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小仁泉豆漿爆地下工廠!波及27家分店 業者回應-危機管理個案
小仁泉豆漿爆地下工廠!波及27家分店 業者回應-危機管理個案
小仁泉豆漿爆地下工廠!波及27家分店 業者回應-危機管理個案-詹翔霖副教授 危機管理計劃的目標是儘量減少損失並儘快恢復業務營運-詹翔霖副教授 危機管理計劃的 6 個步驟 1. 確認應對的危機領導團隊 在邁出危機管理計劃的第一步之前,請選擇一個領導團隊,在危機計劃的過程中與之合作與各負責行動的人員。 2. 評估風險 評估公司可能面臨的各種風險,並為潛在的挫敗做好準備,便針對這些風險規劃應對措施。 3. 判定業務影響 風險對業務的影響。每種風險都可能導致不同的結果,因此需要單獨分析它們。潛在的業務影響可能包括客戶流失、聲譽受損、銷售延遲、收入損失或監管罰款。 4. 規劃應對方式 接下來,針對每一個已確定的風險,請判定若威脅確實發生,您的團隊需要採取哪些行動來加以因應評估。 5. 強化作戰計劃 危機管理計劃包括啟動準則和緊急聯絡人等關鍵項目,以讓每個人都知道該在何時採取何種行動。 6. 審勢與調整計畫 完成危機計劃後,請檢查最終成果,確保與計劃沒有落差。由於潛在風險會隨著時間而發生變化,需每年請至少回顧審勢與調整計畫。 原文網址: 知名「小仁泉豆漿」爆地下工廠!波及27家分店 業者回應了 | ETtoday生活新聞 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/news/20180531/1180854.htm#ixzz8LNgZBFq5 Follow us: @ETtodaytw on Twitter | ETtoday on Facebook 記者柯沛辰/綜合報導 南部知名豆漿連鎖店「小仁泉豆漿」爆紅後,短短3年拓展27家分店,不料近日卻被踢爆所有豆漿豆花皆來自地下工廠。衛生局獲報後,派員前往稽查,發現該廠確實未登記,要求10天內必須提出書面說明,否則勒令停工。但業者覺得很委屈,表示產品通過各項檢測,完全沒問題,只是規劃新廠房需要時間,才使用未登記的廠房,並非蓄意規避檢查。事情曝光後,大量消費者湧進粉專質問,但業者回應卻引發部分網友不滿,掀起正反論戰。 ▲南部知名「小仁泉豆漿」擁有27家分店,卻被爆出地下工廠。(圖/東森新聞,下同) 小仁泉豆漿標榜健康天然、無化學添加,3年前在南部迅速走紅後,至今已有27家分店,遍佈台南、高雄及屏東等地。不料近日有民眾上網一查,竟發現瓶身上的工廠地址「查無工廠登記」,根本是登記不實,而且該廠房依法不能生產豆漿。《東森新聞》接獲爆料後,一路追到公司登記的合法廠房位在高雄仁武,但該處卻明顯沒有在生產豆漿,而是大門深鎖。 [廣告]請繼續往下閱讀... ▲廠房沒有登記,引發消費者疑慮。 ▲豆漿工廠員工表示,去年3月就已到該廠任職。 衛生局和經發局獲報後,30日派員前往稽查,確定業者工廠未登記,因此要求業者10天內提出書面說明、立即登記,否則最重可能勒令停工。起初業者受訪時解釋:「(未登記廠房)這邊暫時而已啦,主要是在另一邊(合法廠房),這邊最近才開始做啦」但記者隨即訪問工廠員工,員工卻說「我去年3月份來的時候工廠就在這了」,說法明顯有出入。 [廣告] 請繼續往下閱讀 ↓↓↓ 事件登上媒體版面後,業者一個晚上三度透過粉專「DOJA 小仁泉 極品豆漿」發文,第一篇署名是姜姓老闆兒子,今年30歲,在文中氣憤寫道,自家產品通過HACCP跟ISO認證,每一段時間還會固定送SGS檢驗,絕無食安疑慮,反問「開了分店要搞超級工廠,搞這超級工廠不用一兩年嗎?」、「我們的工廠見不得人的話,可以關下大門,暗地生產,不打上製造地址」,文末隱晦指遭同業惡意陷害。 ▲衛生局人員到場稽查。 貼文一出,部分消費者留言力挺,相信業者信譽和清白,但也有人質疑業者「既然產品沒問題,為何不合法登記廠房」,痛批業者轉移焦點。對此,業者則回嗆:「合法工廠登記在新廠,我們沒這麼黑心,邊施工邊做產品」、「不爽記者問阿」、「 舊工廠你們都看完了,來看新工廠吧」。 由於網友質疑聲浪未因此停歇,稍晚業者又PO出食品合格證明,親上火線道歉,承認是「轉換到新廠時間點沒拿捏好,導致遷廠延遲」,強調目前已著手改善事宜及加速新廠完工。 ▼網友評價兩極,掀起正反論戰。 ▼業者到新聞影片下方留言回應。 業者聲明全文: 敝公司產製之「小仁泉」豆漿及相關產品均遵照高雄市政府衛生局之輔導及指示,並朝ISO22000及HACCP相關認證之先進食品廠房邁進,並已聘用相關專業證照人員規劃新廠房,加速新廠近期完工並投產,所有產品亦均投保產品責任險,敝公司再次重申「小仁泉」豆漿及相關產品於生產過程、產品品質、原物料及營養素,均通過各項檢測合格及相關檢驗標準,對於人體健康並無影響,所有產品亦均投保產品責任險,安全無虞,消費者得安心食用。 惟敝公司行政作業上之疏忽,致消費者有所疑慮,本公司深感抱歉並虛心檢討,本公司已立即著手改善事宜及加速新廠完工,今後將秉持「優質食品的供應者!」之原則,對於行政作業及法規、食品安全、衛生環節及原物料之挑選上,更為慎重、嚴謹把關,虛心接受各界之指教,以彌平消費者之疑慮,給予消費者更高品質之產品。 尚合嘉食品有限公司 敬上 2018年5月30日 原文網址: 知名「小仁泉豆漿」爆地下工廠!波及27家分店 業者回應了 | ETtoday生活新聞 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/news/20180531/1180854.htm#ixzz8LNgiKpet Follow us: @ETtodaytw on Twitter | ETtoday on Facebook
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
團膳產業的經營發展與策略分析-SWOT與五力分析詹翔霖副教授
團膳產業的經營發展與策略分析-SWOT與五力分析詹翔霖副教授
團膳產業的經營發展與策略分析-SWOT與五力分析詹翔霖副教授 團膳業者具備大量供餐能力、HACCP系統認證等,而業態中成功經營者屬性,大多營運年資較長、公司內部人員具備證照者多、通常公司設置接近市場等因素,相對性產業門檻也高,讓潛在進入者較難以進攻,但龍港餐飲也須注意自身的劣勢如供餐模式難以併存(學生餐、企業餐、養護餐)、目前物流設備投入資金高、營運易受放假政策牽制、食材選擇成本高等因素可能造成收入下降。 以SWOT與五力分析方法,暸解龍港餐飲公司時至今日所面臨的優勢、劣勢、威脅與機會,現今該如何面對這些威脅與掌握機會,並將關鍵成功因素做為經營的第一階段指標策略。而在透過五力分析下,龍港餐飲公司在團膳本業具備大量採購力與及大量供餐的能力,在台東市場中難以被取代,具備寡占者的特色。所以龍港餐飲團膳除了積極發揮現有優勢外,若能夠好好運用產業工會、聯盟模式,合作定價、聯合採購以量制價等具有效能之發展策略,並在適時點順勢發展第二階段的多元與多角化經營策略【龍港178購】,定能讓龍港餐飲公司永續發展百年傳承。 近年,消費者注重品質的提升與客製化的要求。隨著生產過程逐漸標準化、成熟化、科技化及穩定化之外,必須同時兼併生產能力和品質安全等重要指標,龍港餐飲公司必須在有限的資源底下,以本身既有的競爭優勢,發揮企業的專長項目,並透過產業價值鏈的層層影響,進行到整合創造企業的永續價值性。主商品以HACCP食品安全管制系統規劃及應證系統執行所注意要項,並將其融入銀髮族六大類健康飲食規劃設計,並開發銀髮健康飲食的新菜色,及家中老人飲食健康需求。 個案學習—詹翔霖築地附件1.2-影片
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乙級技術士證照 | 證照考古題懶人包
乙級技術士證照 | 證照考古題懶人包
台灣的乙級技術士資格在職業發展和專業認可方面具有相當的重要性。乙級技術士資格是由行政院技術士事務委員會所頒發,它代表著對個人技術能力和專業素養的認可,相關考古題整理如下: 1. 乙級就業服務技術士 | Level B technician for Employment Service 111_02_乙級就業服務技術士學科_題目&答案 https://nabi.104.com.tw/ability/10029276/111_02_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E5%B0%B1%E6%A5%AD%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 2. 乙級職業安全衛生管理技術士 | Level B technician for for labor health management 108_03_乙級職業安全衛生管理員學科_題目&答案 https://nabi.104.com.tw/ability/10028455/108_03_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E8%81%B7%E6%A5%AD%E5%AE%89%E5%85%A8%E8%A1%9B%E7%94%9F%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%93%A1%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 3.乙級廢棄物清除(處理)技術員合格證書 | LEVEL B Qualified certificate for technical personnel of waste disposal (treatment) 111_02_乙級廢棄物清理專業技術人員_第5~10册_題目&答案 https://nabi.104.com.tw/ability/10029214/111_02_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E5%BB%A2%E6%A3%84%E7%89%A9%E6%B8%85%E7%90%86%E5%B0%88%E6%A5%AD%E6%8A%80%E8%A1%93%E4%BA%BA%E5%93%A1_%E7%AC%AC5~10%E5%86%8C_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88%20 4.乙級建築物室內裝修工程管理技術士 | Level B technician for building interior installation and repair management 110_03_乙級建築物室內裝修工程管理技術士學科_題目&答案 https://nabi.104.com.tw/ability/10028788/110_03_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E5%BB%BA%E7%AF%89%E7%89%A9%E5%AE%A4%E5%85%A7%E8%A3%9D%E4%BF%AE%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 5.乙級會計事務技術士 | Level B technician for accounting 111年_03_乙級會計事務技術士_會計事務-資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10028813/111%E5%B9%B4_03_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E6%9C%83%E8%A8%88%E4%BA%8B%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB_%E6%9C%83%E8%A8%88%E4%BA%8B%E5%8B%99-%E8%B3%87%E8%A8%8A 6.乙級美容技術士 | Level B technician for beauty 111_02_乙級美容技術士學科_題目&答案 https://nabi.104.com.tw/ability/10029397/111_02_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E7%BE%8E%E5%AE%B9%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 7.乙級中餐(葷食)烹調技術士 | Level B technician for Chinese culinary 112年_01_乙級中餐(葷食)烹調技術士 https://nabi.104.com.tw/ability/10029005/112%E5%B9%B4_01_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E4%B8%AD%E9%A4%90(%E8%91%B7%E9%A3%9F)%E7%83%B9%E8%AA%BF%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB 8.乙級國貿業務技術士 | Level B technician for International Trade Management 111_02_乙級國貿業務技術士學科_題目&答案 https://nabi.104.com.tw/ability/10029077/111_02_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E5%9C%8B%E8%B2%BF%E6%A5%AD%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 更多證照考古題: 104證照中心 | 證照歷史考古題陸續上線 ! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_8761053f-b491-40f5-b54a-a73a360f0b67
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【日語月份日期對照表】學習規律、背誦技巧分享,附上日文跟英文拼音!
【日語月份日期對照表】學習規律、背誦技巧分享,附上日文跟英文拼音!
本文介紹日文月份與日期的拼法、規律和特例,並提供視覺化記憶、分組學習等技巧,幫助快速掌握日語時間表達。月份和日期的對應如下: ▮ 月份 - 一月 (いちがつ) Ichigatsu - 二月 (にがつ) Nigatsu - 三月 (さんがつ) Sangatsu - 四月 (しがつ) Shigatsu - 五月 (ごがつ) Gogatsu - 六月 (ろくがつ) Rokugatsu - 七月 (しちがつ) Shichigatsu - 八月 (はちがつ) Hachigatsu - 九月 (くがつ) Kugatsu - 十月 (じゅうがつ) Juugatsu - 十一月 (じゅういちがつ) Juuichigatsu - 十二月 (じゅうにがつ) Juunigatsu ▮ 日期 - 一號 (ついたち) Tsuitachi - 二號 (ふつか) Futsuka - 三號 (みっか) Mikka - 四號 (よっか) Yokka - 五號 (いつか) Itsuka - 六號 (むいか) Muika - 七號 (なのか) Nanoka - 八號 (ようか) Youka - 九號 (ここのか) Kokonoka - 十號 (とおか) Tooka - 十一號 (じゅういちにち) Juuichinichi - 十二號 (じゅうににち) Juuninichi - 十三號 (じゅうさんにち) Juusannichi - 十四號 (じゅうよっか) Juuyokka - 十五號 (じゅうごにち) Juugonichi - 十六號 (じゅうろくにち) Juurokunichi - 十七號 (じゅうしちにち) Juushichinichi - 十八號 (じゅうはちにち) Juuhachinichi - 十九號 (じゅうくにち) Juukunichi - 二十號 (はつか) Hatsuka - 二十一號 (にじゅういちにち) Nijuuichinichi - 二十二號 (にじゅうににち) Nijuuninichi - 二十三號 (にじゅうさんにち) Nijuusannichi - 二十四號 (にじゅうよっか) Nijuuyokka - 二十五號 (にじゅうごにち) Nijuugonichi - 二十六號 (にじゅうろくにち) Nijuurokunichi - 二十七號 (にじゅうしちにち) Nijuushichinichi - 二十八號 (にじゅうはちにち) Nijuuhachinichi - 二十九號 (にじゅうくにち) Nijuukunichi - 三十號 (さんじゅうにち) Sanjuunichi ▮ 訣竅和規律 1. 月份的命名相對簡單,基本是將數字(日文音讀)加上「がつ」(gatsu)來表示,例如一月是「いちがつ」(Ichigatsu),二月是「にがつ」(Nigatsu),而四月和七月的發音則與其他月份不同,分別為「しがつ」(Shigatsu)和「しちがつ」(Shichigatsu)。 2. 日期的命名中,一到十號以及十四號、二十號、二十四號較為特殊,是「固有名詞」,需逐一記憶,例如一號是「ついたち」(Tsuitachi)、二號是「ふつか」(Futsuka)、十四號是「じゅうよっか」(Juuyokka),二十號是「はつか」(Hatsuka)。其他日期則規律性較強,只需將數字(日文音讀)加上「にち」(nichi)來表示,如十一號是「じゅういちにち」(Juuichinichi)、十五號是「じゅうごにち」(Juugonichi)。 3. 除了上面提到的特殊日期外,其餘日期的標示方式都以「にち」結尾。 ▮ 特別注意 1. 日期中,四號、十四號、二十四號的發音為「よっか」(Yokka),需要特別記住。 2. 「ついたち」是唯一一個不以「にち」結尾的日期,是一號的專有詞。 3. 二十號的「はつか」是一個古語的保留,也是不以「にち」結尾的特例。 ▮ 建議練習方式 1. 視覺化記憶:將月份和日期的漢字和平假名一起記錄,搭配圖像化的日曆來練習。 2. 分組學習:可以先集中學習一到十號的特殊詞彙,之後再進行十一號到三十一號的規律性學習。 3. 反覆練習:每天用日語念出當日的日期,例如「今日は十月二十八日です」(Kyou wa juu gatsu nijuu hachi nichi desu)。 這些訣竅能幫助你更有效地學習和記憶日文的月份和日期!
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擁有 品管證照 資格,這5大產業需要這樣的人才 !
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擁有品質管理證照資格的人才在許多不同的產業中都會受到歡迎,因為品質管理是關鍵要素,涵蓋了許多業務領域。以下是五大產業,尤其需要品質管理專業人才: 1.製造業:製造業領域需要高品質產品的生產,以確保產品符合客戶期望,同時減少缺陷和生產成本。品質管理專家在製造過程中監督品質,實施改進措施,確保生產過程符合標準。 2.醫療和醫療設備:醫療行業需要嚴格的品質控制,以確保患者安全和醫療設備的可靠性。品質管理專家在醫療設備製造、醫院運營和醫療流程中發揮關鍵作用。 3.食品和飲料業:食品和飲料業需要確保產品的安全性和品質,以符合食品安全法規和標準。品質管理專家參與食品生產和供應鏈管理,確保產品符合標準。 4.航空航太業:航空航太領域要求高度可靠性和安全性,品質管理在這方面尤為重要。對於飛機、太空船和相關設備的生產、測試和維護,需要嚴格的品質管理。 5.汽車業:汽車業也要求高品質和安全性,並需符合法規和標準。品質管理專業人才在汽車零部件生產、車輛組裝和品質測試中扮演關鍵角色。 除了上述五大產業,品質管理專業人才在許多其他領域也會受到歡迎,包括科技、建築、能源、電信和金融等。品質管理證照資格可以幫助個人在各種行業中找到具有挑戰性和有價值的職位。 【延伸閱讀】 熱門證照排行榜文章 | https://nabi.104.com.tw/room/10047738
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如何利用CLOVA Note自動生成會議紀錄:免費600分鐘的額度、支援多種檔案格式下載
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如何培養團隊創新思維
如何培養團隊創新思維
#如何培養團隊創新思維 我的團隊都沒有創意怎麼辦? 我該如何讓他們多想想不同的解決辦法呢? 許多主管因為對本身的工作非常熟練又是講求效率的人,所以只要員工帶問題來請示都會習慣立刻給答案, 而這個習慣常常是扼殺團隊主動思考甚至是扼殺團隊不敢想新點子的元凶,也就是說,扼殺創意的元兇其實就是你自己。 如果說生病的癌症有三期,扼殺創意的癌症也有三期 第一期(初期):直接給答案,立即解釋為什麼 第二期(中期):直接給答案,員工問才會解釋為什麼 第三期(末期):直接給答案,只要員工照做,從不解釋為什麼 #功夫老師建議: 當員工帶問題來找你,請先問以下四個問題,不要急著給答案。 一、當時發生了什麼事? 二、為什麼會發生這個問題? 三、你打算怎麼做? 四、為什麼你會打算這樣做? 得到以上四個答案之後,再給出自己的答案, 如果兩者相同,則立即鼓勵你的員工。 如果兩者不同,則告訴員工不同之處。 培養團隊創新思維從#練習反問 開始 想知道更多創新思維練習方法👉https://bit.ly/3p4xa3D
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想學室內設計 應該從何開始呢? 幾大重點看這裡
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室內設計是一門複雜的學科,需要綜合考慮空間規劃、材料選擇、色彩搭配等多方面的知識。以下是一個室內設計學習的基本順序,這僅供參考,因為每個人的學習風格和需求可能不同: 基礎藝術和設計知識: 藝術史 設計原理 色彩理論 室內設計基礎知識: 空間規劃 人體工學 材料與質地 照明設計 數位工具學習: CAD (電腦輔助設計) 3D 建模軟體 Photoshop 或其他圖像處理軟體 建築結構和建材: 建築學基礎 建築材料的特性和應用 室內設計風格和歷史: 不同風格的特點 時代背景對設計的影響 實際案例學習: 研究現實室內設計案例 參與實際專案或實習 專業認證和進修: 考取相關的室內設計認證 參與進修課程,跟隨業界的發展 市場趨勢和創新: 緊跟室內設計行業的最新趨勢和技術 探索創新的設計理念和方法 業界經驗: 參與行業活動和展覽 建立職業網絡,與業內專業人士交流 持續學習和自我提升: 訂閱相關的專業刊物和網站 參加工作坊和研討會 這個順序可以根據個人的情況進行調整,例如,有些人可能更喜歡從實際案例開始學習,而有些人可能更喜歡先建立堅實的基礎知識。重要的是保持學習的動機,不斷追求新的知識和技能。
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SAM2 震撼登場:Meta 開源新世代電腦視覺模型,顛覆影像分割技術|SAM2 是什麼?技術突破?開源策略?
SAM2 震撼登場:Meta 開源新世代電腦視覺模型,顛覆影像分割技術|SAM2 是什麼?技術突破?開源策略?
Meta 繼推出 Llama3 後,再次震撼市場,這次的主角是新一代電腦視覺模型——SAM2。在電腦視覺領域,影像分割技術一直是個難題。傳統方法需要大量人工標註,耗時費力。而 SAM2 模型的出現,將這一切變得簡單高效。這篇文章將帶你了解 SAM2 是什麼,如何利用其開源優勢,及其在影像分割上的革命性進展。 ▍SAM2 是什麼? 去年,Meta 推出了首個「Segment Anything Model」(SAM),目標是自動化圖片分割,減少人工標註的需求。相比傳統的分類和物體檢測模型,SAM 能夠自主學習分類,不僅限於已訓練的物體。用戶只需提供範例,模型便能進行分類,無需大量訓練數據,特別適用於特殊物體的分割。 ▍SAM2 的突破 在 SAM 基礎上,SAM2 進一步簡化了模型架構,提升了性能。SAM2 不僅處理靜態圖像,還支持動態影片分割,每秒可處理最多 44 幀。更重要的是,SAM2 提高了分割精度,加速了數據集的創建,讓物體檢測模型的訓練更加容易。 例如,物流公司每天需識別大量物品,自動駕駛公司需實時識別路況物件,SAM2 的高效分割能力可大大提升這些應用場景的效率。 ▍時空遮罩與 Masklets SA-V Dataset Meta 隨 SAM2 發布了包含 51,000 個影片和超過 600,000 個「Masklets SA-V Dataset」的小型時空遮罩。這些遮罩是去背後的連續影像,經過 Diffusion model 切分成像素化的網格,轉換成 Transformer 模型可讀的資料元。這讓影像分割變得更加智能和精確,開啟了 Diffusion model 與 Transformer model 混用的新模式。 ▍SAM2 的開源策略 Meta 釋出 SAM2 的程式碼和模型權重,並使用 Apache 2.0 授權,這一舉動反映了祖克柏的願景——將 AI 模型免費提供給更多人使用。這對試圖商業化此類技術的公司是一大挑戰,但對開發者和研究者來說,無疑是個巨大機會。 開源的 SAM2 提供了強大的工具,讓開發者能在電腦視覺領域進行更多創新與探索。從提升影像分割效率,到推動新技術的應用,SAM2 將成為許多項目的基石。 SAM2 的推出,不僅在性能上有了飛躍性的進步,還大大簡化了模型設計,提升了分割精度和效率。通過開源,Meta 讓更多人能夠利用這項技術,推動電腦視覺的發展。 無論你是開發者還是企業主,SAM2 都能為你的項目提供強大支持,讓影像分割變得更簡單、更高效。Meta 的這一舉動,將AI技術推向了新的高度,也為未來的創新打開了無限可能。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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Hot!2月餐飲排行榜,最多人應徵的餐飲工作Top10🔥
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根據104資料庫,2月份最多人應徵全職餐飲工作排行榜, 饗轉職餐飲,就快跟著Top10企業去應徵吧↓ Top10👉️路易莎https://104vm.pse.is/5q27wy Top9👉️麥當勞https://104vm.pse.is/5q2b2x Top8👉️Mo-Mo-Paradisehttps://104vm.pse.is/5q2b43 Top7👉️Q Burger_饗樂餐飲https://104vm.pse.is/5q2b7m Top6👉️海底撈https://104vm.pse.is/5q2ba5 Top5👉️王品餐飲https://104vm.pse.is/5q2bbw Top4👉️饗賓餐旅https://104vm.pse.is/5q2bd2 Top3👉️爭鮮https://104vm.pse.is/5q2ecs Top2👉️築間餐飲https://104vm.pse.is/5q2el6 Top1👉️鼎泰豐https://104vm.pse.is/5q2edk 以上2月份最受歡迎的餐飲全職工作前10名, 一定是有超優好福利,或吸引人的地方~ 點擊公司去瞭解工作吸引人的地方→
Iris 餐飲人,聊餐飲事 🍳
咖啡廳砸千萬裝潢「最貴一杯3千8」 撐不到半年盤讓
咖啡廳砸千萬裝潢「最貴一杯3千8」 撐不到半年盤讓
創業成功的主要因素都類同-高雄貴婦咖啡廳砸2500萬裝潢 撐不到半年 轉型策略-詹翔霖副教授 「網美咖啡店」砸2500萬裝潢!營運3個月就盤讓 ETtoday 的故事記者張雅雲/高雄報導 「94 Cafe」去年10月底試營運,斥資2500萬元花了1年裝潢,是高雄知名網美咖啡廳,據傳,最貴咖啡1杯要價380元。開幕不到半年,卻突釋出盤讓訊息,等於裝潢期比開店時間還長,震驚網美圈,在地透露,咖啡廳是老闆經營的副業,因本業太忙決定轉手,已有桌遊、餐飲業等15組客戶連絡有意承租。 《地產詹哥老實說》EP246/高房價+低薪=買房絕望? 專家教北台灣首購族預算怎麼抓 ▲沒想到該店無預警釋出盤讓,並在店門口貼出公告「店休一週」。(圖/記者張雅雲攝) 該店位於左營區巨蛋商圈文信路,去年10月底試營運時,主打斥資2500萬元裝潢的法式甜點天堂,並且罕見的營業到凌晨,全店以純白搭配奶油色調為主,每個座位都是夢幻的打卡景點,吸引不少網美到訪。 該店粉專表示,讓品味成為日常,嚴選30款莊園精品咖啡豆,搭配80道法式甜點,每季推出歐式主餐與創新佳餚,沒想到無預警釋出盤讓,並在店門口貼出公告「內部空調維修店休一週」。 而該店租期從2024年1月1日開始至2031年12月31日,共8年。目前租期還有6年,據了解,屋主則為李姓自然人。 ▲該店主打斥資2500萬元裝潢的法式甜點天堂,並且罕見的營業到凌晨。(圖/翻攝自Facebook/94 Cafe 複合式咖啡館 歐式主餐 法式甜點天堂 ) 負責銷售的永慶不動產鳳山三民光遠店專案經理尤兆名表示,該店為1樓透天,建坪約140坪,月租金20萬元,盤讓金含設備、技術轉移、商標、裝潢共850萬元,若只需單純設備生財器具,盤讓金250萬元。據業主表示,咖啡廳是副業,轉手主因是本業時間無法負荷。至於本業經營類型則不便透露。 店內營收扣除人事成本與開支後,月淨利約40萬元,尤兆名說:「全店花了1年時間才裝潢完成,上周末釋出盤讓訊息,才短短幾天就有桌遊、餐飲業等15組客戶連絡有意承租。」 94 Cafe小檔案 位置左營區文信路 開幕時間2024年10月底 裝潢金額2500萬 坪數140坪 月租金20萬 盤讓金850萬(含設備、技術轉移、商標、裝潢) 參考資料 1. https://www.scribd.com › 黑浮集團旗下四品牌發饗成功個案 創業精進班教材 詹翔霖老師 2. https://nabi.104.com.tw › posts失敗學 : 在挫折裡學到的事-要會坐地抓沙 雁過拔毛 詹翔霖 3. https://blog.udn.com › chanrs失敗學 : 在挫折裡學到的事-要會坐地抓沙 雁過拔毛 連鎖咖啡店「黑浮咖啡」11家分店無預警宣布歇業 4. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs-連鎖加盟管理-打造品牌服務教材-黑浮咖啡-詹翔霖 5. https://mypaper.pchome.com.tw ›星巴克與黑浮連鎖加盟管理-連鎖加盟總部經營分析-詹翔霖老師 6. https://nabi.104.com.tw › posts「生雞肉」端上桌!她吃到頭暈還做惡夢 黑浮咖啡道歉-詹翔霖 7. https://mypaper.pchome.com.tw ›黑浮咖啡-連鎖加盟總部建置及管理-詹翔霖副教授@心靈整形師 8. https://nabi.104.com.tw › posts韓八燒肉鍋物為何倒閉添好運上看80K、 管理知識學院詹翔霖 9. https://nabi.104.com.tw ›燒肉界的南霸天!! 韓八燒肉-開店 創業成功的主要因素都類同
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面試自我介紹要怎麼準備?錄取的關鍵要點、1分鐘、3分鐘自我介紹範例,分享給你!
面試自我介紹要怎麼準備?錄取的關鍵要點、1分鐘、3分鐘自我介紹範例,分享給你!
面試是求職過程中的關鍵一環,自我介紹則是面試中的第一印象。準備好一個有結構、充實且真誠的自我介紹,能大大提升你的錄取率。本文將詳述如何準備一分鐘和三分鐘的自我介紹,並提供具體的準備要點,幫助你在面試中脫穎而出。 【面試自我介紹的準備要點】 1. 了解公司與職位需求 - 研究公司背景:了解公司的歷史、使命、價值觀、文化以及近期的重大新聞或成就。 - 分析職位需求:仔細閱讀職位描述,了解公司對該職位的具體要求和期待。 2. 自我介紹內容結構 - 引言:簡要介紹自己,包括姓名、學歷背景和目前的職業狀況。 - 工作經歷:選擇與應徵職位最相關的工作經歷,強調你的職責和成就。 - 技能與成就:具體說明你擁有的技能以及如何應用這些技能取得成就。 - 專案經驗:描述一兩個具體的專案經驗,展示你的專業能力和問題解決能力。 - 求職動機:解釋你為什麼對這個公司和職位感興趣,以及你認為自己如何能夠為公司做出貢獻。 - 結尾:簡短總結你的優勢,並表達對加入公司的期待。 3. 語言表達與態度 - 自信:保持自信,但不要過於自負。用平和且專業的語氣介紹自己。 - 熱情:展示你對工作的熱情和對公司文化的認同,讓面試官感受到你的真誠和積極態度。 - 專業:使用專業術語,避免過於隨意或口語化的表達。 4. 非語言溝通 - 眼神接觸:與面試官保持適當的眼神接觸,表現出你的專注和誠意。 - 肢體語言:保持自然的姿勢和手勢,避免過於緊張或僵硬。 - 微笑:適時微笑,讓人感覺你親切且自信。 5. 時間掌控 - 練習不同長度:根據情境準備一分鐘和三分鐘的自我介紹,確保在有限時間內能清楚傳達重要信息。 - 適時調整:根據面試進程和面試官的反應靈活調整自我介紹的長度和內容。 6. 真實性與一致性 - 誠實:真實描述自己的經歷和能力,不誇大其詞或隱瞞事實。 - 一致性:自我介紹的內容與你的履歷和其他面試回答保持一致,避免出現矛盾信息。 7. 個人化與差異化 - 個人化:根據公司和職位的具體需求調整自我介紹,展示你對該公司的特別興趣和了解。 - 差異化:強調你的獨特優勢和與眾不同之處,使你從其他應聘者中脫穎而出。 8. 練習與反饋 - 多次練習:反復練習自我介紹,熟悉內容並確保流利表達。 - 獲取反饋:請朋友或同事聽取你的自我介紹並給予反饋,幫助你改進和完善。 【進一步提高錄取率的技巧】 1. 準備具體事例 - 準備具體的事例來支持你的說法,例如具體的專案成果、數據支持的成就等,讓面試官更具體地了解你的能力。 2. 展示解決問題的能力 - 分享你在過去工作中解決問題的經驗,展示你的創新思維和應變能力。 3. 強調團隊合作 - 描述你在團隊中的角色和貢獻,展示你的協作能力和領導潛力。 4. 提前準備問答 - 準備常見面試問題的回答,特別是與你的自我介紹相關的問題,確保你能流利且自信地回答。 以應徵行銷為例子 【一分鐘自我介紹範例】 大家好,我是OOO,畢業於OO大學OO系,目前擔任行銷企劃經理。在過去三年中,我主導了多項行銷活動,成功提高了品牌知名度和銷售額。 我擅長數位行銷策略,包括社群媒體營運和內容行銷。在上一份工作中,我策劃的社群活動增加了公司的粉絲數量並提升了網站流量,銷售額也因此增長了25%。 我對貴公司創新的行銷策略深感興趣,期待能運用我的專業知識和實戰經驗,為公司帶來更多成功的行銷活動。謝謝! 【三分鐘自我介紹範例】 大家好,我是OOO,畢業於OO大學OO系,擁有五年的行銷經驗。目前在一家知名科技公司擔任行銷企劃經理,負責制定和執行整體行銷策略。 在過去的工作中,我曾主導多項大型行銷活動,成功提升了品牌知名度和市場佔有率。特別是在最近的一次活動中,我利用數據分析和市場研究,精準定位目標客群,策劃了一系列社群媒體和內容行銷活動。這些活動不僅增加了公司的粉絲數量,還使網站流量和銷售額分別提升了40%和25%。 我精通數位行銷工具,如Google Analytics、Facebook Ads和SEO,並具備優秀的文案撰寫能力。我曾撰寫的行銷文案獲得了廣泛好評,有效吸引了目標客群並提升了轉換率。 此外,我也擅長與跨部門團隊合作,曾多次在產品推出和市場推廣專案中擔任聯絡人,確保專案順利進行。在一次新產品上市的活動中,我與產品部和銷售部緊密合作,成功打造了一個整合性的行銷計劃,使新產品在短時間內獲得了顯著的市場反響。 我對貴公司在行銷創新方面的成就深感敬佩,非常認同公司的價值觀。我相信,憑藉我的行銷專長和豐富的實戰經驗,能夠為公司帶來更多成功的行銷策略和活動。我非常期待有機會加入貴公司,共同創造更多價值。謝謝!
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BD和業務Sales的差別:一起認識兩者的工作內容和側重能力
BD和業務Sales的差別:一起認識兩者的工作內容和側重能力
在商業領域中,Business Development(商務開發)和Sales(業務銷售)是兩個常見且重要的職位。然而,許多人不太了解兩者的差別。BD側重於長期戰略規劃和市場拓展,業務則專注於短期銷售目標和客戶互動。本文將深入探討BD和Sales的不同之處,並分析兩者各自側重的能力,幫助您更好地了解這兩個職位的獨特性和重要性。 ▍BD 和 Sales 的主要區別 ➜ 職能範疇 【BD】 ● 主要職能:商務開發人員的主要職責是探索和開發新的商業機會,建立長期的業務夥伴關係,並促進公司的整體成長。他們側重於戰略規劃和市場拓展,尋找新的市場、合作夥伴和商業模式。 ● 工作重點:長期戰略規劃、新市場開發、合作夥伴關係。 【Sales】 ● 主要職能:銷售人員的主要職責是直接推動產品或服務的銷售,實現短期銷售目標。他們側重於與客戶的直接互動,促成交易並維護客戶關係。 ● 工作重點:短期銷售目標、客戶互動、成交和收入生成。 ➜ 工作流程 【BD】 ● 工作流程:商務開發人員通常從市場研究和分析開始,識別潛在的商業機會,然後制定戰略計劃,並通過建立合作夥伴關係和商業模式來實現公司的長期目標。 ● 典型工作內容:市場調查、商業模式開發、談判合作協議、戰略規劃。 【Sales】 ● 工作流程:銷售人員通常從潛在客戶的挖掘和聯絡開始,通過產品演示和報價,最終達成銷售並簽訂合同。他們專注於實現銷售配額和創造收入。 ● 典型工作內容:客戶挖掘、產品演示、報價、合同簽訂、售後跟進。 ▍BD 和 Sales 側重的能力 【BD】 ● 戰略思維:能夠從宏觀層面理解市場趨勢,制定長期發展策略。 ● 市場分析能力:通過數據分析和市場調查,識別潛在的商業機會。 ● 溝通和談判技巧:能夠建立和維護高層次的業務關係,並在複雜的談判中達成雙贏的結果。 ● 創新能力:具備開發新商業模式和解決方案的能力,以適應市場變化和客戶需求。 【Sales】 ● 溝通技巧:能夠有效地與客戶互動,理解他們的需求並提供解決方案。 ● 銷售技巧:熟練掌握銷售技術,如說服、成交和異議處理。 ● 客戶關係管理:能夠建立和維持良好的客戶關係,提升客戶滿意度和忠誠度。 ● 目標導向:強烈的目標感和自我激勵能力,能夠在壓力下實現銷售配額。 BD和 Sales 雖然都對企業的成長和成功至關重要,但它們的職能範疇和工作重點存在顯著差異。BD更側重於長期的戰略規劃和市場開拓,而 Sales 則專注於實現短期的銷售目標和客戶互動。 ➤ 現在關注+共學104學習精靈【超級業務孵化器】 Top Sales / BD 就是你!
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玩家4小時狂贏10.6億 娛樂城:有BUG不算!法院判決出爐
玩家4小時狂贏10.6億 娛樂城:有BUG不算!法院判決出爐
朱姓男子日前在網路娛樂城的「皇家輪盤」遊戲項目中投注,短短不到4小時狂贏了10.6億豪神幣,但娛樂城公司卻以「開獎機率出現異常」為由,宣布沒收朱男投注所贏得的豪神幣,朱男不滿權益受侵害憤而提告,請求「回復電磁紀錄」。橋頭地院審理後,認為玩家利用遊戲之BUG獲取豪神幣,依娛樂城規章之約定,得收回玩家獲取之豪神幣,判朱男敗訴。 朱男主張,他在2019年12月加入該網路遊戲城成為會員,2020年12月8日3時30分至7時22分止,他投注「皇家輪盤」遊戲累計贏得11億1千5百17萬餘枚豪神幣,依當時充值比例,1元新台幣可充值1000枚豪神幣,不料事後娛樂城卻以遊戲開獎機率異常為由,收回朱男的10億6394萬餘枚豪神幣。 朱男認為娛樂城公司回收其10餘億神幣,欠缺正當性,構成不當得利,違反公平交易,提告要求回復其電磁紀錄。 娛樂城公司則主張,皇家輪盤遊戲有38個號碼,每個號碼出現之機率約為2%,賠率最高之「0」、「00」於正常狀態下開出機率為5%至10%,但據2020年12月8日投注紀錄,於前10筆投注紀錄中,「0」即開出3次;第11至20筆投注紀錄中,「0」、「00」開出5次,當日全部投注紀錄共216筆,過程中開出「0」、「00」機率約為25%,約為正常機率之2至5倍,已超出合理之機率浮動範圍,當日機率異常情形甚為明顯,為系統程式缺陷所導致,應屬遊戲漏洞。 娛樂城公司指出,朱男知悉遊戲機率異常情形,連續押注相同號碼,已違反合約和規章中的「不當遊戲行為」、「利用BUG進行遊戲」等合約及規章約定,因此自得回收朱男利用遊戲漏洞所獲取的豪神幣。 橋頭地院審理審理後,認為娛樂城公司合約規章已明訂程式漏洞(BUG)的定義,玩家因遊戲漏洞獲豪神幣,依娛樂城公司規章之約定,有權收回玩家獲取之豪神幣,判朱男敗訴。可上訴。(引自 https://is.gd/NAUOG0 三立新聞網網) 拜於手持裝置的普及,這幾年打開電視,充斥了各種手機遊戲廣告,其中博奕性的遊戲又佔了大宗,「神來也」、「老子有錢」、「滿貫大亨」……等等,縱使不玩的人也都能讓琅琅上口,「博奕」本質上的「射倖」即讓經營者與參與者存在一種矛盾的心理,參與遊戲者,不外乎是為了贏取更多的獎金或點數,若事先知道獲獎的機率極低或無法獲勝,其應該也興趣缺缺,反之,遊戲經營者,當然希望最好參與者皆無法輕易地獲取獎金或點數,否則若獲獎的機率極大,其也不用經營了,所以「大獎開不停」當然僅是廣告術語,本案即因玩家利用了平台遊戲出現異常的機會,短時間贏取了大量的娛樂幣後,被平台業者沒收,玩家認為其並無利用外掛程式進行任何破壞或非常態性的遊戲行為,遂一狀告上法院,請求業者「回復電磁紀錄」,惟法官認為: 豪神娛樂城制定了簡明的【遊戲管理規章】,..並於系爭規章中訂立玩家違反遊戲規章之具體行為內容,及所對應之處罰方式,其中明訂玩家「利用遊戲之BUG或惡意透過遊戲遊戲平台程式漏洞,使用外掛程式或擅自修改所獲取之不當遊戲幣及道具」時,其處罰方式為「將處以【暫時凍結】處置。回收並刪除因利用BUG所得之不當得利及角色資料等紀錄。原告既於108年12月加入系爭遊戲城成為會員,並同意遵守被告訂立之系爭合約、系爭規章,而依系爭合約第2條明確定義「程式漏洞(BUG)」係指非被告設計遊戲程式時所預見或規劃之遊戲呈現方式、操作模式或所表現之遊戲結果,故規範會員不得利用遊戲之BUG獲取遊戲幣,如有前揭情形,被告有權將會員之帳號暫時凍結,並回收並刪除會員因此獲取之遊戲幣,原告不得謂稱不知。 系爭遊戲於109年12月8日零時至上午8時間確有發生機率異常之情事,蓋若系爭遊戲各個數字開出之機率仍屬正常機率,自無可能吸引原告及其他玩家間在此時段就特定之數字集中下注。系爭遊戲就其中對應「0」、「00」號碼之數字既有出現機率異常之情事,核屬系爭合約第2條所約定「非被告設計本服務程式時所預見或規劃之遊戲結果」之「程式漏洞(BUG)」,被告依系爭約定自得刪除原告於上開時段於系爭遊戲所獲取之1,063,940,910枚豪神幣。...被告依消保法第7條規定,應對原告負損害賠償責任等語,即無足採。 法官認為若玩家在成為線上遊戲會員時,既然已同意遵守平台的遊戲契約,就應遵守相關的規範,若平台的遊戲契約明確規範遊戲玩家利用程式漏洞獲取超額獎勵道具及遊戲金幣,平台可以刪除會員因此獲取之遊戲幣及行使契約終止的權力,此約定甚為明確,玩家既然同意為此約定,自應受此拘束。 實務上不乏其他相同的例子,有法官更清楚的表示,縱使沒有利用外掛程式破壞遊戲的常態設定,但利用遊戲漏洞獲取超額獎勵道具及金幣,是與其他遊戲玩家立於一不公平競爭狀態,雖為遊戲設計程式的漏洞,但玩家不可以利用此漏洞進行遊戲,否則對其他的玩家不公平。既然是遊戲,公平即是首要的規則,任何不當外力的介入,皆不應被允許,您同意嗎。
SuEric 新聞背後的看「法」
【缺乏這張證照嗎?】2023年5月熱搜證照排行榜TOP10
【缺乏這張證照嗎?】2023年5月熱搜證照排行榜TOP10
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104學習精靈 職場熱門證照排行榜
公司營收停滯不前?揭密企業成長卡關的13大致命原因與突破策略
公司營收停滯不前?揭密企業成長卡關的13大致命原因與突破策略
許多企業在發展過程中都會遇到營收成長瓶頸,明明產品不錯、團隊也很努力,但業績就是無法突破。這種情況往往讓經營者感到困惑和挫折。本文將深入分析企業營收被卡住的13個主要原因,並提供具體可行的解決方案。 1. 老闆的經營企業觀念方法老舊及能力不足 問題分析 企業的天花板往往就是老闆的天花板。當企業領導者的經營觀念停留在過去,缺乏現代管理知識,或是個人能力無法跟上企業成長需求時,整個組織的發展就會受到限制。許多中小企業老闆習慣親力親為,但隨著企業規模擴大,這種管理方式反而成為成長的最大阻礙。 常見的問題包括: - 決策過度集中,缺乏授權機制 - 對新技術和商業模式認知不足 - 管理方式仍停留在「老闆說了算」的階段 - 缺乏系統性思維和長期規劃能力 - 不願意投資學習和自我提升 解決方法 - 持續學習提升:參加企業管理課程、商業研習班,或聘請企業顧問進行輔導 - 建立授權機制:逐步培養中階主管,將日常營運決策下放,讓自己專注於策略規劃 - 組建董事會或顧問團:邀請有經驗的企業家或專業人士提供建議和監督 - 建立現代化管理制度:導入ERP系統、建立標準作業流程,用制度管理取代人治 - 培養接班梯隊:及早規劃人才培育和接班計劃,避免關鍵人物風險 - 開放心態學習:主動了解新世代員工的想法,接受新觀念和工作模式 - 定期自我檢視:誠實面對自己的能力侷限,勇於尋求外部資源協助 2. 目標客群定位不清晰 問題分析 許多企業試圖服務所有人,結果反而無法深度滿足任何一個客群的需求。模糊的客戶定位導致行銷資源分散,訊息傳達不夠精準,最終影響轉換率。 解決方法 - 進行深度市場調研,分析現有客戶的共同特徵 - 建立詳細的客戶畫像(persona),包括年齡、收入、需求、痛點等 - 集中資源服務最有價值的客群,逐步擴展 - 定期檢視客戶回饋,調整目標客群定位 3. 產品或服務缺乏差異化 問題分析 在競爭激烈的市場中,如果產品或服務沒有明顯的差異化優勢,很容易陷入價格戰,利潤被壓縮,營收成長受限。 解決方法 - 深入了解競爭對手的優缺點,找出市場空白 - 強化核心競爭力,打造獨特價值主張 - 持續創新,開發具有差異化的功能或服務 - 建立品牌故事,透過情感連結創造差異 - 提升服務品質,以優質體驗作為差異化策略 4. 行銷策略效果不佳 問題分析 傳統的行銷方式可能已經不適用於現在的市場環境,或是行銷預算分配不當,導致投資報酬率低落。 解決方法 - 建立完整的數位行銷策略,善用社群媒體和內容行銷 - 採用數據驅動的行銷方法,追蹤各管道的效果 - 投資搜尋引擎優化(SEO)和付費廣告(SEM) - 建立客戶推薦計劃,善用口碑行銷 - 定期檢視行銷策略成效,快速調整優化 5. 銷售流程不夠順暢 問題分析 複雜或冗長的銷售流程會讓潛在客戶失去耐心,高摩擦係數的購買體驗直接影響轉換率和營收。 解決方法 - 簡化購買流程,減少不必要的步驟 - 優化網站使用者體驗,提升頁面載入速度 - 提供多元化的付款方式 - 建立清楚的產品資訊和常見問題解答 - 訓練銷售團隊,提升成交技巧和客戶服務品質 6. 客戶留存率偏低 問題分析 獲取新客戶的成本通常比維護既有客戶高出5-25倍。如果客戶留存率低,企業就需要不斷投入大量資源獲取新客戶,營收成長自然受限。 解決方法 - 建立客戶關係管理系統(CRM),深入了解客戶需求 - 定期與客戶互動,提供附加價值 - 建立客戶忠誠度計劃,給予回購優惠 - 快速回應客戶問題和投訴,提升滿意度 - 分析客戶流失原因,針對性改善產品或服務 7. 定價策略不當 問題分析 價格設定過高可能嚇跑客戶,過低則影響利潤。不合理的定價策略會直接影響營收表現和市場競爭力。 解決方法 - 進行市場調研,了解競爭對手的定價策略 - 分析客戶對價格的敏感度和接受度 - 採用價值導向定價,而非僅以成本為基礎 - 提供不同價位的產品組合,滿足各層級需求 - 定期檢視定價策略,根據市場變化調整 8. 營運效率低落 問題分析 內部營運流程不順暢、成本控制不佳、人員配置不當等問題,都會影響企業的獲利能力和營收成長。 解決方法 - 檢視內部流程,找出效率瓶頸並優化 - 導入數位化工具,提升營運自動化程度 - 建立關鍵績效指標(KPI),定期追蹤營運表現 - 投資員工培訓,提升團隊整體能力 - 建立成本控制機制,優化資源配置 9. 缺乏數據分析能力 問題分析 在數據時代,缺乏數據分析能力的企業很難做出正確的商業決策,也無法及時發現營收成長的機會和威脅。 解決方法 - 建立完整的數據收集系統 - 投資商業智慧(BI)工具,提升數據分析能力 - 培養團隊的數據素養,學會用數據說話 - 建立數據驱動的決策文化 - 定期分析關鍵營收指標,及時調整策略 10. 團隊執行力不足 問題分析 再好的策略如果沒有強有力的執行,也無法轉化為實際的營收成果。團隊執行力不足是許多企業面臨的共同挑戰。 解決方法 - 建立清楚的目標設定和責任分工機制 - 定期追蹤專案進度,及時調整資源配置 - 建立激勵制度,提升團隊積極性 - 投資員工培訓和發展,提升專業能力 - 建立學習型組織文化,鼓勵持續改善 - 制定投資評估標準,提升資金使用效率 11. 財務管理不健全 問題分析 現金流管理不當、應收帳款回收效率低、投資決策缺乏評估等財務問題,都會直接影響企業的營收表現和永續經營能力。 解決方法 - 建立完整的財務管理制度和流程 - 定期進行財務分析,掌握經營狀況 - 優化現金流管理,確保營運資金充足 - 建立應收帳款管理機制,提升回收效率 - 制定投資評估標準,提升資金使用效率 12. 品牌形象薄弱或老化 問題分析 在消費者心中沒有明確的形象,或是品牌看起來過時、不吸引人,難以在眾多競爭者中脫穎而出,更無法建立品牌忠誠度。缺乏強勢品牌力的企業往往只能以價格競爭,利潤空間被嚴重壓縮。 解決方法 - 品牌重塑(Rebranding):如果必要,可以更新Logo、視覺設計、品牌故事,使其更符合當代美學與市場定位 - 強化內容溝通:透過社群媒體、部落格等渠道,持續輸出能體現品牌價值與個性的內容 - 善用客戶見證與案例:讓滿意的客戶為您發聲,是建立品牌信任感最有效的方式 - 建立一致性的品牌體驗,從視覺設計到客戶服務都要保持統一調性 - 投資品牌建設,將其視為長期投資而非短期成本 13. 未能適應市場變化與新技術 問題分析 固守舊有的商業模式,對AI、自動化等新技術反應遲鈍,或錯過了因法規、消費趨勢改變而出現的新機會。在快速變化的商業環境中,不適應變化的企業很容易被市場淘汰。 解決方法 - 保持行業敏銳度:持續關注行業報告、新聞動態與技術發展,思考它們對您業務的潛在影響 - 鼓勵內部實驗:撥出小部分預算和資源,鼓勵團隊嘗試新工具、新方法 - 建立敏捷的組織:減少僵化的層級和流程,讓公司能更快地對市場變化做出反應 - 建立創新文化,鼓勵員工提出改善建議和創新想法 - 定期檢視商業模式,評估是否需要轉型或調整策略方向 - 與新創企業或技術供應商建立合作關係,快速導入新技術 結語 營收成長停滯往往不是單一原因造成的,而是多個因素交互影響的結果。企業經營者需要系統性地檢視這些潛在問題,並制定綜合性的改善策略。 在這十三個常見原因中,第一點「老闆的經營觀念方法老舊及能力不足」是最根本也最重要的問題。所謂「企業的天花板就是老闆的天花板」,如果領導者本身不願意改變和學習,其他所有的改善措施都難以發揮最大效果。 當老闆願意正視自己的不足,積極學習現代管理知識,建立授權機制,並用開放的心態接受新觀念時,企業就具備了突破營收瓶頸的根本條件。接下來的客群定位、產品差異化、行銷策略、營運效率等問題,都可以透過專業團隊和系統化方法逐一解決。在快速變化的商業環境中,唯有不斷自我提升的領導者,才能帶領企業持續成長。成功的企業都有一個共同點:他們的領導者從不停止學習和進化! 您是一位正在拼事業的老闆或創業家嗎? 是否常常覺得資訊爆炸卻找不到真正適合自己的經營方法?與其單打獨鬥,不如加入一群「真的在做、真的在賺」的老闆圈!誠摯邀請你免費加入我們的【戰勝學院】LINE社群, 在這裡,你會遇見一群願意互相支持、共享資源的老闆同溫層,讓經營不再孤單 女性CEO私董會社群 專為女性領導人、 女性創業者、女CEO、品牌創辦人、女性主管打造的成長與共好圈層, 在這個社群,我們聚焦女性企業領導者的經營討論,透過實戰導向的深度交流,讓妳自信掌舵、穩健獲利。立即加入 → https://ai.com.tw/a/s 戰勝學院企業老闆社群 專為實戰派老闆、 創業家打造的高效交流圈 在這個社群,我們聚焦企業經營者在公司經營制的討論,透過顧問指導與同儕分享,協助老闆做出更快、更準、更有效的經營決策。 立即加入 → https://ai.com.tw/a/s
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