104學習精靈

1.深刻了解當責文化 2.組織當責氛圍及文化建立 3.當責、授權、執行力的運作與實務 4.團隊共識及共好 當責是個人在團隊與組織中的責任劃分，及成果歸屬。更精確來說，當責，是對工作及任務，由個人自主性出發，執行任務並交出成果。從力由外發到力由心發的過程，其中並感受到責任感與成就感。 組織如何塑造當責氛圍，團隊與個人需要適度磨合，因為當責、授權和執行力等運作環節息息相關，首先將個人與團隊目標，趨於一致，舉凡個人心態的塑造，團隊當責文化的建立，在這些當責基礎完備後，再適才適所的授權，才能達到團隊執行的倍數功效。 當責成為組織成長的動力與基石，建立並引導部屬當責行為，透過本課程與案例讓學員意識到當責的重要性，並能在公司裏形成當責的共同語言，充分了解公司的當責文化，進而能站在組織的角度看待問題，並主動解決問題，期能達到團隊共識及共好。

近年國內外遊戲市場流行寫實擬真的畫面風格，行內稱作次世代遊戲。其電影級畫面、高精度模型、實時光影運算等視覺效果，是現今玩家的主流追求之一，相關產業人才需求也持續增加。學會次世代遊戲模型與貼圖技術，能大幅提升遊戲美術人才的競爭力。此外，Blender更適用於室內設計、工業設計、電影動畫等產業，是非常實用的技術。 本課專攻3D建模學習痛點，教導業界流程，避免自學的混亂與迷茫。依步驟完成建模雕刻建模雕刻、展UV、骨架绑定，比傳統的流程更加有效率，大幅提升學員專業3D繪圖能力。完成Blender建模後，建議學員一定要再學習Substance Painter進行材質繪製，兩套軟體協作整合的表現力極佳，遊戲產業完整的製作流程，為了要有更好的遊戲精緻度，都是使用Substance來加強，完整學習對實務運用更加分。

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