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懂用人,當主管心不累:人資長教你帶出好員工的40個實戰QA
如何找到適合公司團隊的好人才?如何培養出優秀的好員工?如何為員工設定有效的績效目標?如何管理問題員工?如何留住優秀員工?擁有超過20年以上人力資源管理的實務經驗,曾在多家兩岸大型企業擔任人資主管的林娟老師,將於本門課解析選育用留40個人才管理實務QA,為你逐一解惑!
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主管真煩傳–員工管理的實戰話術|處理員工問題的18招
對於主管來說,光是忙著日常的工作就已經分身乏術了,若是部門內還出現得花時間、花力氣應付員工的議題,真的是心力交瘁!且隨著法令規範改變與員工權益意識提升,世代對於工作的定義不同,面對千變萬化的員工議題,主管們需要更多的管理工具、更好的談判技巧!讓我們一起掌握員工管理實戰技巧,當主管不再煩!
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開店如何避免員工臨時請假,導致當天人力安排陷入混亂?
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從專案管理策略談組織人力發展(二):微笑曲線對應專案管理
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2小時前
企業永續也需要行銷?6點整理一次看~
ESG與行銷之間存在著密切的關係,企業可以通過落實ESG原則來實現可持續發展目標,同時在市場中建立穩固的品牌形象。以下是ESG與行銷之間的關聯性,並列舉相應的例子:
1.品牌形象與價值觀一致性:
ESG實踐可以幫助企業塑造積極的品牌形象,使其價值觀與消費者期望保持一致。例如,一家食品公司致力於使用可持續的農業和生產方法,同時支持當地社區發展。這種社會責任感和環境保護意識將有助於建立消費者對該品牌的信任和忠誠度。
2.品牌差異化和競爭優勢:
企業通過在ESG領域的卓越表現,可以在市場上實現差異化和競爭優勢。例如,一家服裝品牌致力於推動環保和可持續發展,使用可再生材料和清潔生產技術,這將使其在市場上與傳統的快時尚品牌區分開來,吸引更多關注環保的消費者。
3.消費者期望和需求:
越來越多的消費者關注企業的社會和環境責任,他們更願意支持符合他們價值觀的品牌。因此,企業需要根據消費者的期望和需求來調整其行銷策略和產品定位。例如,一家體育用品公司可以通過推出回收材料製成的運動服飾系列來滿足消費者對可持續產品的需求。
4.風險管理和投資者信任:
ESG實踐可以幫助企業降低風險並增強投資者的信任。例如,一家金融機構積極推動公司治理和透明度,加強內部控制和監管機制,這將有助於減少公司面臨的法律、道德和聲譽風險,提高投資者對其業務的信心。
5.創新和市場機會:
企業通過實踐ESG原則,可以發現新的市場機會並推動產品和服務的創新。例如,一家科技公司可以開發基於人工智能的環境監測技術,幫助企業和政府機構更好地管理和保護自然資源,同時創造新的商業價值。
6.利益相關者參與和合作:
ESG實踐可以促進企業與利益相關者之間的合作和參與,包括供應商、客戶、員工、政府和非政府組織等。例如,一家製造商可以與當地社區和NGO合作,推動社會責任項目,提高當地居民的生活水平,同時獲得社區的支持和信任!
ESG實踐不僅有助於企業實現可持續發展目標,還可以在市場中建立穩固的品牌形象,提高競爭力,滿足消費者需求,降低風險,創造新的市場機會,並促進利益相關者之間的合作和共贏。因此,ESG在企業的行銷策略中扮演著越來越重要的角色。
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