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打造被動收入:建立人生主導權的系統化做法
1. 一個月內就能打造出第一個被動收入。 2. 一年內就能打造出三個不同的被動收入。 3. 知道被動收入的打造與維護並非沒有成本。 4. 了解被動收入可以不只有一種,而有許多可能性與規劃策略。 5. 能為即將打造的被動收入做好充足的準備,包括資金、知識與時間。 6. 認知到人生的不同階段應該打造哪種被動收入,才能活得更精彩但卻過得更輕鬆。 7. 可以判斷哪些被動收入、財務自由相關的課程、行銷文案有問題,不再妄想快速致富而被騙。 8. 手頭上有錢的時候,會知道怎麼轉換成被動收入。 9. 擁有專業知識的時候,會知道怎麼轉換成被動收入。 10. 知道如何從生活中尋找商業機會,持續打造越來越多的被動收入。
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社會保險師證照班-勞保及職業災害解析
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你知道什麼是職災嗎?你曾經幫同仁處理職災理賠嗎? 身為企業人資就更應該全盤了解,為公司做好準備,為同仁申請到位。 本次講座特別邀請104人資長鍾文雄老師分享: 1. 遇到職災該知道的法規與常識 2. 精選案例分享災保法重點 3. 災保法對企業的影響與因應措施 填寫完成課程問卷,即可取得講義電子檔!
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第一單元 保險實務 第4章 人身保險的構造
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網站總編
2023/05/12
人身保險常考的陷阱題,新舊法條
題:依遺產及贈與稅法第12-1條規定,現行被繼承人之喪葬費用扣除額為
(A)100萬
(B)50萬
(C)40萬
(D)123萬
題:依遺產及贈與稅法第17條規定,被繼承人僅遺有19歲子女1名及母親,扣除額合計為
(A)223
(B)173
(C)180
(D)140萬元。
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8小時前
五招分析品牌競爭對手!
分析品牌競爭對手對於企業的重要性不言而喻,通過分析競爭對手,企業可以更好地了解市場上的主要定位,有助於企業確定自己的定位和差異化策略,同時也可以了解市場上的最新趨勢、消費者需求以及競爭對手的優勢和不足,以下介紹五個可以研究競爭對手的方法:
1. 不要只會用google了!
我們在調查競爭者時第一部確實是從簡單的Google搜索開始,或是到競爭對手的網站,但也有各種工具可能會給你帶來有趣的競爭對手洞察,介紹以下三個網站
➤SpyFu:
https://www.spyfu.com/
可以研究競爭對手正在購買的關鍵字和AdWords。
➤Google Trends:
https://trends.google.com/trends/
了解行業最新動態、將自己的公司與其他公司進行比較,以及查看人們現在關注的是什麼
➤Google 快訊:
https://www.google.com/alerts
可以設定你想要接收的關鍵字、自己公司名稱,Google會在你設定的時間發送所有相關的最新新聞、報導、論壇等資訊給你,確保你能跟上產業動態
2. 利用社交網路/社群媒體
越來越多品牌會經營Facebook、LinkedIn和X等社交平台作為行銷的管道,你可以透過關注這些網站,找到有關競爭對手(甚至是你自己的公司)的有趣訊息,甚至可以了解大眾公眾對我們競爭對手的情緒和看法,也可以得知對手正在舉辦什麼活動、有什麼促銷訊息;你可以開啟競爭對手的社群媒體通知,即能掌握他們最新的動態。
3. 問你的客戶
在確定有關競爭對手的訊息來源時,不要忘記最重要且最真實的聲音,如你的客戶。每當你贏得一個新客戶時,找出他們以前使用過的品牌,以及他們為什麼選擇離開轉向你的原因;反之,當你失去一個客戶時,也要找出他們喜歡你的競爭對手的原因,如此我們將可以清楚地了解競爭對手提供了什麼樣的服務,進而調整自己的產品或服務,以勝過競爭對手。
4. 參加研討會/展覽
參加產業的展覽和研討會,以及加入行業協會是了解競爭對手是誰以及他們提供什麼的好方法;可以以在會場或展場觀察競爭對手的攤位,看看他們與客戶的互動、舉辦了哪些活動、拿他們的宣傳資料。
5. 觀察他們在招聘誰
研究競爭對手正在尋找的工作類型,也可以發現一些東西,例如,如果一家公司正在招聘一名程式工程師,他們將包括有關應徵者需要了解哪些技術的訊息,這告訴你他們在使用什麼;還要看競爭對手正在招聘的職位——如果他們正在尋找專利律師,他們可能正在從事一些重大的新發明;如果他們正在招聘幾個人力資源,他們可能準備全面擴展。
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