UI/UX新手實務班｜UI介面設計，洞悉使用者體驗
在這堂課中能獲得UI/UX基礎知識、設計/開發流程、並有2個實作專案，很適合想進入這個領域，希望有人手把手帶領的新手。
緯育TibaMe104學習精靈
市場調查分析
市場調查分析
關注
邀請朋友 
Facebook
Line
複製連結
Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
我要分享
我要提問
市場調查分析 學習推薦
全部
影片
文章
填寫學習問卷，贈送AI產業人才技能發展指＋$500元課程優惠
🔥即將推出！AI商務經理人專班
✨專為產業需求量身設計課程
🗞填寫課前問卷，贈送：
📘AI產業人才技能發展指引
🧧500元專屬優惠
📍為什麼要開這堂課
人工智慧時代來勢洶洶，各產業經理人身負重任，必須思考如何結合AI突破現狀，實現智慧化落地升級。
透過「AI商務經理人專班」，讓不同產業的經理人能夠掌握智慧化運作要點，了解有哪些AI關鍵應用技術，搭配實際商業案例剖析，了解如何正確部署智慧化工具及導入智慧化營運策略。
藉由跨產業觀點思維整合，以AI加值自身產業領域知識，帶領團隊設計並實現智慧化解決方案，協助企業解決產業智慧化所遭遇的各種難題。
📍大數軟體創辦人暨執行長 - 丘祐瑋老師 獨家授課！
擁有相當豐富的產、官、學界實務經歷，專門提供各企業與政府機關輿情分析服務，客戶橫跨半導體、金融、網路、電信與政府機構等行業。
🏆獲獎紀錄：
◆曾榮獲AngelHacks台灣區首獎
◆台泰跨國黑客松無敵黑客獎
◆中國雲計算大資料創新專案評選優勝
◆兩岸四地協同創新路演大賽優異獎
2
0
517 4
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
熱門精選
行銷思維大升級！AI浪潮下的新媒體：翻轉品牌、應用社群大數據
🚀 讓我們帶你，探索數位行銷的新境界 🚀
第1場：聚焦於AI大數據的威力，揭示真實聲音的秘密
第2場：則以《500輯》為例，展現傳統媒體品牌的翻轉之路
從大數據的洞察到新媒體的創新，開啟媒體產業的全新時代 ！
名額有限，熱烈報名中
2
1
1736 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
104學習精靈精選課程
想提升職場競爭力？專業技能課程看起來👇
學習精靈
04/23 00:00
youtube.com
【大數據說人話】EP3：市場調查很花錢？自己來做聲量分析吧！
196 43
分享
Line
複製連結
收藏
只花2小時，找出值得一輩子的好公司
能元科技總經理薛人禎比對公司過去10年的新聞稿、財報、客戶，從中感受企業的公司文化、經營策略、以及價值使命。哪些是真？哪些是假？一目瞭然。哪家企業值得你投入三、五年，甚至一生的歲月？立刻浮現。
全國超過156萬家企業，哪一家才是你的真命天子？請在面試前，先做企業的背景調查(background research)。薛人禎的做法是，用十年的時間序，依照月份，攤開這家企業曾經發過的新聞稿、財報、產品、客戶資訊，如果這家公司是上市櫃公司，大概2~3小時就能做完。
做完之後，能從中看到什麼？公司文化和企業願景的真實度和可信度！因為一家公司最近十年的日常經營軌跡已可看出，是否持續透過產品和服務逐漸的逐夢踏實？還是只是嘴上說說、逢人喊喊的行銷話術？商場上也不乏「通常願景，就是做不到的、或者不太想做」的揶揄。
薛人禎帶領的能元科技是一家隸屬台泥集團的鋰電池製造，產品已用在超跑、航太衛星、家電等高端產品。英國Dyson吸塵器有三分之一的電池來自能元科技。他過去待過IBM、Accenture國際級管理顧問公司的超嚴格訓練。
這系列聲音策展，從成就感、薪資、ESG企業永續，教職人和求職者怎麼選一家適合自己的好公司。
👉👉👉精彩完整版，請收聽：
EP146 讓名利追著你！用「成就感」選一家適合你的好公司
4
0
163 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
學習精靈
06/20 00:00
youtube.com
20180620 建國科大市場調查與分析 期末報告 T檢定
545 51
分享
Line
複製連結
收藏
推薦給你
什麼是客戶開發（Customer Development）?
顧客開發（Customer Development）是由創業專家Steve Blank提出的一種方法論，旨在幫助初創企業發展成功的產品或服務。這個方法論主要分為四個階段：
1. 客戶發現（Customer Discovery）： 這一階段的目標是確定客戶的需求和問題。創業者通過與潛在客戶進行密切互動，了解他們的痛點、期望和行為，從而確定市場需求和潛在的客戶群體。
2. 客戶驗證（Customer Validation）： 在這個階段，創業者試圖驗證他們的假設是否正確，並確定他們的解決方案是否能夠滿足客戶的需求。這通常包括建立原型、進行測試和收集客戶反饋，以確保產品或服務的可行性。
3. 客戶創造（Customer Creation）： 一旦產品或服務經過驗證，創業者就需要制定銷售和市場策略，吸引更多的客戶並建立客戶基礎，這可能涉及到市場推廣、銷售活動和建立合作關係，以促進產品或服務的增長。
4. 公司建立（Company Building）： 最後一個階段是建立一個穩健的組織架構，支持產品或服務的持續增長和發展，這包括建立團隊、擴大業務範圍、優化流程等。
顧客開發強調了對市場和客戶的深入了解，以及不斷迭代和改進產品或服務，從而實現企業的成功和增長，產品經理在顧客開發過程中扮演著關鍵的角色，確保產品的設計和策略與客戶需求和市場動態保持一致。
0
0
133 1
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
你可能感興趣的教室