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行銷思維大升級！AI浪潮下的新媒體：翻轉品牌、應用社群大數據
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【實體店舖的陳列POP，推薦顧客看──重點商品】
在第一線服務的店舖店長都知道，顧客的心思不喜歡被人看穿。相較於口頭介紹或直接詢問顧客想買什麼產品，反而會讓顧客有種感覺，似乎是：走進店裡，必須先做好全面考察、想好問題，而且有問必答；不然，當下氣氛可能會有點尷尬......
為了避免買賣雙方有認知上的落差～賣點的POP海報，就像是一種安靜的情報交換，讓有需求的顧客有簡單評估、讓銷售人員也有銷售話術，讓對話聚焦也更有重點。比如說，歲末年終到了，顧客會想知道哪一種鍋有做折扣，剛好看到這張POP海報，或許能刺激一下買氣。
但一般自營主不一定有能力可以自己做設計，找行銷設計公司可能花費不少資金、加上來回溝通的時間，可能讓趕著做生意的老闆或店長更急了......因此【販促POP寶典】就是自營主的最佳選擇，想好產品文案、選好海報設計，就能直接列印張貼、招攬客人。最適合自營店舖/攤位市集做商品推薦。
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產品經理怎麼看？競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種：
1. 直接競爭對手：這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務，並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手，因為他們的產品和服務與你的直接競爭，顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手：這些公司提供的產品或服務可能與你的相似，但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求，但以不同的方式或在不同的市場定位，雖然不直接競爭，但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手：這些是完全不同的產品或服務，但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時，他們可能會轉向這些替代品，從而影響你的業務。
4. 新進入者：這些是新進入市場的公司，可能對你的業務構成潛在威脅，他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略，挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略，並做好應對各種情況的準備，須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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