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1.個人目標之設定程序2.常用方法和執行落實3.各類型目標設定的案例4.目標設定之於日常應用5.提升自我管理能力 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1.企業和組織內的各級主管2.企劃、行政和從業人員3.學生和踏入職場的新鮮人4.對「目標管理」有興趣者5.想精實自我管理能力者 (二)這堂課能學到什麼?1.個人目標之設定程序2.常用方法和執行落實3.各類型目標設定的案例4.目標設定之於日常應用5.提升自我管理能力 (三)補充說明1. 有專屬社團,讓學員一同討論。2. 可重複觀看,讓你複習與精進。3. 有精美講義留存得以重複複習。 二、本課重點 三、課程大綱 (一) 目標的構成要素與實施作業1.目標的涵義2.構成目標的三要素3.企業目標的體系4.企業目標的三種類型5.個人目標實施的程序與方法 (二)個人目標設定的方法與案例1.訂定個人目標的步驟與方法2.上級交付目標的設定3.工作業績展現目標的設定4.工作能力養成目標的設定5.工作態度表現目標的設定 四、精選內容 1.目標的建立與案例解析 2.構成目標的三要素與實務剖析 3.個人目標的實施程序與方法 4.訂定個人目標的步驟與技巧 5. 個人目標的方法是實施的必備技能 6. 主管交付目標設定的方法與案例解析 7.個人工作業績目標設定的案例解析 8.個人目標設定彙整的案例說明 五補充說明 1.講師介紹
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(NEW)高效智慧在職訓練規劃術-高效在職訓練規劃實務與ChatGPT輔助應用技巧
您有聽過70-20-10學習法則嗎?經過研究企業員工的學習有70%來自工作中學習(在職訓練)、20%來個人自我學習、10%是來自課堂中的正式學習,可惜許多企業主管除了土法煉鋼的師徒制之外,並不知道該如何有系統、有計畫地去規劃及推展在職訓練,但企業或部門的在職訓練如果沒做好,不僅對新人的學習、企業產品/服務的效能與品質、人才發展或留任有很大的影響。 倘若HR可以提供協助,不僅對企業或部門的新人招募/訓練、在職訓練、人才發展與留任都有很大的幫助,相信也可以提升人資人員的專業及價值並協助解決以下企業主管在推動在職訓練時常見的問題: 1.土法煉鋼,做法沒有系統,缺乏短中長期計畫:我們將教您如何建立有系統的在職訓練體系,制定明確的培訓計劃,並實施長遠的培訓策略,確保不再盲目執行。 2.有經驗員工教導技巧不足或意願低落:我們將提供您有效的方法,讓有經驗的員工能夠更好地傳授知識和技能,同時提高他們的參與度和意願。 3.新進員工離職率高:我們將教您如何建立吸引和留住新進員工的培訓計劃,降低離職率,並確保他們融入企業。 4.許多重要專業知識、技術、經驗隨人才離職而流失:透過結構化在職訓練,您將能夠有效地捕捉、保存和分享重要的知識和經驗,使其不會因員工流失而流失。 5.人員培育無效且時間太長:我們將向您介紹高效的培育方法,節省時間並提高培訓效果,以便更快地發展專業技能。 在這個課程中,您將不僅可以解決主管上述這些問題,還將學到如何運用ChatGPT科技工具來加速和提升在職訓練的效率。請立即報名,別再讓這些問題阻礙您的企業成長並提升您的專業與價值!(第一天) 一、 為何企業或部門需要在職訓練體系 1. 員工所需專業職能從哪裡來? 2. 企業或部門在推動在職訓練面臨那些問題? 3. 結構化在職訓練體系的六大優點 二、 什麼是結構化在職訓練體系 1. 相關流程辦法 2. 技職發展組織 3. 相關人員訓練 4. 所需文件資料 5. 標準教案教材 6. 知識管理平台 三、 結構化在職訓練體系推展策略與成功關鍵 四、 如何協助企業或部門推展結構化在職訓練體系 1. 在職訓練發展體系推展策略 2. 結構化在職訓練體系推展計畫 3. 結構化在職訓練體系發展流程 五、 如何發展在職訓練學習地圖 1. 職位工作分析步驟與範例說明 2. 職位工作分析實作練習 3. 工作職能分析步驟與範例說明 4. 工作職能分析實作練習 5. 學習地圖發展步驟與範例說明 6. 學習地圖發展實作練習 六、 如何運用ChatGPT協助發展在職訓練學習地圖 1. 運用ChatGPT協助職位工作分析 2. 運用ChatGPT協助工作職能分析 3. 運用ChatGPT協助發展學習地圖 七、 課後作業及練習說明 (第二天) 一、 第一天課後作業練習結果分享與討論 二、 如何完成結構化在職訓練體系所需相關表單 1. 如何完成課程教案分配表 2. 如何完成人員職能盤點表 3. 如何完成個人訓練需求整理 4. 如何建立個人發展計畫表 5. 如何進行標準教案審查 三、 結構化在職訓練體系推展時應注意事項 四、 反思、學習與行動
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▋ 本場講者
李偉銘 老師
軟體產業5年開發、管理、規劃資歷。
曾任資深軟體工程師、技術副理,經手許多金控及公家機關等開發專案。
現任 緯育TibaMe Java雲端服務開發技術養成班、前端工程師專業技術養成班等5大就業養成班授課講師
Reds老師
軟體產業5年開發、管理、規劃資歷。
曾任資深軟體工程師,軟體專案主管。擁有半導體、政府、中小型企業軟體專案開發與維護經驗,包含台灣惠普(HP)、民航局、神腦…等。
現任 微軟C#全端開發工程師養成班 講師
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