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    04/16 08:21

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    【政府補助課程】轉職雲端/網路 工程師
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    陳立婕

    產品行銷專案經理

    04/18 12:31

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    緯育TibaMe
    資安工程師必備認證｜CEH認證與考試介紹
    邀請到台灣首席資訊安全專家黃建笙(方丈老師)，來與大家分享如何備戰CEH考試。全名 Certified Ethical Hacker 道德駭客認證，這張證照的重點在道德、認證，對於許多公司的資安工程師都是必備的，標案需要、組織 KPI 要求、佐證自己擁有基本資安能力。
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    國際資安認證介紹
    資安法上路，政府規定資訊人員、資安人員須根據業務機關所需，參加資安職能訓練並通過評量取得證書，國際資安專業證照如：ISO27001主稽核員(LA)、資安經理人(CISM)、SSCP、CISSP、CEH…等，可參考選擇琳琅滿目，這門課將協助你準備相關國際資安認證。
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    風險評估與管理
    資安風險評估與管理，不僅是國際標準導入的應用，透過風險鑑別達成風險管理能夠讓企業在面對資安威脅、資安風險的議題上，透過預估來判斷帶來的衝擊，進而預先採取適當的安全防護控制措施，降低資安威脅對於企業的影響，本課程將培養學員1. 資訊資產鑑別能力養成 2. 風險分析判斷力的強化 3. 風險控管能力的提升
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    電腦/筆電使用常見10大資安風險
    清楚了解駭客動機、並學習到基本的電腦防範知識、基本的資訊安全知識、以及駭客如何用現有的資訊對你的電腦做入侵，進而成功防範。
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    資通安全管理法：各單位因應之道
    資通安全管理法規範對象為公務機關及特定非公務機關，用以推動國家資通安全政策、建構安全的資通環境、保障國家安全及維護社會公共利益，此門課將透過資安法的介紹帶入因應此法的工作重點，讓你快速掌握現行法規的實施與配合辦法。
    緯育TibaMe
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    巨匠電腦逢甲認證中心-Cisco網管學院
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    巨匠電腦逢甲認證中心

    巨匠電腦逢甲認證中心

    03/05 17:16

    思科修補資料中心作業系統中的高嚴重性漏洞！！
    科技巨頭思科週三發布了半年一次的 FXOS 和 NX-OS 安全諮詢包，其中包含四個漏洞的信息，其中包括 NX-OS 軟體中的兩個高嚴重性缺陷。
    第一個高嚴重性漏洞 CVE-2024-20321 的存在是因為外部邊界網關協定 (eBGP) 流量“映射到共用硬體速率限制器佇列”，允許未經身份驗證的遠端攻擊者發送大量流量並導致拒絕服務(DoS) 情況。
    據思科稱，在某些情況下，該安全缺陷會影響Nexus 3600 系列交換器和Nexus 9500 R 系列線卡，包括以下產品ID：N3K-C36180YC-R、N3K-C3636C-R、N9K-X9624D-R2、 N9K -X9636C-R、N9K-X9636C-RX、N9K-X9636Q-R 和 N9K-X96136YC-R。
    第二個問題被追蹤為 CVE-2024-20267，其存在是因為處理入口 MPLS 幀缺乏適當的錯誤檢查。未經身份驗證的遠端攻擊者可以將精心設計的 IPv6 封包封裝在 MPLS 訊框中，並將其傳送到易受攻擊的裝置以引發 DoS 情況。
    此問題影響配置了 MPLS 的 Nexus 3000、Nexus 5500、Nexus 5600、Nexus 6000、Nexus 7000 和 Nexus 9000 系列交換器。
    NX-OS 軟體版本 9.3(12)、10.2(6) 和 10.3(4a) 解決了這些漏洞。
    週三，思科也宣布針對影響其 FXOS 和 NX-OS 軟體的兩個中度嚴重性缺陷發布修補程式。
    第一個影響連結層發現協定 (LLDP) 訊框中特定欄位的處理，並可能允許攻擊者使受影響裝置上的 LLDP 服務崩潰。
    第二個漏洞是在獨立 NX-OS 模式下 Nexus 3000 和 9000 系列交換器連接埠通道子介面的存取控制清單 (ACL) 程式設計中發現的，無需驗證即可遠端利用，繞過 ACL 保護。
    週三解決的第五個問題影響 Intersight 管理模式 (IMM) 下的 UCS 6400 和 6500 系列交換矩陣互連。這也是一個中等嚴重程度的漏洞，未經身份驗證的遠端攻擊者可能會利用它來導致 DoS 情況。
    思科表示，它不知道任何這些安全缺陷被利用來攻擊。更多資訊可以在思科的安全公告頁面上找到。
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    喵星人

    11小時前

    五招分析品牌競爭對手！
    分析品牌競爭對手對於企業的重要性不言而喻，通過分析競爭對手，企業可以更好地了解市場上的主要定位，有助於企業確定自己的定位和差異化策略，同時也可以了解市場上的最新趨勢、消費者需求以及競爭對手的優勢和不足，以下介紹五個可以研究競爭對手的方法：
    1. 不要只會用google了！
    我們在調查競爭者時第一部確實是從簡單的Google搜索開始，或是到競爭對手的網站，但也有各種工具可能會給你帶來有趣的競爭對手洞察，介紹以下三個網站
    可以研究競爭對手正在購買的關鍵字和AdWords。
    了解行業最新動態、將自己的公司與其他公司進行比較，以及查看人們現在關注的是什麼
    可以設定你想要接收的關鍵字、自己公司名稱，Google會在你設定的時間發送所有相關的最新新聞、報導、論壇等資訊給你，確保你能跟上產業動態
    2. 利用社交網路/社群媒體
    越來越多品牌會經營Facebook、LinkedIn和X等社交平台作為行銷的管道，你可以透過關注這些網站，找到有關競爭對手（甚至是你自己的公司）的有趣訊息，甚至可以了解大眾公眾對我們競爭對手的情緒和看法，也可以得知對手正在舉辦什麼活動、有什麼促銷訊息；你可以開啟競爭對手的社群媒體通知，即能掌握他們最新的動態。
    3. 問你的客戶
    在確定有關競爭對手的訊息來源時，不要忘記最重要且最真實的聲音，如你的客戶。每當你贏得一個新客戶時，找出他們以前使用過的品牌，以及他們為什麼選擇離開轉向你的原因；反之，當你失去一個客戶時，也要找出他們喜歡你的競爭對手的原因，如此我們將可以清楚地了解競爭對手提供了什麼樣的服務，進而調整自己的產品或服務，以勝過競爭對手。
    4. 參加研討會/展覽
    參加產業的展覽和研討會，以及加入行業協會是了解競爭對手是誰以及他們提供什麼的好方法；可以以在會場或展場觀察競爭對手的攤位，看看他們與客戶的互動、舉辦了哪些活動、拿他們的宣傳資料。
    5. 觀察他們在招聘誰
    研究競爭對手正在尋找的工作類型，也可以發現一些東西，例如，如果一家公司正在招聘一名程式工程師，他們將包括有關應徵者需要了解哪些技術的訊息，這告訴你他們在使用什麼；還要看競爭對手正在招聘的職位——如果他們正在尋找專利律師，他們可能正在從事一些重大的新發明；如果他們正在招聘幾個人力資源，他們可能準備全面擴展。
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