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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/12/24

#書籍推薦 #「 #好厲害!」準備的技術:成功的關鍵,才能
#書籍推薦
#「 #好厲害!」準備的技術:成功的關鍵,才能只占10%,其餘就憑準備。 日本金牌電視製作人打動大老闆、客戶與觀眾的祕技
すごい準備 誰でもできるけど、誰もやっていない成功のコツ!
作者: 栗原甚
譯者: 李友君
出版社: #大是文化
出版日期:2020/02/26
目錄
推薦序一 機會是留給準備好的人,這個人會是你嗎?/少女凱倫
推薦序二 好的開始是成功的一半,好的準備能讓「開始」變得更好/于為暢
推薦序三 當你過於輕忽準備時,就提高了失敗的機率/莊舒涵(卡姊)
前言 準備,比天賦更強的武器
第1章 我的「準備」和多數人不一樣
1 我不太喜歡計畫,我先「準備」
2 犒賞是開工的準備,不是事後獎勵
3 挑禮物,是準備也是後謝、更是預約未來
專題一 逆向思考採買法
第2章 #讓準備變得看得見
1 #準備不能放心裡,要化為有形
2 業界公認不可能的案子,我辦到了
3 因觀感而定成敗的,都是小事
專題二 慶功宴別等任務完竣才舉辦
第3章 準備的筆記:整理思緒, #不錯過任何待辦任務
1 「準備筆記」怎麼寫?
2 不可能的任務?讓大咖演員破天荒主持綜藝節目
3 當你跨入陌生領域
專題三 超強讀書法:準備一些超細可再貼標籤
第4章 以「好厲害!」的準備技術打動對方 #實戰應用
1 讓99%的人拒絕不了的8法則
2 想說服他,就跟他做一樣的事
3 等待的時候你在做什麼
4 你如何尋找服用興奮劑的 #女高中生
專題四 我的獨門名片整理法
後記 準備不是一次就好,是一步又一步行動
看更多
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什麼是客戶開發(Customer Development)?
顧客開發(Customer Development)是由創業專家Steve Blank提出的一種方法論,旨在幫助初創企業發展成功的產品或服務。這個方法論主要分為四個階段:
1. 客戶發現(Customer Discovery): 這一階段的目標是確定客戶的需求和問題。創業者通過與潛在客戶進行密切互動,了解他們的痛點、期望和行為,從而確定市場需求和潛在的客戶群體。
2. 客戶驗證(Customer Validation): 在這個階段,創業者試圖驗證他們的假設是否正確,並確定他們的解決方案是否能夠滿足客戶的需求。這通常包括建立原型、進行測試和收集客戶反饋,以確保產品或服務的可行性。
3. 客戶創造(Customer Creation): 一旦產品或服務經過驗證,創業者就需要制定銷售和市場策略,吸引更多的客戶並建立客戶基礎,這可能涉及到市場推廣、銷售活動和建立合作關係,以促進產品或服務的增長。
4. 公司建立(Company Building): 最後一個階段是建立一個穩健的組織架構,支持產品或服務的持續增長和發展,這包括建立團隊、擴大業務範圍、優化流程等。
顧客開發強調了對市場和客戶的深入了解,以及不斷迭代和改進產品或服務,從而實現企業的成功和增長,產品經理在顧客開發過程中扮演著關鍵的角色,確保產品的設計和策略與客戶需求和市場動態保持一致。
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