化編輯:所見即所得的編輯器,易於創建豐富的內容,如表格、看板、日曆等。
✔ 結構化數據:支持數據庫、表格和多種模組,適合管理更複雜的項目和工作流。
✔ 設計直觀:不需要學習Markdown語法,適合希望快速上手的用戶。
3. 功能重點
- Obsidian:
✔ 雙向連結與知識圖譜:核心是雙向連結和圖譜視圖,非常適合構建和探索知識網絡。
✔ 輕量級:更適合個人知識管理、研究和寫作,強調文字和概念的連結。
- Notion:
✔ 多功能:除了筆記,還可以用來做項目管理、團隊協作、知識庫等,功能覆蓋面更廣。
✔ 協作工具:提供強大的團隊協作功能,適合團隊一起工作。
✔ 模板豐富:內建大量模板,可以快速啟動不同類型的項目,如會議記錄、代辦事項等。
4. 價格與收費模式
- Obsidian:
✔ 基本功能免費:個人使用完全免費,主要收費服務是Obsidian Sync和Obsidian Publish。
✔ 一次性支付支持計劃:有Catalyst計劃,用戶可以選擇一次性支付來支持開發,獲得額外的社區支持和功能。
- Notion:
✔ 免費版:提供基礎功能,但有一些限制(如文件大小)。
✔ 訂閱制:Notion的高級功能需要訂閱,包括團隊協作、無限存儲等功能。
5. 適用場景
- Obsidian:
✔ 適合個人用戶、研究者、寫作者和那些需要強大筆記連結和知識管理功能的使用者。
✔ 更偏重於個人知識構建,尤其適合需要長期管理和分析大量文本資料的工作。
- Notion:
✔ 適合需要進行項目管理、團隊協作、數據庫管理的使用者和團隊。
✔ 功能更全能,適合用於從個人筆記到公司級的工作流管理。
總的來說,Obsidian更適合那些需要高級筆記連結和本地控制的用戶,而Notion則更適合那些希望在一個平台上處理多種任務的用戶,包括筆記、項目管理和團隊協作。
▎Obsidian提供了多種價格方案,適合不同需求的用戶。以下是主要的價格方案:
➊ 免費版(Free):
- 適合個人使用:提供所有基本功能,包括無限數量的筆記本和Markdown支持。
- 本地存儲:筆記保存在你的本地設備上。
- 社區插件:可以使用和安裝社區創建的插件來擴展Obsidian的功能。
- 跨平台支持:可以在Windows、macOS、Linux和移動設備上使用。
➋ Catalyst計劃:
- 價格:一次性支付費用(最低起價 $25 USD)。
- 額外功能:
►早期訪問:可以提前體驗Obsidian的測試版新功能。
►社區支持:專用的Discord社區參與權,與開發者和其他支持者互動。
►專屬徽章:在社區中顯示你是支持者的標誌。
- 非必須:這是自願支持Obsidian開發的方式,基本功能免費用戶同樣可以使用。
➌ 商業用途許可:
- 價格:每位用戶每月 $50 USD。
- 適合:企業或商業機構使用Obsidian。
- 功能:包括免費版的所有功能,但附帶商業用途許可。
➍ Obsidian Sync(可選):
- 價格:每月 $10 USD 或 每年 $96 USD。
- 功能:
► 跨設備同步:安全地在多台設備之間同步你的筆記。
►端對端加密:確保你的數據隱私和安全。
➎ Obsidian Publish(可選):
- 價格:每月 $20 USD 或 每年 $192 USD。
- 功能:
►網站發佈:將你的筆記發佈為公開的網站,適合分享和展示。
►自定義域名:使用你自己的域名來發布網站。
這些方案提供了靈活的選擇,無論你是個人用戶還是需要更高級功能的商業用戶,都可以根據自己的需求選擇合適的方案。
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社會工作師學分班_社工實習
請先參加面試審查,通過者才可報名參加手握專業證照,前進職場快易通 ---快速進入「社工師」專門領域唯一方法!--- 本班課程規劃配合「專門職業及技術人員高等考試社會工作師」之規定,特別單獨開設:「社會工作實習」課程。 **相關實習規定及實習申請資料撰寫格式,請見簡章下載處**社會工作實習 三學分 2024/9/7(六)1000~1200實習開課說明會(第一次團督) 第二次團督 第三次團督 期末發表 重要公告!!:欲參加本校實習課程學員,請符合下列資格並老師面試審查核可通過,方可進行報名。 (面試時間,請先跟課程負責人連絡預約時間。02-7709-7801#7557安芃或mail聯繫pan@sce.pccu.edu.tw) 一、 有在文化大學推廣教育部(台北建國本部)修習過社工師學分班至少五門課程 二、 完成修畢社工實習先修科目: (修課中不接受報名) 1、『社會個案工作』 2、『社會工作(概論)』或『社會福利概論 』(二擇一) 3、『社會團體工作』或『社區工作 』(二擇一) 三、 請自行尋找機構實習,學校無法代為媒合機構(可協助發文) 四、 可配合本校實習相關規定 **實習期間: 一、 實習期間分為期中實習與暑期實習。 二、 期中實習:於學分班開辦期間前往機構實習。 三、 暑期實習:於每年暑假期間(七至八月)實施。 四、 學分:社會工作實習三學分。 實習時數與學分授予: 一、 期中實習:持續至少十三至十八週完成;實習總時數達二百小時。 二、 暑期實習:需持續六至八週為原則;實習總時數達二百小時。 三、 與機構排定之實習時間需按時出席,實習請假以不超過20小時為限,除非病假,需於事前經機構督導同意且於中心填寫假單,並補足請假時數。 四、 於學分班課程結束後,依學校督導送交之實習成績及格與否授予學分證明。 專門職業及技術人員高等考試社會工作師考試社會工作(福利)實習或實地工作認定標準: *實習機構資格條件:實習機構應聘有專職社會工作師或具社工專業背景之專職社會工作相關人員乙名以上,且具備實習制度之下列各類組織: (一)公立社會福利、勞工、司法、衛生機關(構)。 (二)經立案之民間社會福利、勞工、司法、衛生機關(構)。 (三)經立案之團體(以章程中之宗旨或任務含社會工作、社會福利相關規定者為主)。 (四)公立及私立各大專院校、中學、小學。 (五)經中央主管機關評鑑合格之其他機構。 *實習督導資格條件:社會工作師或符合專門職業及技術人員高等考試社工師考試應試資格之社會工作相關人員專業背景,且至少應有2 年以上實務工作或教學經驗。 *實習時間需配合實習社會福利機構上班時間,實地實習200小時以上(依社工師實習辦法辦理)。 *相關資料(自傳/履歷/實習計畫),請見簡章下載處
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從心快樂 : 輕鬆自學REBT理性情緒行為療法
每天忙著跟他人打交道,卻不知道怎麼和自己相處嗎? 是否過度在意別人的看法,找不到自己本身的價值呢? 對於未來感到非常不安及焦慮,深受負面思考所苦嗎? 別擔心,你不是一個人。 人人都有選擇自己思緒的能力,只是不知道如何使用而已。 學會REBT,教你面對不理性思考、擺脫負面情緒,成為自己人生的主人。 只有你自己,能決定自己的樣子。 課程說明 本課程由海外著名心理學教育專家喬艾爾·里維拉(Joeel Rivera)和娜塔莉·里維拉(Natalie Rivera)教您如何擺脫負面情緒、邁向幸福。 與市面上大多數心理課程不同,他們致力於找出負面情緒的根源,從根本上解決您的情緒困擾。您將掌握思維運作原理,以及應用REBT的各個流程和技巧,同時,本課程還教您如何成為人生教練,提高賺錢技能哦。 課程應用了先進的REBT理念(理性情緒行為療法的簡稱),由阿爾伯特·艾利斯創立,是現代心理學的基礎。 REBT強調理性信念在生活中的作用,認為非理性信念是導致煩惱情緒的根源,主張用理性信念代替非理性信念,促進行動,邁向目標,實現幸福。 什麼是REBT? 阿爾伯特·埃利斯(Albert Ellis) 美國著名心理學家,理性情緒行為療法之父,認知行為療法的鼻祖。在美國和加拿大,他被公認為十大具影響力的應用心理學家第二名(卡爾.羅傑斯一,弗洛伊德第三)。 生前被美國心理學界譽為「活著的偉大的心理學家」,去世後被美國媒體譽為「心理學巨匠」。 小布希、克林頓和希拉里推崇的心理醫生。 埃利斯創立了對諮詢和治療領域影響極大的理性情緒行為療法(Rational Emotive Behavior Therapy,REBT),為現代認知行為療法的發展奠定了基礎。該療法適用範圍廣、實用性強、見效快,為心理諮詢師常用的方法,是心理諮詢師國家資格考試必考的療法之一。 REBT強調理性信念在生活中的作用,認為非理性信念是導致煩惱情緒的根源,主張用理性信念代替非理性信念,促進行動,邁向目標,實現幸福。 能學到什麼? 利用REBT擺脫負面情緒 利用REBT改變非建設性行為 利用REBT掌控自己的命運 掌握REBT,了解人生教練 誰需要上這門課? 任何想要實現夢想的人 任何想要掌控思想、情緒和行為的人 任何想要變得快樂、邁向幸福的人 任何想要幫助他人穩定情緒並得到快樂與成就感的人 任何想要幫助追夢的人清除心中的焦慮,勇敢邁出逐夢的步伐。 老師介紹 Joeel Rivera Transformation Services 副總裁 心理學講師、Life Coach培訓師、作家 卡佩拉大學心理學及哲學博士 Joeel致力於研究、掌握和教授心靈的力量20餘年,將心理學和人類潛能科學的深刻理解融入到他的70多門課程中,與來自190個國家的10萬名學生致力於掌握思想力量和創造自己的命運。 Natalie Rivera Transformation Services 創辦人 Life Coach培訓師、專業演講者、作家、企業家 卡佩拉大學心理學及哲學博士 Natalie於2009年創辦Transformation Services, Inc。是Transformation Magazine的發行人,擁有超過10年的心理學教學經驗。 課程大綱 本課程適合所有想要學習理性情緒行為療法、幫助自我的初學者,講師會從基礎概念教起,搭配簡單有力的治療諮商技巧。 適合想要自助的個人,及想要幫助別人的激勵培訓類型的講師、社工師、諮商師。專注於個人的學習者可以跳過單元二。 單元一:課程介紹 什麼是REBT? REBT,人類與生俱來的能力 REBT的發展史 REBT與CBT的區別 單元二:成為REBT教練 教練課程:REBT的指導原則 教練課程:規劃教練課程體系 教練課程:REBT指導的過程 問題識別領域 作業 單元三:非理性思維:大腦的思考方式 思維、情緒與行為的原理 大家都有非理性思維,你也不例外! 理性:理性信念vs非理性信念 情緒:不健康vs健康負面情緒 行為:非建設性行為vs建設性行為 理性理解vs感性理解 思維的3個層次 單元四:非理性信念和情緒困擾 照規則執行:三種核心信念 情緒困擾的兩種類型 評估思維:賦予事件意義的4種非正常方式 必須1:獲得認同(將自我價值建立在他人的認同上) 必須2:批判(他人必須做「對的事」滿足我的期望) 必須3:舒適(生活必須輕鬆,沒有不適與不便) 單元五:運用REBT改變非理性信念 ABCDEF—改變非理性信念的REBT流程 教練課程:對客戶應用ABCDEF流程 REBT心理學:A-觸發事件 REBT心理學:B-信念 REBT心理學:C-後果 REBT心理學:D-駁斥1 REBT心理學:D-駁斥2 REBT心理學:E-新效果 REBT心理學:F-下一步行動 單元六:步驟1(A,B和C)找出觸發事件、信念&後果 發現情緒困擾 單元七:步驟2(D):駁斥非理性想法和信念 教練課程:駁斥非理性信念的方法 無條件接納 破除尋求認同觀念 對「應該」說不 蘇格拉底提問法 單元八:步驟3(D):改變個人視角(推斷) 視角的力量 消極情境的重新塑造 積極思考與自我肯定 單元九:步驟4(D):改變賦予事件的意義(評估) 改變你的評估思維 將絕對化需要轉化為希望 擁抱未知 改善負面思考(克服焦慮) 教練課程:時間投射技巧 教練課程:控制負面思維的技巧 教練課程:刻意搞砸技巧 教練課程:雙重標準技巧 單元十:步驟5(D):改變潛在信念 挑戰非理性信念 將消極信念轉化為積極信念 假意反對 單元十一:步驟6(E&F):找到內心的渴望、行動及做出改變 定義你的需求 苦樂原則 教練課程:暴露技巧 教練課程:矛盾行為技巧 教練課程:延遲滿足感技巧 教練課程:走出固有性格技巧 教練課程:承擔風險技巧 單元十二:後續步驟 總結與下一步
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蒲朝棟

總務主管 | 104Giver職涯引導師 第00320231001

08/23 15:30

別再逼我當主管!揭密職場菁英的隱藏心聲
在職場中,「升遷」往往被視為成功的象徵。然而,隨著時代變遷,越來越多人開始質疑:當主管真的是每個人的終極目標嗎?
讓我們一起來聽聽小美的故事。
小美是某科技公司的資深工程師,年僅35歲就已經在業界闖出一片天。她的程式設計能力一流,解決問題的速度更是令人咋舌。公司裡上上下下都認為她是未來的主管人選,連總經理都親自找她談話,希望她能接下團隊領導的重任。
然而,出乎所有人意料之外,小美婉拒了這個「千載難逢」的機會。
「我喜歡寫程式,喜歡鑽研技術,這才是我的熱情所在。」小美如此表示,「當了主管,反而要花大把時間在開會、管理、行政工作上,這不是我想要的生活。」
小美的決定讓公司高層感到困惑不已。他們試圖用各種方式說服她:提高薪資、承諾更多資源、甚至允許她兼顧技術工作。但小美依舊堅持己見。
「我理解公司的好意,」小美解釋道,「但我更清楚自己的價值在哪裡。我不想為了一個頭銜而失去對工作的熱情。」
小美的選擇或許讓人感到意外,但其實這樣的心聲在職場中並不罕見。根據人力銀行的調查,高達65%的上班族表示不想擔任主管職,其中更有近三成的人表示「寧願減薪也不想當主管」。
這是怎麼回事?難道大家都不想飛黃騰達了嗎?
事實上,拒絕當主管的原因多種多樣。有些人和小美一樣,熱愛自己的專業工作,不願意被繁瑣的行政事務綁住手腳。有些人則是認為自己的個性不適合當主管,害怕無法處理複雜的人際關係。還有些人則是看清了主管的壓力與責任,選擇追求工作與生活的平衡。
讓我們回到小美的故事。在拒絕升遷後,小美並沒有停滯不前。相反,她更加專注於自己的專業領域。她開始參與更多的開源專案,在技術論壇上分享經驗,甚至開設了線上課程,教導新手程式設計的技巧。
漸漸地,小美在業界的名聲越來越響亮。她不僅成為公司內部的技術顧問,更常常被邀請到各大科技研討會演講。雖然沒有「主管」的頭銜,但她的影響力卻遠遠超過了許多高階主管。
小美的成功證明了一點:職涯發展並非只有一條路可走。當主管不是唯一的成功標準,找到適合自己的位置,發揮所長,同樣可以實現自我價值。
那麼,公司該如何因應這樣的趨勢呢?首先,企業必須認知到,並非每個優秀的員工都適合或想要當主管。與其強迫員工走上管理階梯,不如為他們提供多元的職涯發展路徑。例如,可以設立「專業職」序列,讓技術型人才有機會在不擔任管理職的情況下,仍能獲得相應的薪資與地位。
其次,企業也應該重新思考主管的角色定義。現代的主管不應該只是一個發號施令的人,而是要成為團隊的引導者與支持者。如果能夠減輕主管的行政負擔,讓他們有更多時間專注於團隊發展與策略思考,或許能夠吸引更多人才願意接受挑戰。
小美的公司最終也意識到了這一點。他們為小美量身打造了一個「首席技術顧問」的職位,讓她能夠在保持技術工作的同時,也參與公司的重大決策。這個做法不僅留住了小美這個寶貴的人才,也為公司其他員工提供了新的職涯想像。
對於個人而言,如果你也和小美一樣對當主管感到猶豫,不妨先問問自己以下幾個問題:我真正熱愛的是什麼?是專業技能的精進,還是帶領團隊完成目標?我的長處在哪裡?是解決技術難題,還是溝通協調?我理想中的職涯發展是什麼樣子的?
記住,沒有一條放諸四海皆準的職涯道路。重要的是找到適合自己的位置,發揮所長,實現自我價值。
不想當主管並不代表你缺乏雄心壯志,相反的,這可能意味著你對自己有更清晰的認識,更明確的目標。就像小美一樣,她選擇在自己熱愛的技術領域深耕,最終不僅成為公司不可或缺的技術骨幹,更在業界樹立了標竿,影響了無數後輩。
小美的故事還沒有結束。在成為業界知名人士後,她開始思考如何將自己的影響力擴大。她組織了一個專業技術社群,匯集了各行各業的技術專家。這個社群不僅成為技術交流的平台,更是許多年輕工程師的燈塔。
「我可能沒有帶領一個部門,但我正在影響整個產業。」小美自豪地說,「這種成就感,是任何頭銜都無法比擬的。」
所以,下次當有人問你「為什麼不想當主管?」時,不妨自信地回答:「因為我有更重要的事要做。」
職涯發展如同人生,沒有標準答案。重要的是聆聽內心的聲音,找到屬於自己的舞台。無論你選擇當主管,還是專注於專業領域,只要能夠實現自我價值,發揮所長,那就是最棒的職涯規劃。
別讓世俗的眼光限制了你的視野。或許,真正的成功不在於你坐在多高的位置,而在於你能在自己的崗位上發光發熱,為這個世界帶來多少正面的影響。
所以,親愛的朋友們,你準備好聆聽自己內心的聲音了嗎?無論你的選擇是什麼,記得,那都是屬於你的精彩人生。讓我們一起打破傳統的職涯框架,創造屬於自己的成功定義。畢竟,人生的精彩,不在於你追隨了誰的腳步,而在於你如何走出自己的路。
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職涯診所

08/25 15:18

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