安全／衛生相關檢驗人員 工作年資 不拘、地區 不拘
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全新筆記神器 Google NotebookLM：6大功能解析＋全方位使用教學
Google NotebookLM 是一款專為創作者、研究者、老師和學生設計的工具，它讓你能在一個筆記本中匯入大量文件，並利用 AI 進行專案式討論與生成內容。以下是 NotebookLM 的主要特色及操作教學。
▍什麼是 Google NotebookLM？
Google NotebookLM 是一款專為創作者、研究者、老師和學生設計的智能筆記本工具。它能夠匯入大量文件，利用 AI 技術進行分析和生成內容，適用於各種專案式討論和創作需求。
▍更適合輸入、輸出的介面流程
Google NotebookLM 的筆記本分類方式，使我們能在一個筆記本中持續上傳大量文件，並進行專案式討論。此外，這個筆記本還能生成各種格式的新內容，如報告、文章、大綱等。透過這樣的設計，我們可以輕鬆管理和運用各類資料。
▍多格式輸入支持
NotebookLM 支持 PDF 檔案、Google 雲端文件（包括簡報）、網頁文章的輸入，並將不同格式的內容統整成一個 AI 可分析的資料庫。每個來源最多可包含 50 萬字，讓我們能匯入大量的資料進行分析和使用。
▍階段性輸出成果
NotebookLM 能保留階段性的輸出成果，類似於產出新筆記。我們可以區分輸入的資料庫和各種輸出成果，從而更容易產出所需的報告、文章、大綱、草稿等不同格式的內容。每個筆記本最多可建立 1,000 則記事，並彙整在記事板上。
▍引用註記的回答
在 NotebookLM 中，所有回答都會根據我們輸入的資料庫進行分析，並加上引用註記。例如，要求從資料庫中出學習測驗題時，每一題都會顯示引用自哪一則資料，這樣可以確保回答的可靠性和來源清晰度。
▍共用協作功能
NotebookLM 的共用協作功能讓我們可以邀請夥伴或學生一起討論某個資料庫，生成新的報告、文章與問答。個人 Gmail 帳戶和 .edu 帳戶最多可與另外 50 位使用者共用筆記本，方便團隊合作和資料共享。
▍免費使用與中文支持
目前，NotebookLM 正處於早期測試階段，免費使用並支援中文。此外，我們可以匯入大量的文件檔案、雲端文件和網頁文章進行分析與生成。儘管未來可能會收費，但現在是利用這個工具的好時機。
▍Google NotebookLM 基本操作教學
● 註冊與登入
使用 Google 帳號即可免費註冊登入 Google NotebookLM。
● 新增筆記本
每個筆記本可以設想為一個專屬資料庫，用於某個研究計畫、課程或論文寫作計畫。
● 上傳資料
在筆記本中，可以上傳 PDF、文字檔、Google 文件、簡報資料或不同網頁內容。
● 資料匯入與分析
NotebookLM 將匯入的文件統一分析，並在問答時以該筆記本的資料庫內容為主。使用者可以勾選特定文件資料進行指定範圍的提問。
● 生成新筆記
AI 生成的有用回答可以釘選，變成這個筆記本的一則新筆記，供後續參考和使用。
● 協作共用
每個筆記本可以邀請夥伴共同協作，生成新的 AI 筆記內容。
Google NotebookLM 是一款功能強大且靈活的工具，能大幅提升創作和研究效率。透過這篇教學文章，你將了解如何操作和運用 NotebookLM 來管理和分析資料，進而生成高質量的內容。無論你是創作者、研究者、老師還是學生，NotebookLM 都能成為你工作和學習的得力助手。
➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！
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同事訂飲料，獨漏我？三招緩解！
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新北市永和區文化路113巷建築工地，因連續壁坍孔包泥，導致地下室開挖時，造成坍塌工安意外。連續壁防滲外牆工法可預防連續壁施工時坍孔包泥可能產生之周遭基地崩塌工安意外，並可作為地下室外圍幕防水工法。
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專案經理職涯選擇、產業趨勢與未來增長如何判斷？
選擇適合的產業進入專案經理角色需要綜合考慮個人興趣、技能、職業目標以及市場趨勢。通過自我評估、深入市場調研、建立人脈和獲取相關經驗，你可以更有信心地做出明智的決策。此外，持續學習和適應變化也是在專案管理職業中取得成功的關鍵。
【考慮產業趨勢與未來增長】
選擇一個有前景和持續增長的產業，可以為你的職業發展提供更多機會。以下是一些評估產業趨勢的方法：
a. 市場規模與增長率
分析目標產業的市場規模和預計增長率。快速增長的產業通常有更多的工作機會和發展空間。
b. 技術創新
評估該產業的技術創新程度。高度創新的產業，如人工智能、區塊鏈等，可能提供更多的挑戰和機會。
c. 競爭格局
了解該產業的主要競爭者和市場結構。競爭激烈的產業可能要求更高的技能和創新能力。
d. 政策與法規
考慮政府政策和法規對該產業的影響。例如，新能源、醫療等行業可能受到嚴格的政策監管。
【 與個人興趣和價值觀對齊】
選擇一個與個人興趣和價值觀相契合的產業，有助於保持職業熱情和動力。思考以下問題：
- 你希望從事的工作能夠解決什麼樣的問題？
- 你希望你的專案對社會或組織產生什麼樣的影響？
- 你是否願意投入時間學習特定行業的知識和技能？
【進行市場調研與資訊收集】
深入了解目標產業的具體情況，通過以下方式進行市場調研：
a. 閱讀行業報告與文章
閱讀專業機構發布的行業報告，如Gartner、Forrester、McKinsey等，了解行業趨勢和市場分析。
b. 參加行業活動與研討會
參加相關的行業活動、研討會和網絡研討會，與行業專家交流，獲取最新資訊。
c. 追蹤行業新聞與動態
關注目標產業的新聞網站、博客和社交媒體帳號，了解行業最新動態和技術進展。
【建立人脈與進行資訊性面談】
與在目標產業中工作的專案經理和其他專業人士建立聯繫，獲取第一手的經驗和建議。
a. 利用職業社交平台
通過LinkedIn等職業社交平台，找到並聯繫目標產業的專案經理，請教他們的經驗和建議。
b. 參加校友活動與職業博覽會
利用學校的校友網絡和參加職業博覽會，與在不同產業工作的校友交流，了解他們的職業經歷。
c. 加入專業社群與論壇
加入專案管理相關的專業社群、論壇或線上社群，如PMI（專案管理協會）等，與其他專案經理交流，分享經驗和資訊。
【獲取相關經驗與技能】
無論選擇哪個產業，具備相關經驗和技能都是成功的關鍵。以下是一些建議：
a. 實習與兼職
在目標產業中尋找實習或兼職機會，積累實際經驗，了解行業運作。
b. 參加培訓與認證
參加專案管理相關的培訓課程或獲取專業認證，如PMP（Project Management Professional）、PRINCE2等，提升專業技能。
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開展個人專案或參與志願者活動，展示你的專案管理能力和思維方式，並將其納入你的作品集，向潛在雇主展示你的價值。
【評估公司文化與價值觀】
除了產業本身，目標公司的文化和價值觀也是重要考量因素。了解公司的使命、願景和工作環境，確保與個人價值觀一致，有助於長期職業滿意度。
a. 研究公司背景
了解公司的歷史、使命、核心價值和市場定位。
b. 參考員工評價
通過Glassdoor、Indeed等網站查看員工對公司的評價，了解公司文化和工作環境。
c. 參加公司活動
參加公司的公開活動或開放日，親身體驗公司的文化和氛圍。
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110年第3季工安互動式危害辨識敎育訓練-人孔局限空間作業-1
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颱風假給薪與勞工權益說明，勞動部的說法是
颱風假給薪與勞工權益說明
勞工可不上班，雇主可不給薪
1. 颱風假當天是「工作日」
就現階段而言，若碰到颱風假是正常「工作日」，其實員工有上班就是正常給薪，沒上班就是沒給薪資也是正確合法的，但沒有多給也不會違法。
但，要不要額外多給工資或是加班費？勞動部的說法是說，「宜」加給工資，也就是說，希望鼓勵雇主能從優給予。
說明：在颱風假期間，勞工可以選擇不去上班，雇主則有權利不支付當天的薪資。根據勞動基準法的規定，若勞工因颱風假不工作，雇主無需支付正常工資。
颱風假不是假期
說明：根據《勞動基準法》，因不可抗力事件（例如颱風）導致勞工無法工作時，雇主不應減少勞工的工資。若在颱風假期間，雇主仍需支付勞工的工資，這與一般的假期有所不同，必須依具體情況而定。
颱風天可拒絕上班
說明：如果工作場所存在危險，勞工有權停止工作並撤離現場。在這種情況下，勞工應立即通知雇主並報告危險情況，以確保自身的安全。
雇主要求上班的可行性
說明：雇主在特殊情況下可要求勞工上班，但需要承擔相關責任。如果因交通事故或工作期間受傷，雇主應負擔相關的醫療費用及法律責任，這是保障勞工權益的重要措施。
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2019 智慧廠辦 工安環控研討會
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MVC架構是什麼？日常生活舉例，MVC架構與產品經理的關聯
MVC架構（Model-View-Controller，模型-視圖-控制器）是一種廣泛應用於軟件工程中的設計模式，特別是在網頁應用和桌面應用的開發中。它通過將應用程序分為三個核心組件——模型（Model）、視圖（View）和控制器（Controller）——來促進代碼的組織、重用和維護。以下將詳細介紹MVC架構的各個組成部分、其工作原理、優缺點以及實際應用案例。
【MVC架構的組成部分】
1. 模型（Model）
𖡡 定義：模型負責管理應用程序的數據、業務邏輯和規則。它代表了應用的核心功能和數據結構，與數據庫、API等後端服務進行交互。
𖡡 職責：
- 處理數據的創建、讀取、更新和刪除（CRUD操作）。
- 定義數據驗證和業務邏輯。
- 與數據庫或其他數據源進行通信。
2. 視圖（View）
𖡡 定義：視圖負責呈現數據給用戶，並定義用戶界面的外觀和布局。它是用戶與應用程序交互的界面部分。
𖡡 職責：
- 渲染用戶界面，顯示模型中的數據。
- 接收用戶的輸入並將其傳遞給控制器。
- 保持與模型的同步，反映數據的變化。
3. 控制器（Controller）
𖡡 定義：控制器充當模型和視圖之間的中介，處理用戶輸入，調用模型來處理數據，並選擇合適的視圖來展示結果。
𖡡 職責：
- 接收並解釋用戶的請求（如點擊按鈕、提交表單）。
- 調用模型來處理相應的業務邏輯。
- 決定使用哪個視圖來呈現數據或結果。
- 管理應用的流程控制和導航。
【MVC架構的工作原理】
1. 用戶請求：用戶在應用程序中進行操作（如點擊按鈕、提交表單）。
2. 控制器處理請求：控制器接收到用戶的請求，解析請求中的參數，並調用相應的模型來處理業務邏輯。
3. 模型處理數據：模型執行必要的數據操作（如查詢數據庫、計算結果），並返回結果給控制器。
4. 選擇視圖：控制器根據模型返回的數據，選擇合適的視圖來顯示結果。
5. 視圖渲染：視圖根據模型提供的數據，渲染用戶界面並將結果展示給用戶。
這一流程確保了應用程序的各個部分分工明確，彼此之間解耦，提高了系統的可維護性和可擴展性。
【MVC架構的實際應用案例】
1. Web應用開發
- Ruby on Rails：一個基於MVC架構的Web應用框架，強調約定優於配置（Convention over Configuration）。
- [ASP.NET] MVC：微軟推出的Web應用框架，允許開發者使用MVC模式來構建動態網站。
2. 桌面應用開發
- Java Swing：雖然不是嚴格的MVC實現，但許多Java Swing應用使用MVC模式來組織代碼。
- Qt Framework：支持MVC架構，用於開發跨平台的桌面應用。
3. 移動應用開發
- iOS MVC：蘋果的iOS開發中，MVC是官方推薦的設計模式，用於組織應用的結構。
- Android MVC：雖然Android更常用MVP或MVVM，但MVC也被廣泛應用於部分項目中。
理解技術概念有時候會感到抽象，尤其是對非技術背景的產品經理來說更是如此。為了更好地理解MVC架構（Model-View-Controller，模型-視圖-控制器），我們可以將其比喻為日常生活中的一個場景：餐廳運營。這個比喻不僅有助於理解MVC的基本概念，還能說明產品經理在這一架構中的作用。
▍ MVC架構的日常生活比喻：餐廳運營
1. 模型（Model）：廚房和食材
𖡡 定義：模型負責管理數據和業務邏輯。
𖡡 比喻：在餐廳中，廚房就像是模型。廚師們使用各種食材（數據）來準備菜肴（業務邏輯）。食材的質量和烹飪方法決定了最終菜品的味道和品質。
𖡡 職責：
- 食材管理：確保有足夠的新鮮食材（數據）供應。
- 菜譜制定：確定如何將食材組合，製作出各種菜品（業務流程）。
2. 視圖（View）：餐廳的用餐區
𖡡 定義：視圖負責呈現數據給用戶，並定義用戶界面的外觀和布局。
𖡡 比喻：餐廳的用餐區就是視圖。這裡是顧客看到和體驗餐廳服務的地方，包含裝潢、餐桌擺設、菜單展示等。
𖡡 職責：
- 環境布置：確保用餐區的布局美觀，讓顧客感到舒適。
- 菜單展示：清晰地展示菜品信息，幫助顧客做出選擇。
3. 控制器（Controller）：服務員
𖡡 定義：控制器充當模型和視圖之間的中介，處理用戶輸入，調用模型來處理數據，並選擇合適的視圖來展示結果。
𖡡 比喻：服務員就是控制器。當顧客有需求時，服務員會將這些需求傳達給廚房，並將廚房準備好的菜品送到用餐區。
𖡡 職責：
- 接收訂單：聽取顧客的點餐需求（用戶輸入）。
- 傳達需求：將訂單傳達給廚房（調用模型）。
- 回饋結果：將準備好的菜品送到用餐區，讓顧客享用（選擇視圖）。
▍ MVC架構在產品經理工作中的應用
作為產品經理（PM），理解MVC架構的運作方式有助於更有效地與工程師和設計師合作，確保產品的技術實現符合用戶需求和業務目標。以下是MVC架構與產品經理工作之間的關聯：
1. 理解各部分的職責分工
- 模型（廚房）：PM需要明白數據和業務邏輯是如何管理和運作的，確保產品的核心功能符合市場需求。例如，確保數據庫設計能支持所需的用戶操作和報告功能。
- 視圖（用餐區）：PM應該關注用戶界面的設計和用戶體驗，確保產品的外觀和交互方式能吸引和滿足目標用戶。例如，與UI/UX設計師合作，確保界面友好且易用。
- 控制器（服務員）：PM需要協調不同部分之間的互動，確保用戶的需求能夠有效地轉化為具體的功能和流程。例如，確保用戶操作（如點擊按鈕）能正確觸發相應的業務邏輯並展示正確的結果。
2. 協調跨部門合作
- 與工程師溝通：了解模型部分的需求，確保數據結構和業務邏輯能夠支持產品功能。
- 與設計師協作：確保視圖部分的設計符合用戶需求，並與模型和控制器部分無縫集成。
- 流程優化：通過理解控制器如何處理用戶請求，PM可以優化產品的工作流程，提升用戶體驗和產品性能。
3. 問題排查與解決
- 識別瓶頸：如果用戶反饋顯示某些功能反應遲鈍，PM可以根據MVC架構分析是模型部分的數據處理問題，還是視圖部分的渲染問題，或是控制器部分的請求處理問題。
- 優化流程：根據分析結果，PM可以提出具體的改進建議，如優化數據庫查詢（模型）、改進界面設計（視圖）或調整請求處理邏輯（控制器）。
▍ 總結
通過將MVC架構比喻為日常生活中的餐廳運營，我們可以更直觀地理解其組成部分及其相互作用。對於產品經理來說，理解MVC架構不僅有助於與技術團隊更有效地溝通，還能在產品設計和開發過程中做出更明智的決策。這種理解能夠幫助PM更好地協調各部門的工作，確保產品在功能、用戶體驗和技術實現上達到最佳效果。
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【就業服務乙級】2024 第三梯中高齡最新修法內容
職涯破框人才學院--就服乙級考照、職涯、與線上課程輔導
I 勞工非有下列情形之一，雇主不得強制其退休：
年滿六十五歲者。
身心障礙不堪勝任工作者。
II 前項第一款所規定之年齡，得由勞雇雙方協商延後之；對於擔任具有危險、堅強體力等特殊性質之工作者，得由事業單位報請中央主管機關予以調整，但不得少於五十五歲。
修正前後差異
延後退休年齡的協商機制：修正後的條文新增了勞雇雙方可協商延後退休年齡的條款，允許勞工和雇主協商將強制退休的年齡延後，這在修正前的條文中是沒有明確規定
特殊性質工作的調整：新增了對於具有危險、需要堅強體力等特殊性質工作的年齡調整規定，這需要由事業單位報請中央主管機關予以調整，但年齡不得少於五十五歲
就業服務乙級的考試，有架構圖是不是讀得清楚還能快速掌握重點
就業服務乙級術科考試，從7月7日考完到現在，相信你應該看了不少答案，也參考了不少解答，當然最簡單的一題應該是性別平等法的內容，雖然負責人的申訴期間，答案可能有點模糊，但至少那都是我們很清楚有讀到的內容，有看到架構圖準備考試的同，應該也會覺得這一次的考題很簡單，畢竟法規都是觀念題，重點考題，架構圖還都有指引。
完整內容===> 還沒考的一定要看…
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110年第3季工安互動式危害辨識敎育訓練-人孔局限空間作業-2
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113-第二梯 術科法規解讀
113-2 就服乙級術科"法規"解題參考
林閔政的人才學院 -【職涯破框-斜槓之路】
人氣格鬥士
林閔政的人才學院 -【職涯破框-斜槓之路】
2024/09/30
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一、請依私立就業服務機構許可及管理辦法（以下簡稱本辦法）規定回答下列問題：
（一）依本辦法第 15 條之 1 規定，中央主管機關應定期於每年 （1） 月、（2） 月、 （3） 月及 （4） 月，依規定查核私立就業服務機構。（答案不限順序，每空格 1 分，共 4 分）
ANS：（1）三月、（2）六月、（3）九月、（4）十二月。
（二）依本辦法第 15 條之 1 規定，私立就業服務機構接受委任引進之外國人入國3 個月內發生行蹤不明之情事，並於 1 年內達一定之人數及比率者，係指接受委任引進之外國人於下列哪些期間發生行蹤不明情事達第 15 條相關規定之人數及比率者？（複選題，全對才給分，2 分）
(A) 入國第 31 日至第 90 日。
(B) 入國 30 日內，因私立就業服務機構及其分支機構未善盡受任事務所致。
(C) 入國 60 日內，因私立就業服務機構及其分支機構未善盡受任事務所致。
ANS :A、B。
（三）依本辦法第 31 條之 1 規定，中央主管機關應定期依第 31 條相關規定查核外國人力仲介公司接受委任仲介其本國人或其他國家人民至中華民國境內工作，其所仲介之外國人入國 （1） 日內發生行蹤不明情事之人數及比率。（1 分）
ANS：三十日。
（四）承上，中央主管機關經依此規定查核後發現，外國人力仲介公司達第 31 條相關規定人數及比率之次數，應通知外交部及駐外館處，依下列規定日數，暫停其接受外國人委任辦理申請簽證：（每空格 1 分，共 3 分）
1、第 1 次：暫停 （1） 日。
2、第 2 次以上：暫停日數按次增加 （2） 日，最長為 （3） 日。
ANS：七日。七日。二十八日。
題型解讀 :
本題為重傷題，是子法當中極複雜的法律條文。勉強可以猜對第一項和複選題。這題一般人的分數會在 0-6分之間。超過5分的同學，都算實力堅強。
二、就業服務法與就業保險法之判斷
（一）請判斷下列情形有無違反就業服務法規定？如有違反，請寫「有」，並寫出涉及違反之條文規定內容始給分（不用寫出條次）；如無違反，請寫「無」即可。
1、某私立大學為該校的畢業生，免費提供與該校合作企業職缺的就業媒合活動，該媒合活動有無涉及違法？（2 分）
2、某公司向新北市政府登記取得私立就業服務機構許可後，從事仲介本國人至臺灣地區以外之地區工作，該仲介行為有無涉及違法？（2 分）
3、Ａ公司在某求才網站徵求軟體工程師，甲君看到該徵才訊息前往面試，當天由Ｂ公司人員進行面試，且Ｂ公司預定與甲君簽訂勞動契約，甲君進一步詢問，Ｂ公司表示與Ａ公司有合作關係，Ａ公司招募行為有無涉及違法？（2 分)
ANS: 1 無 2 有 (牽涉到外國人，是中央主管機關) 3 有 (這也太不正常了)
（二）請判斷下列情形有無違反就業保險法規定？如有違反，請寫「有」，並寫出涉及違反之條文規定內容始給分（不用寫出條次），如無違反，請寫「無」即可。
1、Ｃ公司原有員工共 3 名，近期新僱用一名 25 歲的本國籍員工，由於公司屬於僱用員工未滿 5 人的事業單位，該公司的人事人員即沒有為該名新進員工投保勞工保險及就業保險。前述沒有為勞工投保就業保險的行為有無涉及違法？（2 分）
2、Ｄ公司為響應政府近期鼓勵僱用高齡者的政策，新僱用一名 67 歲的本國籍員工，但由於該員工過去是公務人員，已經領取養老給付，因此Ｄ公司沒有為該名員工投保就業保險。前述沒有為勞工投保就業保險的行為有無涉及違法？（2 分）
ANS: 1、有 (5人以下可以不保勞保，但就保、職災保是一定要保)
2、沒有違法 (就業保險法第五條，不得參加本保險的條件)
就業保險之資格及條件
題型解讀:
本題為基本觀念題，只要有讀基本上不難理解。加上回答的內容簡單，沒有多餘的文字，本題觀念正確，順利情況下，應該可以10分全拿。預估大部份人得分會在8-10分之間。
三、性別平等工作法
甲君任職於Ｅ公司，該公司為一聘僱 25 人之美妝商品貿易公司，負責人乙君上班時，經常走過甲君的座位就會對著她說：「妳這麼漂亮一定是用了我們自己的產品，漂亮到我下班回家還一直想著妳………」，甲君深感不舒服且倍感壓力，可是又不想這樣自行離職，於是找上公司的人事人員丙君，詢問公司是否有性騷擾申訴的相關管道及規定，丙君回應甲君：「本公司規模不大，僅聘僱 25 人，非法規強制規定需設性騷擾申訴管道之事業單位………」，請依新修正之性別平等工作法規定回答下列問題：
（一）Ｅ公司人事人員丙君回應員工甲君：「本公司規模不大，僅聘僱 25 人，非法規強制規定需設性騷擾申訴管道之事業單位………」，丙君以上所言為未修法前之性別工作平等法規定，請問依新修正之性別平等工作法規定，雇主僱用受僱者達多少人以上者，即應訂定申訴管道，並在工作場所公開揭示？（2 分）
（二）員工甲君熱愛這份工作，不想因受性騷擾而離職，又考量乙君為公司負責人，即便向公司提出申訴，可能亦得不到妥善處理，因此，甲君猶疑是否依法逕向地方主管機關提出申訴。請依性別平等工作法規定，甲君自知悉性騷擾時起，逾多少年提起者，地方主管機關不予受理？（2 分）自該行為終了時起，逾多少年者，亦同？（2 分）
（三）承上，若甲君決定逕向地方主管機關提出申訴，地方主管機關調查後發現Ｅ公司確實聘僱員工 25 人，且確實無訂定性騷擾申訴管道等。請依性別平等工作法規定，雇主違反第 13 條第 1 項第 1 款規定，經限期改善，屆期未改善者，處新臺幣 （1） 元以上 （2） 元以下罰鍰。（每空格 2 分，共 4 分）
ANS:
(一)十人。
(二)自離職日起一年內 十年。(本題有點小疑問，如果是權勢者正常是 3、7年，但他是負責人，所以你在離職後 1年內，都還是可以申訴。我只是想說知悉狀況4年後離職，還可不可以提告，如果說 3年後就不予受理，好像也不太對。)
(三)一萬元 以上十萬元以下。
新修性平法的架構圖應該有看過吧
性平法時間之整理
題型解讀:
本題的難度不高，又是熱門修法的主題，甚至主要內容都是架構圖表有整理出來的資訊。分數應該可以全拿，除非你看的書本和法條都是舊法之內容，得分可能會有很大誤差。如有花時間看一下最新版修改的法律，搭配架構圖閱讀。本題應可十分全拿。 最少也會有 6-8分。
罰責的整理
四、請依勞動基準法及其相關子法規定，回答下列問題：
（一）依勞動基準法第 26 條規定，雇主不得預扣勞工工資作為哪二種之用途？（各 2 分，共 4 分）
（二）依勞動基準法施行細則第 6 條規定，季節性工作之定期契約，最長不得超過幾個月？（2 分）臨時性工作之定期契約，最長不得超過幾個月？（2分）
（三）依勞動基準法施行細則第 36 條規定，雇主招收技術生訓練，其所實施學科訓練的時間是否包含於工作時間內？（2 分）
ANS: (一)違約金、賠償費用。 ( 二)九個月。六個月。 (三)是
四類型定期契約，常是必考題
題型解讀 :
本題是勞基法及勞基法施行細則，考的內容有點細。但基本觀念的定期契約，分數應該可以全拿，有讀的人應該都可以拿到4-6分。
※上課時還有特別提醒，這裡的季節性時間不短，甚至還比短期還長。 應該不會錯了吧
五、勞工保險與職災保險
甲君受僱於員工總人數 10 人之Ｋ公司，擔任作業員工作，請依規定回答下列問題：
（一）依「勞工保險條例」第 14 條第 2 項規定，甲君之薪資如在 112 年 2 月至 7月調整時，投保單位Ｋ公司應於 112 年幾月底前將調整後之月投保薪資通知勞動部勞工保險局？（2 分）如在 112 年 8 月至 113 年 1 月調整時，應於113 年幾月底前通知勞動部勞工保險局？（2 分）
（二）依「勞工保險條例」第 30 條規定，甲君因休假期間外出遊玩時跌倒住院 10天接受治療不能工作，致未能取得原有薪資，欲申請普通傷害補助費，應自得請領之日起幾年間申請，否則領取該項給付之請求權即消滅？（2 分）
（三）依「勞工職業災害保險及保護法」第 42 條第 1 項規定，甲君因工作期間執行職務受傷，住院 4 個月接受治療不能工作，致未能取得原有薪資，自不能工作之日起算第幾日起，得請領職業災害保險傷病給付？（2 分）
（四）承上，依「勞工職業災害保險及保護法」第 42 條第 2 項規定，甲君所請領職業災害保險傷病給付，前 2 個月按其平均月投保薪資發給，第 3 個月起按其平均月投保薪資百分之多少發給？（2 分）
ANS : (一)八月。二月。 (二)五年 (三) 第四日起 (四)70%
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單元02 塗裝作業的安全衛生
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「就服乙級上課心得分享…法規罰則」
這是你讀的法規
第 一 章 總則
第 1 條
為促進國民就業，以增進社會及經濟發展，特制定本法；本法未規定者，適用其他法律之規定。
第 2 條
本法用詞定義如下：
一、就業服務：指協助國民就業及雇主徵求員工所提供之服務。
二、就業服務機構：指提供就業服務之機構；其由政府機關設置者，為公立就業服務機構；其由政府以外之私人或團體所設置者，為私立就業服務機構。
三、雇主：指聘、僱用員工從事工作者。
四、中高齡者：指年滿四十五歲至六十五歲之國民。
五、長期失業者：指連續失業期間達一年以上，且辦理勞工保險退保當日前三年內，保險年資合計滿六個月以上，並於最近一個月內有向公立就業服務機構辦理求職登記者。
第 3 條
國民有選擇職業之自由。但為法律所禁止或限制者，不在此限。
第 4 條
國民具有工作能力者，接受就業服務一律平等。
第 5 條
為保障國民就業機會平等，雇主對求職人或所僱用員工，不得以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或以往工會會員身分為由，予以歧視；其他法律有明文規定者，從其規定。
雇主招募或僱用員工，不得有下列情事：
一、為不實之廣告或揭示。
二、違反求職人或員工之意思，留置其國民身分證、工作憑證或其他證明文件，或要求提供非屬就業所需之隱私資料。
三、扣留求職人或員工財物或收取保證金。
四、指派求職人或員工從事違背公共秩序或善良風俗之工作。
五、辦理聘僱外國人之申請許可、招募、引進或管理事項，提供不實資料或健康檢查檢體。
六、提供職缺之經常性薪資未達新臺幣四萬元而未公開揭示或告知其薪資範圍。
第 6 條
本法所稱主管機關：在中央為勞動部；在直轄市為直轄市政府；在縣（市）為縣（市）政府。
中央主管機關應會同原住民族委員會辦理相關原住民就業服務事項。
中央主管機關掌理事項如下：
一、全國性國民就業政策、法令、計畫及方案之訂定。
二、全國性就業市場資訊之提供。
三、就業服務作業基準之訂定。
四、全國就業服務業務之督導、協調及考核。
五、雇主申請聘僱外國人之許可及管理。
六、辦理下列仲介業務之私立就業服務機構之許可、停業及廢止許可：
（一）仲介外國人至中華民國境內工作。
（二）仲介香港或澳門居民、大陸地區人民至臺灣地區工作。
（三）仲介本國人至臺灣地區以外之地區工作。
七、其他有關全國性之國民就業服務及促進就業事項。
直轄市、縣（市）主管機關掌理事項如下：
一、就業歧視之認定。
二、外國人在中華民國境內工作之管理及檢查。
三、仲介本國人在國內工作之私立就業服務機構之許可、停業及廢止許可。
四、前項第六款及前款以外私立就業服務機構之管理。
五、其他有關國民就業服務之配合事項。
第 7 條
主管機關得遴聘勞工、雇主、政府機關之代表及學者專家，研議、諮詢有關就業服務及促進就業等事項；其中勞工、雇主及學者專家代表，不得少於二分之一。
前項代表單一性別，不得少於三分之一。
第 8 條
主管機關為增進就業服務工作人員之專業知識及工作效能，應定期舉辦在職訓練。
第 9 條
就業服務機構及其人員，對雇主與求職人之資料，除推介就業之必要外，不得對外公開。
第 10 條
在依法罷工期間，或因終止勞動契約涉及勞方多數人權利之勞資爭議在調解期間，就業服務機構不得推介求職人至該罷工或有勞資爭議之場所工作。
前項所稱勞方多數人，係指事業單位勞工涉及勞資爭議達十人以上，或雖未達十人而占該勞資爭議場所員工人數三分之一以上者。
第 11 條
主管機關對推動國民就業有卓越貢獻者，應予獎勵及表揚。
前項獎勵及表揚之資格條件、項目、方式及其他應遵行事項之辦法，由中央主管機關定之。
這是老師教的法規
I 為保障國民就業機會平等，雇主對求職人或所僱用員工，不得以
種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性
傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或以往工
會會員身分為由，予以歧視
摘要分類:
出生: 種族、年齡、籍貫、出生地、星座、血型、階級
外觀: 性別、容貌、五官、性傾向、身心障礙
後天: 語言、思想、宗教、黨派、婚姻 工會
二、雇主不得之情事 :
2個不實2個(扣)留置(證件、財物)(公序良俗)(薪資未達)
§5-II雇主招募或僱用員工，不得有下列情事： 105-3 106-3
一、為不實之廣告或揭示。
二、違反求職人或員工之意思，留置其國民身分證、工作憑證或其
他證明文件，或要求提供非屬就業所需之隱私資料。
三、扣留求職人或員工財物或收取保證金。
四、指派求職人或員工從事違背公共秩序或善良風俗之工作。(公序良俗)
五、辦理聘僱外國人之申請許可、招募、引進或管理事項，提供不實資料或健康檢查體。
六、提供職缺之經常性薪資未達新臺幣四萬元而未公開揭示或告知其薪資範圍。
:(薪資未達)
第24條（十類就業人員應訂定促進就業計畫）100-1 102-2 105-1
主管機關對下列自願就業人員，應訂定計畫，致力促進其就業；必
要時，得發給相關津貼或補助金：
一、獨力負擔家計者。
三、身心障礙者。
二、中高齡者。
四、原住民。
五、低收入戶或中低收入戶中有工作能力者。
六、長期失業者。
八、家庭暴力被害人。
七、二度就業婦女。
九、更生受保護人。
十、其他經中央主管機關認為有必要者。
口訣
【獨中心原低長更二家】
口訣故事
(讀中興時兼賣阿原肥皂，收入低，長期三更半夜到不二家學蛋黃酥)
【cindy(心低)獨二家大學 中原+長庚。】
來源:學生 黃普航
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