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「第二屆 簡報高級認證10/2舉辦,錯過等明年! 」
「簡報力就是競爭力! 」
今年度第二屆的簡報高級認證將在 10/2(日) 舉辦,
名額所剩不多...報名截止日倒數中~錯過了,就只能等明年囉!
這是一場7分鐘自我挑戰的簡報認證，台下有各大企業聘請的千萬級講師--本會理事長 王永福先生，共同創辦人 謝文憲先生擔任本次評審，深厚的講評功力讓你不會入寶山而空手回!
如第一屆考生小玉老師的感言--這是比雲霄飛車還刺激!
#錯過等明年
#擁有一張不可錯過的證書
本會理事長 王永福
共同創辦人 謝文憲的極憲人生
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行銷思維大升級！AI浪潮下的新媒體：翻轉品牌、應用社群大數據
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名額有限，熱烈報名中
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職涯診所
09/09 15:47
giver.104.com.tw
醫療行政相關轉ESG、CSR相關領域的該如何加強？
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產品經理怎麼看？競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種：
1. 直接競爭對手：這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務，並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手，因為他們的產品和服務與你的直接競爭，顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手：這些公司提供的產品或服務可能與你的相似，但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求，但以不同的方式或在不同的市場定位，雖然不直接競爭，但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手：這些是完全不同的產品或服務，但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時，他們可能會轉向這些替代品，從而影響你的業務。
4. 新進入者：這些是新進入市場的公司，可能對你的業務構成潛在威脅，他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略，挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略，並做好應對各種情況的準備，須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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