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室內裝修工程管理乙級證照班
透過簡老師專業的指導,讓現役的室內設計、裝修、統包業者或是相關產業鏈從業人士,在最短的時間用最有效率的學習方式取得證照,課堂中配合實際裝修案例講解各項施工如木工、水電、油漆、櫥櫃、窗簾、燈具、輕隔間、輕鋼架、泥作等等相關實務與考試技能,進而順利考取乙級證照。※停課日期:9/17、10/10。 --------------------------------------------------------------- ##113年度全國技術士技能檢定考試簡章可先從下方「簡章下載」處先下載參考。## ※若是您已有「裝潢木工乙級」或是「家具木工乙級」證照,只要再參加完講習,就可取得「專業施工技術人員」資格。不用再考「建築物室內裝修工程管理乙級」證照。 ※考取建築物室內裝修工程管理乙級證照,可獲得優點: 1.降低裝修過程中的部份審查簽證費。 2.加強自主修養之專業技術人員形象。 3.增加屋主對施工專業技術人員信任。 4.合法開業並登記有牌施工技術團隊。 5.提升並區別不同室內裝修專業程度。 課程針對考試方向授課,輔導考取乙級證照以期順利就業,因為依照目前的台灣建築物室內裝修管理辦法規定,從事室內裝修業務者,需設置專業施工技術人員一人以上,也就是必須取得建築物室內裝修工程乙級技術士證才能合法從事室內裝修施工相關業務。就業範圍含蓋室內裝修業、建築裝修業、家具及裝飾裝修業等等。 上課內容以歷年來考古題資料做為大數據資料分析,再以循序漸進教學方式,規劃出應對乙級考試應具備之實力與解題技巧。從裝修相關法規、建築圖說CNS、細部大樣圖、各工種施工流程、操作注意事項、施工安全維護、工程管理、竣工查驗等等一一詳細解說其中之作答規則。 建築物室內裝修工程管理乙級證照術科考試,自民國108年起由原本應考的A、B、C、D四卷改為A、B、C三卷 ,總分配比不變的情況下導致每題的佔分提高。因此在總共15題的考試規則下,每一題都不可輕易的失分。 簡老師整理從民國93年到現在的歷年考題,再以大數據資料分析把相關同類型的考題歸納在一起,進而指導最完整解題方式與作答技巧。 課程大綱: 1.裝修工程管理相關概論:  裝修證照存在之發生原因與其目的。 2.室內設計相關圖說判讀:  國家製圖符號標準與施工工程規範。 3.裝修丈量與放樣施工篇:  丈量與放樣-歷屆試題解析/相關注意事項/工具操作/程序標準。 4.木作裝修施工篇:  木作工程-歷屆試題解析/相關注意事項/工具操作/程序標準/材料認識。 5.水電裝修施工篇:  水電工程-歷屆試題解析/相關注意事項/工具操作/程序標準/材料認識。 6.塗裝裝修施工篇:  塗裝工程-歷屆試題解析/相關注意事項/工具操作/程序標準/材料認識。 7.窗簾、壁紙(布)、地毯裝修施工篇:  窗簾、壁紙(布)、地毯-歷屆試題解析/相關注意事項/工具操作/程序標準/材料認識。 8.金屬裝修施工篇:  金屬工程-歷屆試題解析/相關注意事項/工具操作/程序標準/材料認識。 9.泥作裝修施工篇:  泥作工程-歷屆試題解析/相關注意事項/工具操作/程序標準/材料認識。 10.玻璃裝修施工篇:  玻璃工程-歷屆試題解析/相關注意事項/工具操作/程序標準/材料認識。 11.輕鋼架、隔間裝修施工篇:  輕鋼架、隔間工程-歷屆試題解析/相關注意事項/工具操作/程序標準/材料認識。 12.裝修相關工程管理:  計算工程-歷屆試題解析/相關注意事項/計算公式/程序標準/單位換算。 13.裝修相關工程大樣圖:  製圖工程-歷屆試題解析/相關注意事項/計算公式/程序標準/單位換算。 14.裝修工程管理相關法規:建築法/室內裝修管理辦法。 15.裝修工程管理相關法規:建築技術規則/勞工安全衛生法規。 16.裝修工程管理相關法規:勞工安全衛生法規。 17.裝修工程管理相關法規:用戶用電設備裝置規則。 18.裝修工程管理相關法規:消防相關法規/綠建材。 19.學術科應考作答技巧分析:  學術科考前注意事項/必備文具用品/讀書計畫安排/考前練習。
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6小時前

什麼是客戶開發(Customer Development)?
顧客開發(Customer Development)是由創業專家Steve Blank提出的一種方法論,旨在幫助初創企業發展成功的產品或服務。這個方法論主要分為四個階段:
1. 客戶發現(Customer Discovery): 這一階段的目標是確定客戶的需求和問題。創業者通過與潛在客戶進行密切互動,了解他們的痛點、期望和行為,從而確定市場需求和潛在的客戶群體。
2. 客戶驗證(Customer Validation): 在這個階段,創業者試圖驗證他們的假設是否正確,並確定他們的解決方案是否能夠滿足客戶的需求。這通常包括建立原型、進行測試和收集客戶反饋,以確保產品或服務的可行性。
3. 客戶創造(Customer Creation): 一旦產品或服務經過驗證,創業者就需要制定銷售和市場策略,吸引更多的客戶並建立客戶基礎,這可能涉及到市場推廣、銷售活動和建立合作關係,以促進產品或服務的增長。
4. 公司建立(Company Building): 最後一個階段是建立一個穩健的組織架構,支持產品或服務的持續增長和發展,這包括建立團隊、擴大業務範圍、優化流程等。
顧客開發強調了對市場和客戶的深入了解,以及不斷迭代和改進產品或服務,從而實現企業的成功和增長,產品經理在顧客開發過程中扮演著關鍵的角色,確保產品的設計和策略與客戶需求和市場動態保持一致。
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