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巨匠電腦 豐原分校

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2023/10/02

3D列印技術在機械設計中的應用
3D列印技術,也稱為增材製造(Additive Manufacturing,AM),是一種將數據模型轉換為實體物體的製造方法,通過逐層堆疊材料來建造物體。在機械設計領域,3D列印技術有許多重要的應用:
原型製作:
3D列印為快速原型製作提供了靈活性和效率。設計師可以迅速將設計概念轉換為實體模型,以便測試其外觀、尺寸和功能。
定制化產品製造:
3D列印允許製造商根據客戶的特定需求定制產品,這種靈活性對於個性化和定制化市場尤為重要。
複雜幾何結構:
3D列印可以製造出傳統製造方法難以實現的複雜幾何結構,這在一些特定的應用中非常有用,例如航空航天和醫療器械。
減輕組件重量:
3D列印允許設計師優化組件的結構,以減少材料使用並降低組件的重量,同時保持必要的強度和堅固度。
物料多樣性:
3D列印可以使用多種材料,包括塑料、金屬、陶瓷等,這使得它能夠應用於各種不同的產業和應用場景。
減少製造流程:
3D列印通常是一個單一的工藝,相對於傳統的製造方法(如切割、鑄造等),可以節省許多製造的步驟和時間。
在現場製造:
3D列印技術使得在需要時可以現場製造零件或工具,這對於維修和快速反應需求的場景非常有用。
降低庫存成本:
通過按需製造,可以減少傳統製造中需要大量庫存的情況,節省了庫存管理和成本。
可持續發展:
3D列印可以在設計和製造過程中減少浪費材料,並支持可持續發展的生產方式。
總的來說,3D列印技術在機械設計中提供了許多新的可能性,使設計師能夠更靈活地創造出符合需求的產品,並加速產品的開發週期。然而,也需要注意到在使用3D列印技術時,仍然需要考慮材料特性、設計參數等相關因素,以確保最終產品的性能和品質。
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23小時前

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文大推廣部
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黃家慶

顧問 講師 教練

2023/03/26

#書籍推薦 #企管顧問教你達成目標的時間順序法:豐田專業經
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「仕事が速い!」人の時間の使い方
作者: #西村克己
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譯者: 乙醚
出版社: #大樂文化
出版日期:2017/08/28
前言 我教研究所時發現,成功者重視 #時間更勝於金錢
第一章 破解拖延症前,你得先了解時間管理的定義
時間管理的第一步是「設定目標」
其次,要確保「自我時間」才有餘裕專注心力
第三,跳脫過去經驗的束縛,設定未來人生計劃
最後,逐步達成預定規劃, #啟動良性循環
第二章 完美盡責等於天天加班?錯!調回時間順序就行
1、首先,決定你一整年的時間並設定目標
2、利用時段特性,分配一週和一天的時程
3、磨練技能, #把時間專注在能有成果的工作
4、務必將工作劃分段落,就算被打斷也不受影響
5、在交件期限前,養成提前完成日的好習慣
6、依據重要性與急迫性,決定做事的優先順序
第三章 #企管顧問教你算時間,就能創造更多時間
7、以報酬矩陣分析效率,提高工作的CP值
8、將時間花在強化自我技能,你的速度加快10倍
9、團隊合作得依專業分工,不做不擅長的任務
10、運用「ECRS原則」,依序改善工作流程
11、 #捨棄或拒絕沒必要做的事,減少工作庫存
12、整合相同性質的任務,一鼓作氣處理完畢
13、假設自己會生病,為必須做的事預留時間
第四章 成功者教你排除法,立刻提升工作效率
15、用豐田「3M原則」,發現問題的癥結
16、學豐田排除「7種浪費」,增加可創造價值的時間
17、避免時間被他人切割,得統整出能集中精神的時段
18、將待辦事項寫在便條紙上,不會遺漏又便於記憶
19、用NASA的「SEP思考程序」,找出解決問題的對策
20、資訊超過7項時,就重整成3個1組的金字塔結構
21、提早1小時起床,面對突發狀況也不慌亂
第五章 管理高手教你規劃行程表,必定擁有好人緣
22、成功者擅長運用行程表,重視時間更勝於金錢
23、團隊合作最忌諱脫隊者,因此得重點鼓勵準時者
24、遲到不只是浪費你的時間,也會失去好人緣
25、懂得運用預約制,默契自然會形成
26、 #你知道他在等你嗎? #迅速處理email必能贏得好評
27、學會圖示溝通法,對方迅速能懂不會累
第六章 醫學專家教你了解大腦運作,強化專注力
28、大腦會分泌3種物質,激發你的幹勁並增強專注力
29、立刻能解決的事立刻做,能讓自己累積成就感
30、把大目標切割成小目標,工作進度自然顯現
31、利用「一日三分法」, #在對的時間做對的事情
32、光想「 #之後再改」很難兌現,得 #盡力一次做到位
33、用減法回推規劃工作行程,是讓時間充裕的好方法
34、執行專案要設定里程碑,幫助你與客戶溝通及修正
第七章 品味達人教你預留術,自然心寬廣、視野大
35、是牧場裡的羊還是牧羊犬,意志力決定勝負
36、留5%餘裕思考如何改善效率,能讓工作充滿樂趣
37、煩惱無法解決的事,只是浪費時間還會囤積壓力
38、在例行時間做不一樣的事,能刺激大腦擴大視野
39、從工作、休閒到和家人相處,都要預留黃金時間
40、善於投資時間的人,時間必定越來越多
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什麼是客戶開發(Customer Development)?
顧客開發(Customer Development)是由創業專家Steve Blank提出的一種方法論,旨在幫助初創企業發展成功的產品或服務。這個方法論主要分為四個階段:
1. 客戶發現(Customer Discovery): 這一階段的目標是確定客戶的需求和問題。創業者通過與潛在客戶進行密切互動,了解他們的痛點、期望和行為,從而確定市場需求和潛在的客戶群體。
2. 客戶驗證(Customer Validation): 在這個階段,創業者試圖驗證他們的假設是否正確,並確定他們的解決方案是否能夠滿足客戶的需求。這通常包括建立原型、進行測試和收集客戶反饋,以確保產品或服務的可行性。
3. 客戶創造(Customer Creation): 一旦產品或服務經過驗證,創業者就需要制定銷售和市場策略,吸引更多的客戶並建立客戶基礎,這可能涉及到市場推廣、銷售活動和建立合作關係,以促進產品或服務的增長。
4. 公司建立(Company Building): 最後一個階段是建立一個穩健的組織架構,支持產品或服務的持續增長和發展,這包括建立團隊、擴大業務範圍、優化流程等。
顧客開發強調了對市場和客戶的深入了解,以及不斷迭代和改進產品或服務,從而實現企業的成功和增長,產品經理在顧客開發過程中扮演著關鍵的角色,確保產品的設計和策略與客戶需求和市場動態保持一致。
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