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第十四章 協商談判實作篇 @ COMMUNI-CATION :: 痞客邦 ::
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10小時前
大企業都在用的SMART目標設定法:具體、可衡量、可達成的成功之道
在追求成功的過程中,設定明確且可行的目標至關重要。SMART目標範例提供了一種高效的目標設定方法,幫助我們在工作和生活中更有方向感。口訣「具體可行,衡量達成,時間規劃!」強調了設定目標時需要考慮的五個關鍵要素:具體性、可衡量性、可達成性、相關性和時間限制。這些要素不僅能使目標更清晰,還能提升達成目標的可能性。
口訣:「具體可行,衡量達成,時間規劃!」
💚 1. 具體 (Specific)
目標要清楚明白,別模糊不清。比如,「增加季度銷售額10%」比「提升業績」來得直接。具體的目標能讓你集中精力,讓達成變得更簡單。
💚 2. 可衡量 (Measurable)
目標要能夠量化,這樣才能追蹤進度。設定具體指標,例如「每月新增5位客戶」,這樣就能清楚看到自己走了多遠。衡量指標讓你隨時調整策略,保持靈活。
💚 3. 可達成 (Achievable)
目標必須是現實可行的。挑戰自己固然重要,但如果設定的目標根本無法達到,那只會讓人失去信心。評估一下自己的資源和能力,確保目標在可實現範圍內。
💚 4. 相關性 (Relevant)
目標要跟你的大方向一致。確保設定的目標與工作職責或個人發展有關聯。例如,「提升客戶滿意度」如果和公司的長期發展相符,那工作起來會更有動力。
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設置明確的時間框架來完成目標。例如,「在下個季度內增加20%的網站流量」,這樣能讓你保持緊迫感,避免拖延。時間限制幫助你確定優先級,讓計劃更有效。
用 SMART 原則來設定目標,不僅能幫助自己,也能提升整個團隊的表現。開始試試看,把這些原則應用到日常生活中,成功就在不遠處!
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