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削價競爭 - 似乎變成消費市場裡，唯一能獲利的手段。
相信大部分的店主，對削價競爭 ，一定是能避則避，因為最慘只剩下斷尾求生一途!
但你知道嗎？適度的促銷活動，能降低消費者的注意力，不再只對 "價格" 有感。
還因為靈活的商品組合規劃，第一目標是能先找到有直接需求的消費者，次要目標則是能利用商品的組合變化、吸引到原先沒鎖定的新客。
[ 以本文的這張海報來說明 ]一張促銷海報，能吸引的有哪些客群？用途又在哪裡？
-家長：他們會注意到家中幼童可能適合這台"兒童滑步車"，加上車體輕巧，攜帶出門也不麻煩，重點是還打了八折!
-阿公、阿媽：有打折、有現貨可以直接買、帶回去給孫子玩，不用網路下單簡單結帳最好!
-幼童：看見機器人的設計會有好奇感，直覺就是玩具因此吸引注意。
-親友：不用整間店找一圈，馬上就能知道送禮的好選擇，是你推薦的。
大家常說線上經營很重要，但若你的服務其實很重視顧客體驗，千萬不能忽略了現場顧客的需求，不然，最後會變成現場的顧客流失高；即便轉做線上經營，利潤最後也是吸客的最後手段。
所以，各位經營店主，請一定要學會用～電腦製作POP，優質的海報～讓你的專業好感度先加值。
千萬不要再用白紙上寫黑字來宣傳活動貼門口了，這樣，再棒的服務都會先被第一印象給扣分的！
本圖片由【目就金販促POP】提供，歡迎在FB搜尋【目就金販促POP - 視決的廣告行銷術】查看更多我們的動態消息。
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什麼是客戶開發（Customer Development）?
顧客開發（Customer Development）是由創業專家Steve Blank提出的一種方法論，旨在幫助初創企業發展成功的產品或服務。這個方法論主要分為四個階段：
1. 客戶發現（Customer Discovery）： 這一階段的目標是確定客戶的需求和問題。創業者通過與潛在客戶進行密切互動，了解他們的痛點、期望和行為，從而確定市場需求和潛在的客戶群體。
2. 客戶驗證（Customer Validation）： 在這個階段，創業者試圖驗證他們的假設是否正確，並確定他們的解決方案是否能夠滿足客戶的需求。這通常包括建立原型、進行測試和收集客戶反饋，以確保產品或服務的可行性。
3. 客戶創造（Customer Creation）： 一旦產品或服務經過驗證，創業者就需要制定銷售和市場策略，吸引更多的客戶並建立客戶基礎，這可能涉及到市場推廣、銷售活動和建立合作關係，以促進產品或服務的增長。
4. 公司建立（Company Building）： 最後一個階段是建立一個穩健的組織架構，支持產品或服務的持續增長和發展，這包括建立團隊、擴大業務範圍、優化流程等。
顧客開發強調了對市場和客戶的深入了解，以及不斷迭代和改進產品或服務，從而實現企業的成功和增長，產品經理在顧客開發過程中扮演著關鍵的角色，確保產品的設計和策略與客戶需求和市場動態保持一致。
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