104學習精靈
專案業務主管
不分產業
專案業務主管
換個產業/職務試試
檢視符合度
掌握更多技能,提高你的薪資水平
登入看個人PR值
專案業務主管
工作年資 不拘、地區 不拘
平均月薪
6.6萬
P25
5萬
P75
8萬
職涯漲薪之路,打磨更好的自己
商品銷售
業務開發
業績目標分配與績效達成
拓展市場
部門績效目標管理
課程正在籌備中!
到課程中心看看其他你感興趣的課程吧~
搜尋課程
專案業務主管 學習推薦
企業所需技能
全部關注
關注教室,同業交流提升競爭力
TOP 1
商品銷售
TOP 2
業務開發
TOP 3
業績目標分配與績效達成
TOP 4
拓展市場
TOP 5
部門績效目標管理
TOP 6
報價
TOP 7
客戶情報蒐集
TOP 8
產品介紹及解說銷售
TOP 9
通路開發
TOP 10
業務經驗
有效樣本:3032
資料更新:2024年1月15日
職業關鍵職能
全部關注
關注教室,加強軟實力吧!
跨團隊協作
溝通協調
人脈建立
計畫組織
協商談判
衝突處理
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享
我要提問
跨團隊協作 學習推薦
全部
影片
文章
不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
我要挑戰
職涯診所
02/07 15:51
giver.104.com.tw
人生卡關找不到熱情與專長
0
5
1617
0
熱門精選
行銷新手村,一起變高手 ⚡
關注
躺躺貓仔
行銷a貓
04/24 10:15
行銷思維大升級!AI浪潮下的新媒體:翻轉品牌、應用社群大數據
🚀 讓我們帶你,探索數位行銷的新境界 🚀
第1場:聚焦於AI大數據的威力,揭示真實聲音的秘密
第2場:則以《500輯》為例,展現傳統媒體品牌的翻轉之路
從大數據的洞察到新媒體的創新,開啟媒體產業的全新時代 !
名額有限,熱烈報名中
https://senior.104.com.tw/c/661e2e354bb0c60610fde1d8?utm_source=104nabi&utm_medium=post
FB經營
品牌行銷管理
廣告企劃案╱文案撰寫
社群經營
網站企劃能力
行銷策略擬定
senior.104.com.tw
AI浪潮下的新媒體:內容媒體思維 & 社群數據運用|台北市-學習課程|104高年級
FB經營
品牌行銷管理
廣告企劃案╱文案撰寫
社群經營
網站企劃能力
行銷策略擬定
2
1
2699
0
拍手
留言
分享
分享到:
Line
Facebook
複製連結
取消
收藏
104學習精靈精選課程
看更多課程
想提升職場競爭力?專業技能課程看起來👇
ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術
身為數位時代的職業達人都應必備高效數據分析術,本課程為你量身打造,活用ChatGPT 和 Excel 工具,快速整理雜亂數據,自動獲取資料,有效篩選重要資訊,做出更明智的商業決策,攻克職場困境,提高職場競爭力!
緯育TibaMe
一次搞懂專案管理 - 從入門到業界實務
1. 建立專案管理知識及基本操作技巧來執行小型專案管理工作 2. 能運用各種文件來管理在不同階段的專案
Hahow好學校
房屋租賃管理實務班
房屋租賃權益保障及糾紛預防攻略!房屋租賃知多少?房屋租賃權益保障及糾紛預防攻略! 依據調查統計,遭遇租屋糾紛,實務上常見情形為「提前終止租約」、「修繕義務歸屬」、「房客欠繳租金」、「房東扣住押金不還」、「房客約滿不願搬離」等眾多問題,若雙方無法達成共識,最終仍需法律面解決,勞民又傷財。 本課程將以淺顯易懂方式了解民法房屋租賃當事人(承租人、出租人)之權利義務及簽約應注意事項,進一步搭配新立法之「租賃住宅市場發展及管理條例」,使學員能迅速吸收租賃相關最新基礎法學知識,足以應付90%常見租賃糾紛。另搭配實務上常見案例分析,易於領會,使學員未來遇見類似租賃糾紛得自行應變處理,減少額外支出諮詢及訴訟費用。 課程內容: (1)租賃法規與租賃契約重點介紹 (2)民法租賃簽約之擬定應注意重點 (3)新立法「租賃住宅市場發展及管理條例」差異化解說 (4)常見實務案例及糾紛處理與案例分析 (5)承租人拖欠租金之處理方式 (6)租賃契約之終止辦法
文大推廣部
AI浪潮下的新媒體:內容媒體思維 & 社群數據運用
課程進行流程 14:00-14:50 運用AI大數據,聽見真實的聲音 DailyView大數據公司 營運長蔣志薇 15:00-15:50 有意思、有效率、有觀點 《500輯》從內容到活動翻轉傳統媒體品牌 聯合報500輯 編輯總監 - 林佳育、行銷總監 - 顏甫珉
高年級
行銷職人完整銷售大攻略
【課程說明】 在業務銷售的推廣道路中,我們可能都是逐步的或是片斷的學習,甚至是沒有人給予正規的實戰訓練,因此在過程中會浪費很多時間在摸索,如果有一套課程,可以把整個銷售從頭到尾有系統的、逐步的,讓你學到戰略的應用以及戰術的心法,同時可以讓你少走5-10年的冤枉路,你應當不可錯過這套課程。 【課程目的】 這套完整銷售大攻略課程的設計目的: 1. 前三個單元主要在建立自我的底氣與心理建設。學習如何與人溝通以及創新的思維的開拓,以便因應局勢快速的轉變。 2. 後面四個單元則是把銷售過程裡,你將會遇到的問題,一一的剖析及提供你許多的應變技巧。 3. 最後一個單元是銷售流程的重中之重,會教你如何成為一個超級業務所需具備的要素及成功心法。 【課程效益】 1. 即學即可上手活用,有如武功秘笈或是一個行銷寶典。 2. 有流程式的貫穿整個銷售的核心問題,將有利於減少在行銷道路上失敗的次數與長度。 3. 可供業務高管作為內部團隊成員的內訓利器。 【課程搶先看】
104人資市集
一次搞定OKR目標管理法
一直以來,關於OKR的基礎論述和實務操作眾說紛紜,缺乏有效性的系統性展開。石博仁老師將其近3,000場企業輔導與授課經驗,將「目標管理」彙整成一套任何人都能全方位學習的「簡易實務」OKR系統,每個章節輔以真實、鮮明、典型、可操作運用的場景範例與演練,讓你在輕鬆愉悅的線上學習中,快速地掌握這些實務運用的秘訣!
學東西
ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術
身為數位時代的職業達人都應必備高效數據分析術,本課程為你量身打造,活用ChatGPT 和 Excel 工具,快速整理雜亂數據,自動獲取資料,有效篩選重要資訊,做出更明智的商業決策,攻克職場困境,提高職場競爭力!
緯育TibaMe
一次搞懂專案管理 - 從入門到業界實務
1. 建立專案管理知識及基本操作技巧來執行小型專案管理工作 2. 能運用各種文件來管理在不同階段的專案
Hahow好學校
房屋租賃管理實務班
房屋租賃權益保障及糾紛預防攻略!房屋租賃知多少?房屋租賃權益保障及糾紛預防攻略! 依據調查統計,遭遇租屋糾紛,實務上常見情形為「提前終止租約」、「修繕義務歸屬」、「房客欠繳租金」、「房東扣住押金不還」、「房客約滿不願搬離」等眾多問題,若雙方無法達成共識,最終仍需法律面解決,勞民又傷財。 本課程將以淺顯易懂方式了解民法房屋租賃當事人(承租人、出租人)之權利義務及簽約應注意事項,進一步搭配新立法之「租賃住宅市場發展及管理條例」,使學員能迅速吸收租賃相關最新基礎法學知識,足以應付90%常見租賃糾紛。另搭配實務上常見案例分析,易於領會,使學員未來遇見類似租賃糾紛得自行應變處理,減少額外支出諮詢及訴訟費用。 課程內容: (1)租賃法規與租賃契約重點介紹 (2)民法租賃簽約之擬定應注意重點 (3)新立法「租賃住宅市場發展及管理條例」差異化解說 (4)常見實務案例及糾紛處理與案例分析 (5)承租人拖欠租金之處理方式 (6)租賃契約之終止辦法
文大推廣部
AI浪潮下的新媒體:內容媒體思維 & 社群數據運用
課程進行流程 14:00-14:50 運用AI大數據,聽見真實的聲音 DailyView大數據公司 營運長蔣志薇 15:00-15:50 有意思、有效率、有觀點 《500輯》從內容到活動翻轉傳統媒體品牌 聯合報500輯 編輯總監 - 林佳育、行銷總監 - 顏甫珉
高年級
行銷職人完整銷售大攻略
【課程說明】 在業務銷售的推廣道路中,我們可能都是逐步的或是片斷的學習,甚至是沒有人給予正規的實戰訓練,因此在過程中會浪費很多時間在摸索,如果有一套課程,可以把整個銷售從頭到尾有系統的、逐步的,讓你學到戰略的應用以及戰術的心法,同時可以讓你少走5-10年的冤枉路,你應當不可錯過這套課程。 【課程目的】 這套完整銷售大攻略課程的設計目的: 1. 前三個單元主要在建立自我的底氣與心理建設。學習如何與人溝通以及創新的思維的開拓,以便因應局勢快速的轉變。 2. 後面四個單元則是把銷售過程裡,你將會遇到的問題,一一的剖析及提供你許多的應變技巧。 3. 最後一個單元是銷售流程的重中之重,會教你如何成為一個超級業務所需具備的要素及成功心法。 【課程效益】 1. 即學即可上手活用,有如武功秘笈或是一個行銷寶典。 2. 有流程式的貫穿整個銷售的核心問題,將有利於減少在行銷道路上失敗的次數與長度。 3. 可供業務高管作為內部團隊成員的內訓利器。 【課程搶先看】
104人資市集
一次搞定OKR目標管理法
一直以來,關於OKR的基礎論述和實務操作眾說紛紜,缺乏有效性的系統性展開。石博仁老師將其近3,000場企業輔導與授課經驗,將「目標管理」彙整成一套任何人都能全方位學習的「簡易實務」OKR系統,每個章節輔以真實、鮮明、典型、可操作運用的場景範例與演練,讓你在輕鬆愉悅的線上學習中,快速地掌握這些實務運用的秘訣!
學東西
學習精靈
07/13 00:00
ankecare.com
多團隊協作 建構社區吞嚥安全照顧網 | 創新照顧
30
0
收藏
茹家思想_以不同視角看人力資源HR的影響
關注
Gemma
人資顧問&企業講師
2022/07/10
從桌遊看團隊協作3件事
今年4月去參加了 #人資小週末 舉辦的「團隊協作主題桌遊活動」 ,整體來說以遊戲成分我跟我同組partner 都覺得蠻好玩的,尤其可以藉由遊戲了解公司中跨部門的運作情形,倒是我之前沒有經歷過的新鮮體驗,我印象最深的有三件事:
1.#第一線單位能賺錢間接單位同樣也能
以製造業來說,比起第一線生產、銷售單位,大部份時候研發及管理單位相對弱勢,在這情況下雖然眼前的模式可以賺錢(就是我們這組的狀況),可是對照別組公司賺得金額,讓我們發現花點時間花點資源給管理單位、或是額外提升研發能量,長期下來便可以為公司賺進更多錢。
但要發生這件事,首先還是得建立在有人肯先跳出來提供不一樣的提案,才有機會提升管理或研發單位的價值,我也期許自己未來能成為促成的key man。
2.#跨部門溝通順暢能加快公司前進速度
我們這組剛好是溝通順暢的例子,大家在過程中先定調公司的下一步是要下訂單呢?還是生產呢?還是研發擴增能量?發現當資訊透明、各部門有共識時,可以更快地促進公司決策及運作,這也是為什麼我們只用了半小時就把整套用完XD然後大家還有餘裕可以開始討論自己的想法與建議,甚至是下一次的action plan👍🏻
3.#以獎酬制度設計作為跨部門溝通順暢的誘因
是什麼樣的incentives讓各部門願意支援別的部門?最直接的還是建立在制度的設計上,透過獎勵結構去支持這樣的行為發生,這也是當初為什麼想跳脫訓練及人才發展的職務,去嘗試制度的設計與規劃,因為我一直都覺得單作訓練能影響的真的很有限,一定要與制度連動才能讓訓練或人才發展發揮更大的價值與影響力。(當然最最最重要的還是老闆的支持度XD)
團隊管理
團隊合作
自我成長
跨團隊協作
具備人力資源相關知識
薪資與績效獎酬辦法設計
員工關懷
訓練發展
人員培訓、激勵、輔導與管理
企業文化
領導
團隊管理
團隊合作
自我成長
跨團隊協作
具備人力資源相關知識
薪資與績效獎酬辦法設計
員工關懷
訓練發展
人員培訓、激勵、輔導與管理
企業文化
領導
1
0
317
0
拍手
留言
分享
分享到:
Line
Facebook
複製連結
取消
收藏
學習精靈
qnap.com
檔案管理
14
0
收藏
推薦給你
PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
關注
知識貓星球
喵星人
54分鐘前
產品經理怎麼看?競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種:
1. 直接競爭對手:這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務,並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手,因為他們的產品和服務與你的直接競爭,顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手:這些公司提供的產品或服務可能與你的相似,但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求,但以不同的方式或在不同的市場定位,雖然不直接競爭,但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手:這些是完全不同的產品或服務,但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時,他們可能會轉向這些替代品,從而影響你的業務。
4. 新進入者:這些是新進入市場的公司,可能對你的業務構成潛在威脅,他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略,挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略,並做好應對各種情況的準備,須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
產品開發專案
競品分析
專案時間╱進度控管
產品企劃
產品開發專案
競品分析
專案時間╱進度控管
產品企劃
0
0
14
0
拍手
留言
分享
分享到:
Line
Facebook
複製連結
取消
收藏
不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
我要挑戰
性格不適合怎麼辦
職場前輩幫你提點方向!
前往發問