微甜的仲夏氣息：雪莉療癒水彩時光
1. 你將學會從打稿到上色，完成冰淇淋奶油蛋糕聖代、水果果醬雪花冰、霜淇淋甜筒，三個主題、一套繽紛的仲夏冰品
2. 水彩基本技法熟練之後，可以運用於其他食物寫實類型
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電繪技巧大公開：如何利用秘密工具創造出超現實效果？
電繪愛好者們！每次欣賞到一幅質感濃厚的電繪作品時，是不是會心生疑惑：這作品究竟是如何繪製出來的？其中，Procreate不僅提供了一系列基本的繪圖工具，還藏有不少「秘密武器」，讓畫作能輕鬆達到超現實的效果。以下，我將為大家揭秘幾個在Procreate中的特色工具技巧：
1. Alpha Lock：讓你只在已繪製的部分上色或繪畫，避免超出輪廓，特別適合細緻的局部調色。
2. 快速形狀工具：只要繪製一個形狀並長按，Procreate會自動幫你修正成一個完美的圓、矩形或其他基本形狀。
3. 液態金屬筆刷：這是一個能模擬金屬效果的筆刷，特別適合創造有質感的背景或金屬物體。
4. 扭曲和變形工具：可以輕鬆的扭曲、拉伸或壓縮你的畫作，打造超現實的視覺效果。
接著，對於想要更深入探索Procreate的愛好者和藝術家，我們有一門特殊的課程：「插畫ｘ動畫 iPad Procreate 生活風景隨手繪」。透過這門課，你可以學到如何將日常生活中的點滴轉化為絕美的電繪作品。Angela老師，一位專業的插畫家和電繪講師，將手把手地指導你，讓你從零基礎到進階技能都能學會。這門課程不僅教你繪畫，更會教你如何給予畫作生命，讓靜態的畫面動起來。
購入iPad後不知道該如何善用？還是已經開始嘗試Procreate但感到手足無措？這門課程絕對能滿足你的需求。Angela老師將會與你分享她的繪畫心得，並為你解答所有疑難雜症。踏上這個藝術旅程，掌握數位繪畫的奧秘，並成為真正的數位藝術家吧！
來看看這堂難得的課：
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【莎莎愛畫畫】超可愛手繪文字造型5分鐘速成班! 卡片、禮物必備｜Font Design
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插畫裡的未解之謎：這些角色，真的只是想像出來的嗎？
當我們欣賞一幅插畫或動畫時，總會對其中的角色產生好奇心：它們是否僅僅是藝術家的幻想產物？還是有些角色真的是「真有其人」？許多藝術家在創作過程中會參考現實中的人物，給予他們新的外觀或特點，但根基仍是現實中的某個人物。以下是十個插畫中的角色，其實他們是「真有其人」：
Popeye：據說這個有名的漫畫角色是基於真實的人－一名稱作Frank "Rocky" Fiegel的人。
Tintin：這名偵探角色據信是基於Hergé自己年輕時的樣子。
Ariel（《小美人魚》）：她的外觀受到了女演員 Alyssa Milano 的啟發。
Betty Boop：這位角色被認為是基於一位真實的爵士時代女歌手Helen Kane。
Bambi：這名角色的動作是參考一隻真實的小鹿。
Tony Stark（《鋼鐵人》漫畫）：這個角色的形象部分受到了億萬富翁Howard
Hughes的啟發。
Wonder Woman：她的形象受到了其創作者William Moulton Marston的兩位生命中的
女性啟發。
John Carter（《火星公主》）：這個角色據信是基於其創作者Edgar Rice Burroughs自己。
Dale Arden（《閃電戈登》）：她的形象部分是基於早期的好萊塢女星Jean Rogers。
對於愛好者和藝術家來說，這些「真有其人」的角色提供了一個珍貴的視角，讓我們了解到藝術和現實如何融合。
繼續談論插畫和動畫的融合，我們想要介紹一門特殊的課程：「插畫ｘ動畫 iPad Procreate 生活風景隨手繪」。
想要把生活中的美好瞬間轉化為永恆的藝術嗎？這門課程將會教您如何使用Procreate在iPad上畫出心中的那份美好。由經驗豐富的Angela老師指導，不僅教你畫畫，更將教你如何賦予作品生命，讓插畫動起來。無論您是初學者還是專業者，這門課程都適合您。Angela老師熱愛解謎遊戲，與多家知名機構合作，將帶領您進入Procreate的神奇世界。透過她的指導，您可以隨時隨地學習，並隨時提問。現在就加入我們，成為真正的數位藝術家！
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產品經理怎麼看？競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種：
1. 直接競爭對手：這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務，並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手，因為他們的產品和服務與你的直接競爭，顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手：這些公司提供的產品或服務可能與你的相似，但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求，但以不同的方式或在不同的市場定位，雖然不直接競爭，但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手：這些是完全不同的產品或服務，但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時，他們可能會轉向這些替代品，從而影響你的業務。
4. 新進入者：這些是新進入市場的公司，可能對你的業務構成潛在威脅，他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略，挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略，並做好應對各種情況的準備，須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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