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[職涯]永續發展證照怎麼選？
現在永續發展相關證照越來越夯
坊間也非常多各單位自行舉辦的證照或課程
坊間的證照或課程太多這邊就不詳細提及了
主要想向大家介紹的幾項國際認證或政府單位舉辦
相對來說會有公信力的證照
ISO14064 溫室氣體排放查證/確證
ISO14067 碳足跡查證
這兩個ISO國際標準非常常見，但在坊間那麼多課程該如何選呢？
建議選擇有國際認證、內部查證員級別的，大部分都是兩天到三天的課程
有些開課單位可能開個一天的課程，實際上只是條文導讀的課程而已
課程結束後給予證書，但該證書並不具備國際認證或政府認可的標準
所以不是打上ISO就是有國際認證哦！
可以詢問開課單位證書的認證單位後再去查詢是否是受ISO認可的機構哦！
當然若當初只是學知識，不在乎證書的話那就不須太在意這個問題囉！
再來推薦台灣官方的證照
證基會永續發展基礎能力測驗
iPAS經濟部產業人才能力鑑定淨零碳規劃管理師
會計研究發展基金會永續資訊規劃師
這些證照的面相可能不盡相同，有的是環境有的是著重公司治理面
但不管哪些方向都是與ESG有所相關的
提供給大家參考囉！
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05/20 00:00
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ISO 13485：2003條文重點講解 by 領導力企管（2012年4月）
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機械設計中的法規標準和安全考量
在機械設計中，遵守相關法規標準和考慮安全因素至關重要，以確保產品的安全性、可靠性和符合法律法規的要求。以下是在機械設計中應考慮的一些法規標準和安全考量：
法規標準：
ISO標準：
國際標準化組織（ISO）制定了許多與機械設計和製造相關的國際標準，涵蓋了各種不同的機械和設備。
國家標準：
各國政府和相關機構制定了一系列的標準和法規，以保證製造產品的安全性和符合法規要求。
行業標準：
某些特定行業會制定相關的標準，以確保該行業的產品符合相應的要求。
安全標誌和警告標示：
設計中應考慮在產品上添加相應的安全標誌和警告標示，以提醒用戶有關產品的安全使用和維護信息。
安全考量：
風險評估：
通過對產品使用過程中可能出現的危險和風險進行評估，並採取相應的措施來降低風險。
防護措施：
在設計中考慮添加適當的防護措施，如護欄、安全開關等，以保護用戶免受危險。
緊急停止設計：
考慮在產品中設置緊急停止裝置，以使用戶在發生危險情況時能夠快速停止機器運作。
符合人因工程學原則：
確保產品的設計符合人體工程學原則，使使用者可以方便、舒適地操作產品，同時減少使用過程中的疲勞和不適。
材料選擇：
選擇符合相關標準的材料，確保產品具有足夠的強度和耐久性。
培訓和教育：
提供相應的培訓和教育，使用戶能夠正確地安裝、使用和維護產品，並了解相關的安全注意事項。
定期檢查和維護：
提供用戶相關的檢查和維護指南，以確保產品在使用過程中保持安全和可靠。
總的來說，遵守法規標準和考慮安全因素是設計和製造安全可靠的產品的基礎。這些考量對於保護用戶的安全，避免潛在的危險情況，並保證產品符合相關法規都非常重要。
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04/29 00:00
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ISO9001:2015 改版重點說明 PART 1 /ISO Diary_Tony顧問
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五招分析品牌競爭對手！
分析品牌競爭對手對於企業的重要性不言而喻，通過分析競爭對手，企業可以更好地了解市場上的主要定位，有助於企業確定自己的定位和差異化策略，同時也可以了解市場上的最新趨勢、消費者需求以及競爭對手的優勢和不足，以下介紹五個可以研究競爭對手的方法：
1. 不要只會用google了！
我們在調查競爭者時第一部確實是從簡單的Google搜索開始，或是到競爭對手的網站，但也有各種工具可能會給你帶來有趣的競爭對手洞察，介紹以下三個網站
可以研究競爭對手正在購買的關鍵字和AdWords。
了解行業最新動態、將自己的公司與其他公司進行比較，以及查看人們現在關注的是什麼
可以設定你想要接收的關鍵字、自己公司名稱，Google會在你設定的時間發送所有相關的最新新聞、報導、論壇等資訊給你，確保你能跟上產業動態
2. 利用社交網路/社群媒體
越來越多品牌會經營Facebook、LinkedIn和X等社交平台作為行銷的管道，你可以透過關注這些網站，找到有關競爭對手（甚至是你自己的公司）的有趣訊息，甚至可以了解大眾公眾對我們競爭對手的情緒和看法，也可以得知對手正在舉辦什麼活動、有什麼促銷訊息；你可以開啟競爭對手的社群媒體通知，即能掌握他們最新的動態。
3. 問你的客戶
在確定有關競爭對手的訊息來源時，不要忘記最重要且最真實的聲音，如你的客戶。每當你贏得一個新客戶時，找出他們以前使用過的品牌，以及他們為什麼選擇離開轉向你的原因；反之，當你失去一個客戶時，也要找出他們喜歡你的競爭對手的原因，如此我們將可以清楚地了解競爭對手提供了什麼樣的服務，進而調整自己的產品或服務，以勝過競爭對手。
4. 參加研討會/展覽
參加產業的展覽和研討會，以及加入行業協會是了解競爭對手是誰以及他們提供什麼的好方法；可以以在會場或展場觀察競爭對手的攤位，看看他們與客戶的互動、舉辦了哪些活動、拿他們的宣傳資料。
5. 觀察他們在招聘誰
研究競爭對手正在尋找的工作類型，也可以發現一些東西，例如，如果一家公司正在招聘一名程式工程師，他們將包括有關應徵者需要了解哪些技術的訊息，這告訴你他們在使用什麼；還要看競爭對手正在招聘的職位——如果他們正在尋找專利律師，他們可能正在從事一些重大的新發明；如果他們正在招聘幾個人力資源，他們可能準備全面擴展。
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