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高科技公司上班一天好爽，有吃又有玩？網友的公憤，教我們什麼？
有一位在高科技公司芝加哥辦公室的員工，只用了1分鐘40秒錄下了她上班一天受到公司多少「款待」上傳抖音，看！她一進門有免費毛巾和橘子飲料，早餐午餐全免費，還送特調咖啡與泰式奶茶，下午可以看同事打乒乓球及找地方睡午覺……網友就炸裂了，抗議她應該被fire掉、根本沒在上班！
到底這是正義，還是嫉妒？
職場真的有的很高，有的很低，但和人生其他跑道比起來，這條跑道還算是公平的！Keep Walking、繼續奮鬥，寶藏是存在的，它在等你！
每天進步一點點，每天進步1%，就在104的今日頭條知識，每天與你一起寫下新的故事、創造新的歷史。
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09/16 00:00
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教學影片-CFP 員工福利與退休金規劃課程規劃
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導讀 — 第八章 員工招募
【摘要重點】
一個公司應透過明確的目標來開始其招募工作：想吸引多少人前來求職？希望求職者具有哪些KSA、能力、經驗或其他特徵？職缺應該在什麼時候填補？這些問題的答案反映於公司採取的行動。招募通常以盡可能少的成本吸引盡可能多的人為總體目標，本章節探討招募經理在制定招募方案時應考慮的問題、運用評估招募有效性的指標、招募的來源、招募人員的培訓和篩選、應提供給求職者什麼訊息等等。
公司招募策略的之一是雇主品牌的經營。求職者對早期招募活動的反應經常會影響他們對公司的最初認知，這些都會影響他們接受工作機會的意願。塑造雇主品牌是公司可以用來積極影響求職者早期公司認知的招募策略之一，透過創建有利和獨特的雇主品牌或形象會影響潛在求職者做出的各種推斷，以及影響未來雇主對他們的吸引力。研究表明，除了特定的工作和公司特徵（例如，員工福利）之外，雇主品牌歸因解釋了公司對求職者的吸引力。
【問題與討論】
Q1：請舉例公司與求職者間的衝突
Q2：你贊成RJP納入招募活動嗎？為什麼？
Q3：除了薪資福利之外，你是求職者的情境下，最注重哪一點選擇公司？
Q4：比較喜歡正式還是非正式招募來源？請簡述原因
Q5：你認為招募人員該具備何種要素？
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08/03 00:00
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風險管理與保險規劃 員工福利與退休規劃1-2
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五招分析品牌競爭對手！
分析品牌競爭對手對於企業的重要性不言而喻，通過分析競爭對手，企業可以更好地了解市場上的主要定位，有助於企業確定自己的定位和差異化策略，同時也可以了解市場上的最新趨勢、消費者需求以及競爭對手的優勢和不足，以下介紹五個可以研究競爭對手的方法：
1. 不要只會用google了！
我們在調查競爭者時第一部確實是從簡單的Google搜索開始，或是到競爭對手的網站，但也有各種工具可能會給你帶來有趣的競爭對手洞察，介紹以下三個網站
可以研究競爭對手正在購買的關鍵字和AdWords。
了解行業最新動態、將自己的公司與其他公司進行比較，以及查看人們現在關注的是什麼
可以設定你想要接收的關鍵字、自己公司名稱，Google會在你設定的時間發送所有相關的最新新聞、報導、論壇等資訊給你，確保你能跟上產業動態
2. 利用社交網路/社群媒體
越來越多品牌會經營Facebook、LinkedIn和X等社交平台作為行銷的管道，你可以透過關注這些網站，找到有關競爭對手（甚至是你自己的公司）的有趣訊息，甚至可以了解大眾公眾對我們競爭對手的情緒和看法，也可以得知對手正在舉辦什麼活動、有什麼促銷訊息；你可以開啟競爭對手的社群媒體通知，即能掌握他們最新的動態。
3. 問你的客戶
在確定有關競爭對手的訊息來源時，不要忘記最重要且最真實的聲音，如你的客戶。每當你贏得一個新客戶時，找出他們以前使用過的品牌，以及他們為什麼選擇離開轉向你的原因；反之，當你失去一個客戶時，也要找出他們喜歡你的競爭對手的原因，如此我們將可以清楚地了解競爭對手提供了什麼樣的服務，進而調整自己的產品或服務，以勝過競爭對手。
4. 參加研討會/展覽
參加產業的展覽和研討會，以及加入行業協會是了解競爭對手是誰以及他們提供什麼的好方法；可以以在會場或展場觀察競爭對手的攤位，看看他們與客戶的互動、舉辦了哪些活動、拿他們的宣傳資料。
5. 觀察他們在招聘誰
研究競爭對手正在尋找的工作類型，也可以發現一些東西，例如，如果一家公司正在招聘一名程式工程師，他們將包括有關應徵者需要了解哪些技術的訊息，這告訴你他們在使用什麼；還要看競爭對手正在招聘的職位——如果他們正在尋找專利律師，他們可能正在從事一些重大的新發明；如果他們正在招聘幾個人力資源，他們可能準備全面擴展。
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