104學習精靈
營建主管
不分產業
營建主管
換個產業/職務試試
檢視符合度
掌握更多技能,提高你的薪資水平
登入看個人PR值
營建主管
工作年資 不拘、地區 不拘
平均月薪
7.7萬
P25
6.5萬
P75
8.8萬
職涯漲薪之路,打磨更好的自己
工程施工
AutoCAD
控制工程
工地主任證照
工程管理
課程正在籌備中!
到課程中心看看其他你感興趣的課程吧~
搜尋課程
營建主管 學習推薦
企業所需技能
全部關注
關注教室,同業交流提升競爭力
TOP 1
工程施工
TOP 2
AutoCAD
TOP 3
控制工程
TOP 4
工地主任證照
TOP 5
工程管理
TOP 6
工程採購
TOP 7
安全法規
TOP 8
監工日報表填寫
TOP 9
審查
TOP 10
數量計算
有效樣本:1613
資料更新:2024年1月15日
職業關鍵職能
全部關注
關注教室,加強軟實力吧!
衝突處理
溝通協調
計畫組織
品質導向
建立信任
跨團隊協作
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享
我要提問
工程管理 學習推薦
全部
影片
文章
不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
我要挑戰
【BIM頂尖】Revit知識分享平台
關注
頂尖國際工程顧問
01/17 13:56
BIM究竟是甚麼? 關於BIM在建築業的功能及其特色
若您在建築工程相關行業工作,可能曾經聽過BIM一詞,但對於它的實際應用一知半解。事實上,BIM的概念已經引進台灣10多餘年,逐漸演變成建築行業的新趨勢。接下來,我們將簡單介紹,帶您了解BIM帶來的效益。
BIM(Building Information Modeling)的中文全名為「建築資訊模型」。與其字面上的意義有所不同,實際上,BIM是一種將資訊數位化的工程和建造管理方法。它透過在同一平台整合所有建築相關的資訊,並建立、管理建築項目的虛擬3D模型,目的在提高整個設計、建造和運營過程的效率。
BIM的主要特點:
(1)三維建模(3D Modeling):以3D建模為核心,創建建築物或基礎設施的全景三維模型,展現真實世界的空間關係和外觀。
(2)訊息模型(Information Modeling):BIM整合了豐富的建築元素資訊,包括物理特性、功能、成本、時間等,能更有效的對施工項目進行管理。
(3)時間及成本模擬(Time and Cost Simulation):BIM能夠模擬項目在不同時間點的變化以及相關成本的變動,有助於預測和控制項目成本。
(4)建築生命週期管理(Lifecycle Management): BIM不僅應用於設計和建造,並提供實時資訊改進設施管理和維護,增加了建築物或基礎設施的可持續性。
(5)協同作業(Collaboration): BIM能夠促進多方合作,各領域的專業人員可以在同一平台上共同工作,不僅改進雙方之間的溝通效率,並減少信息斷層和誤解。
Autodesk Revit
Revit
工程施工
工地主任證照
Revit繪圖
工程管理
BIM
BIM繪圖
公共工程品質管理人員
土木工程
Revit建模
Autodesk Revit
Revit
工程施工
工地主任證照
Revit繪圖
工程管理
BIM
BIM繪圖
公共工程品質管理人員
土木工程
Revit建模
2
0
949
0
拍手
留言
分享
分享到:
Line
Facebook
複製連結
取消
收藏
熱門精選
行銷新手村,一起變高手 ⚡
關注
躺躺貓仔
行銷a貓
04/24 10:15
行銷思維大升級!AI浪潮下的新媒體:翻轉品牌、應用社群大數據
🚀 讓我們帶你,探索數位行銷的新境界 🚀
第1場:聚焦於AI大數據的威力,揭示真實聲音的秘密
第2場:則以《500輯》為例,展現傳統媒體品牌的翻轉之路
從大數據的洞察到新媒體的創新,開啟媒體產業的全新時代 !
名額有限,熱烈報名中
https://senior.104.com.tw/c/661e2e354bb0c60610fde1d8?utm_source=104nabi&utm_medium=post
FB經營
品牌行銷管理
廣告企劃案╱文案撰寫
社群經營
網站企劃能力
行銷策略擬定
senior.104.com.tw
AI浪潮下的新媒體:內容媒體思維 & 社群數據運用|台北市-學習課程|104高年級
FB經營
品牌行銷管理
廣告企劃案╱文案撰寫
社群經營
網站企劃能力
行銷策略擬定
2
1
2660
0
拍手
留言
分享
分享到:
Line
Facebook
複製連結
取消
收藏
104學習精靈精選課程
看更多課程
想提升職場競爭力?專業技能課程看起來👇
跨部門溝通-掌握溝通風格成就雙贏共識
本課程由擔任幾十年主管角色的李思恩講師,透過簡單生動的實際案例,帶出跨部門溝通背後的關鍵成因與方法,將授四種溝通風格的應對方式,如何排除溝通常見障礙,以及了解OK象限,進一步造就雙贏溝通用語,就讓我們用90分鐘的時間,一次解決職場最頭痛的跨部門溝通問題吧!
緯育TibaMe
職場在走法律常識要有-上班族必修法律課
上完這堂課,學生可以清楚明白自己在進入職場前、在職中、離職後相關的法律問題,判斷自己所處的職場規則在法律上是否合法,以及職場吃虧時、引發糾紛時,該如何主張自己的權利,並且蒐集證據與尋求法律程序上的救濟。
Hahow好學校
AutoCAD 建築製圖實務
48小時繪製整套建築施工圖,同時輔導丙級考照!從基礎開始教授AutoCAD,從基本指令到能繪出室內及建築施工中的藍圖,包括繪製建築物各層平面圖及正向及右側立面圖,建築總剖面圖及樓梯平面及剖面詳圖,繪製各層結構平面圖等,室內外及細部構造之施工圖、建築物結構體之施工圖、施工上必要之各種圖樣及繪製建築3D圖元。培養電腦輔助建築繪圖及建築表現之基本能力。輔導同學考取AutoCAD建築製圖應用電繪項丙級技術士證照 1.電腦輔助建築製圖簡介、圖層管理、環境設定、工作區規劃。Auto CAD基本繪圖指令LINE。 2.Auto CAD基本繪圖指令XLINE、PLINE、ARC、CIRCLE..等及圖元練習及圖元練習。 3.Auto CAD基本編輯指令ERASE、MOVE、COPY。 4.Auto CAD基本編輯指令TRIM、EXTEND、CHAMFER… 等及圖元練習及圖元練習。 5.繪製建築公寓壹層平面圖:中心線架構XLINE及平面門窗圖元練習(一)。 6.繪製建築公寓壹層平面圖:牆柱線架構MLINE及平面門窗圖元練習(二)。 7.繪製建築公寓壹層平面圖:尺寸、文字標註設定及剖線HATCH練習(三)。 8.繪製建築公寓立面圖:中心線架構XLINE及立面門窗圖元練習(一)。 9.繪製建築公寓正向立面圖及右側立面圖:尺寸、文字標註設定立面門窗圖元練習(二)。 10.繪製建築公寓屋頂層平面圖:牆柱線架構、屋頂突出物、落水及排水方向。 11.繪製建築公寓屋頂突出物二三層及屋頂層平面圖。 12.繪製建築公寓屋頂及屋頂突出物二三層結構平面圖。 13.繪製建築公寓總剖面圖:繪製總剖面圖架構,基礎地梁樓板及尺寸、文字標註(一)。 14.繪製建築公寓總剖面圖:各層柱梁摟板及門窗,屋頂突出物及鐵爬梯。 15.繪製建築公寓樓梯及電梯剖面架構:繪製建築公寓樓梯剖面。架構及筏式基礎詳圖 16.繪製建築公寓樓梯及電梯剖面詳圖:繪製階梯扶手欄杆平台細部。 ※為維護課程品質及尊重智慧財產權,上課中請勿錄音錄影,亦不提供錄音或錄影補課。
文大推廣部
AI浪潮下的新媒體:內容媒體思維 & 社群數據運用
課程進行流程 14:00-14:50 運用AI大數據,聽見真實的聲音 DailyView大數據公司 營運長蔣志薇 15:00-15:50 有意思、有效率、有觀點 《500輯》從內容到活動翻轉傳統媒體品牌 聯合報500輯 編輯總監 - 林佳育、行銷總監 - 顏甫珉
高年級
主管不可不知的薪酬二三事
1.薪酬管理發展趨勢之觀察 2.探討薪酬管理之策略思維 3.不同課題之薪酬解決方案 4.人資策略之薪酬架構規劃 如何規劃制定具公平性、激勵性、即時性之薪資獎金,您是否總是有如下大哉問: 1.員工因為較高薪資的工作機會,而離開公司。吸引人才、留住人才,高薪是唯一王道? 2.公司的薪資水準,在產業中是否具競爭力?應多久比對一次?合理薪酬結構應為何? 3.調薪制度未能與績效有效連結。各情況調薪,應考量重點?如何操作?應特別注意之要點? 4.對於員工的薪資給付,沒有明確標準。新進員工的起薪與老員工相差無幾,甚至比較高。 5.老員工因年資深而薪資高,但未符合該職務之工作價值。 6.獎金發放,年資比績效更重要?甚麼結果,應給予獎勵? 7.獎勵的條件標準應為何?獎勵發放發多少才合理?獎勵的時機? 這堂課程將協助您說明薪酬策略思維之薪資獎金規劃,如何達到激勵性、即時性、公平客觀合理性、績效連結差異性,以達到有效找才、留才之目的效益。 本課程分為五個單元,包括: 1.薪酬管理發展趨勢 2.薪酬管理之策略思維 3.薪酬課題之解決方案 4.人資策略之薪酬規劃
104人資市集
百分百接軌業界!室內設計AutoCAD施工圖
AutoCAD是什麼?設計專業的人一定不陌生!它是全球知名的電腦輔助繪圖軟體,適用於室內設計、土木建築、電子電機等等產業,更是眾多大專院校相關科系的必修課。可以說要成為室內設計師前,AutoCAD是必學之路! 那麼精通AutoCAD,就足以掌握室內設計這項專業嗎?其實並不是的。市面上大部分的教學課程或者是網路免費影片,都只有教你畫出室內格局配置,也就是到「平面圖」這一步,然而室內設計的精隨,在於「施工圖」的繪製!
學東西
跨部門溝通-掌握溝通風格成就雙贏共識
本課程由擔任幾十年主管角色的李思恩講師,透過簡單生動的實際案例,帶出跨部門溝通背後的關鍵成因與方法,將授四種溝通風格的應對方式,如何排除溝通常見障礙,以及了解OK象限,進一步造就雙贏溝通用語,就讓我們用90分鐘的時間,一次解決職場最頭痛的跨部門溝通問題吧!
緯育TibaMe
職場在走法律常識要有-上班族必修法律課
上完這堂課,學生可以清楚明白自己在進入職場前、在職中、離職後相關的法律問題,判斷自己所處的職場規則在法律上是否合法,以及職場吃虧時、引發糾紛時,該如何主張自己的權利,並且蒐集證據與尋求法律程序上的救濟。
Hahow好學校
AutoCAD 建築製圖實務
48小時繪製整套建築施工圖,同時輔導丙級考照!從基礎開始教授AutoCAD,從基本指令到能繪出室內及建築施工中的藍圖,包括繪製建築物各層平面圖及正向及右側立面圖,建築總剖面圖及樓梯平面及剖面詳圖,繪製各層結構平面圖等,室內外及細部構造之施工圖、建築物結構體之施工圖、施工上必要之各種圖樣及繪製建築3D圖元。培養電腦輔助建築繪圖及建築表現之基本能力。輔導同學考取AutoCAD建築製圖應用電繪項丙級技術士證照 1.電腦輔助建築製圖簡介、圖層管理、環境設定、工作區規劃。Auto CAD基本繪圖指令LINE。 2.Auto CAD基本繪圖指令XLINE、PLINE、ARC、CIRCLE..等及圖元練習及圖元練習。 3.Auto CAD基本編輯指令ERASE、MOVE、COPY。 4.Auto CAD基本編輯指令TRIM、EXTEND、CHAMFER… 等及圖元練習及圖元練習。 5.繪製建築公寓壹層平面圖:中心線架構XLINE及平面門窗圖元練習(一)。 6.繪製建築公寓壹層平面圖:牆柱線架構MLINE及平面門窗圖元練習(二)。 7.繪製建築公寓壹層平面圖:尺寸、文字標註設定及剖線HATCH練習(三)。 8.繪製建築公寓立面圖:中心線架構XLINE及立面門窗圖元練習(一)。 9.繪製建築公寓正向立面圖及右側立面圖:尺寸、文字標註設定立面門窗圖元練習(二)。 10.繪製建築公寓屋頂層平面圖:牆柱線架構、屋頂突出物、落水及排水方向。 11.繪製建築公寓屋頂突出物二三層及屋頂層平面圖。 12.繪製建築公寓屋頂及屋頂突出物二三層結構平面圖。 13.繪製建築公寓總剖面圖:繪製總剖面圖架構,基礎地梁樓板及尺寸、文字標註(一)。 14.繪製建築公寓總剖面圖:各層柱梁摟板及門窗,屋頂突出物及鐵爬梯。 15.繪製建築公寓樓梯及電梯剖面架構:繪製建築公寓樓梯剖面。架構及筏式基礎詳圖 16.繪製建築公寓樓梯及電梯剖面詳圖:繪製階梯扶手欄杆平台細部。 ※為維護課程品質及尊重智慧財產權,上課中請勿錄音錄影,亦不提供錄音或錄影補課。
文大推廣部
AI浪潮下的新媒體:內容媒體思維 & 社群數據運用
課程進行流程 14:00-14:50 運用AI大數據,聽見真實的聲音 DailyView大數據公司 營運長蔣志薇 15:00-15:50 有意思、有效率、有觀點 《500輯》從內容到活動翻轉傳統媒體品牌 聯合報500輯 編輯總監 - 林佳育、行銷總監 - 顏甫珉
高年級
主管不可不知的薪酬二三事
1.薪酬管理發展趨勢之觀察 2.探討薪酬管理之策略思維 3.不同課題之薪酬解決方案 4.人資策略之薪酬架構規劃 如何規劃制定具公平性、激勵性、即時性之薪資獎金,您是否總是有如下大哉問: 1.員工因為較高薪資的工作機會,而離開公司。吸引人才、留住人才,高薪是唯一王道? 2.公司的薪資水準,在產業中是否具競爭力?應多久比對一次?合理薪酬結構應為何? 3.調薪制度未能與績效有效連結。各情況調薪,應考量重點?如何操作?應特別注意之要點? 4.對於員工的薪資給付,沒有明確標準。新進員工的起薪與老員工相差無幾,甚至比較高。 5.老員工因年資深而薪資高,但未符合該職務之工作價值。 6.獎金發放,年資比績效更重要?甚麼結果,應給予獎勵? 7.獎勵的條件標準應為何?獎勵發放發多少才合理?獎勵的時機? 這堂課程將協助您說明薪酬策略思維之薪資獎金規劃,如何達到激勵性、即時性、公平客觀合理性、績效連結差異性,以達到有效找才、留才之目的效益。 本課程分為五個單元,包括: 1.薪酬管理發展趨勢 2.薪酬管理之策略思維 3.薪酬課題之解決方案 4.人資策略之薪酬規劃
104人資市集
百分百接軌業界!室內設計AutoCAD施工圖
AutoCAD是什麼?設計專業的人一定不陌生!它是全球知名的電腦輔助繪圖軟體,適用於室內設計、土木建築、電子電機等等產業,更是眾多大專院校相關科系的必修課。可以說要成為室內設計師前,AutoCAD是必學之路! 那麼精通AutoCAD,就足以掌握室內設計這項專業嗎?其實並不是的。市面上大部分的教學課程或者是網路免費影片,都只有教你畫出室內格局配置,也就是到「平面圖」這一步,然而室內設計的精隨,在於「施工圖」的繪製!
學東西
學習精靈
09/18 00:00
youtube.com
室內設計裝修工程管理課程 大型商場工程 商場裝修 大商場室內設計Shopping Mall
697
11
分享
分享到:
Line
Facebook
複製連結
取消
收藏
推薦證照
甲級營造工程管理
、
高考土木工程技師
、
工地主任
、
乙級營造工程管理
人資法令學習成長班
關注
蘇宏文
知識長
集團法務長
2022/06/28
職業災害系列-司法實務對職業災害的認定基準
前文談到了「什麼是職業災害?」,當讀者對職業災害的定義有了初步認識後,接下來要談的是,當法院面對職業災害訴訟時,其認定基準亦即如何解釋適用的問題。
臺灣高等法院99年度重上字第402號民事判決對此闡述了國內學說與司法實務的認定基準:『按「職業災害」之認定基準,學說上固有相當因果關係說、保護法的因果關係說及相關的判斷說之分,惟通說均採相當因果關係說,依此說「職業災害」,必須在勞工所擔任之「業務」與「災害」之間有密接關係存在。所謂密接關係即指「災害」必須係被認定為業務內在或通常伴隨的潛在危險的現實化。又勞災補償的本質亦屬損失填補的一種型態,故職業災害,必須業務和勞工的傷病之間有一定因果關係存在為必要。則所謂勞工擔任的「業務」,其範圍較通常意義之業務為寬,除業務本身之外,業務上附隨的必要、合理的行為亦包含在內。換言之,此時之「業務」即意味著「勞工基於勞動契約在雇主支配下的就勞過程」(學者稱之為業務遂行性)又所謂「一定因果關係」(學者稱之為業務起因性),指以傷病所發生之一切不可欠的一切條件為基礎,依經驗法則判斷業務和傷病之間具有相當的因果關係。』
舉一則實例,甲公司承攬A工程後,指派乙勞工前往工地,負責污水池防水工程的防水漆粉刷作業,因事故發生地點是在污水池底,故乙勞工受傷的處所自屬其職務範圍,具「業務」性質,符合「業務遂行性」要件。又該污水池防水工程的防水漆粉刷作業,具有一定高度,需藉由鷹架等設備,始可抵達污水池底部。亦即乙勞工的工作環境本有容易摔落的風險,當乙勞工基於職責下至污水池內作業時,因鷹架劇烈搖晃、傾斜,造成乙勞工自4公尺高鷹架摔落至污水池地面而受傷,此屬其執行防水漆粉刷作業內在或通常伴隨潛在危險的現實化,符合「業務起因性」要件,法院因而認定乙勞工的受傷構成職業災害(臺灣高等法院高雄分院106年度勞上易字第7號民事判決參照)。
小結:法院在判斷是否為勞動基準法規定的「職業災害」時,其認定基準,若以門聯視之,上聯是「業務遂行性」,下聯是「業務起因性」,橫聯是二者皆構成時,法院即會認定為「職業災害」。
人資制度
勞資爭議處理
職安
職業安全衛生
法規
勞資糾紛
勞資爭議協調
調解勞資爭議
安全法規
工程施工
工安
勞資協調
工程管理
勞資爭議
勞工法令
勞資關係處理
勞資協商
勞資關係
人資招募
工地主任
公共工程品質管理人員
人資管理
人資法
勞資糾紛處理
人資分析
勞資法令
人資法令
勞資訴訟
人資制度
勞資爭議處理
職安
職業安全衛生
法規
勞資糾紛
勞資爭議協調
調解勞資爭議
安全法規
工程施工
工安
勞資協調
工程管理
勞資爭議
勞工法令
勞資關係處理
勞資協商
勞資關係
人資招募
工地主任
公共工程品質管理人員
人資管理
人資法
勞資糾紛處理
人資分析
勞資法令
人資法令
勞資訴訟
7
0
2058
2
拍手
留言
分享
分享到:
Line
Facebook
複製連結
取消
收藏
學習精靈
08/12 00:00
youtube.com
用BIM進行工程管理 | 提升營建控管效果
445
10
分享
分享到:
Line
Facebook
複製連結
取消
收藏
推薦給你
PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
關注
知識貓星球
喵星人
21分鐘前
產品經理怎麼看?競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種:
1. 直接競爭對手:這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務,並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手,因為他們的產品和服務與你的直接競爭,顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手:這些公司提供的產品或服務可能與你的相似,但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求,但以不同的方式或在不同的市場定位,雖然不直接競爭,但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手:這些是完全不同的產品或服務,但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時,他們可能會轉向這些替代品,從而影響你的業務。
4. 新進入者:這些是新進入市場的公司,可能對你的業務構成潛在威脅,他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略,挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略,並做好應對各種情況的準備,須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
產品開發專案
競品分析
專案時間╱進度控管
產品企劃
產品開發專案
競品分析
專案時間╱進度控管
產品企劃
0
0
7
0
拍手
留言
分享
分享到:
Line
Facebook
複製連結
取消
收藏
不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
我要挑戰
性格不適合怎麼辦
職場前輩幫你提點方向!
前往發問