教練型領導力:激發潛力對話術-5/17(五)【台中】
· 掌握教練定義的內涵和相關知識,瞭解教練技術的來源與當前發展 · 通過運用教練技術,提升管理者自身的領導力。
· 探查自己及他人的心智模式(如何思考和行為),瞭解支援自己及他人行為方式背後的原因。
· 學習掌握激發潛力的對話技術,掌握了這些技術,您能聽到他人言辭背後隱藏的“語言”,用對話技術讓他人澄清一直困惑的問題,發現自身生命中真正想要的是什麼 · 通過多種問題啟發員工智慧,探索各種解決問題的方式。
· 鼓勵員工承擔責任,積跬步以至千里,高效完成自身的績效目標。
為什麼要上這堂課:
· 提高領導能力: 透過教練式領導課程,可以學習有效的溝通、鼓勵和引導技巧,進而提升領導能力。這樣的課程能夠幫助領導者更好地理解如何激勵團隊成員,引導他們達成目標。
· 建立良好的人際關係: 教練式領導強調與團隊成員的互動,著重於建立開放、互信的溝通氛圍。這種課程有助於領導者建立更良好的人際關係,提升團隊合作和凝聚力。
· 促進個人成長: 透過教練式領導課程,領導者不僅學會如何引導團隊,同時也能更深入地了解自己的優勢和成長空間。這樣的學習體驗有助於個人成長和專業發展。
104人資市集