104學習精靈

目標管理
目標管理
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
關於教室
關注人數 18 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室，提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識，
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
  • 目標管理
    • 關於教室
    關注人數 18 人
    104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室，提供大家進行共學互動。
    學習主持人
    持續分享知識，
    有機會成為官方教室主持人
    教室標籤
  • 目標管理
    • Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
    我要分享
    我要提問

    目標管理 學習推薦

    全部
    影片
    文章
    個人職場品牌打造術
    關注
    林易璁

    職涯顧問｜培訓講師｜書籍作者

    04/08 21:22

    對於就讀科系，不清楚畢業出路？
    對於對畢業之後職業規劃模糊的學生來說，有以下三個建議可供參考。
    .
    首先，建議學生主動尋求學長姐的建議。透過與前輩溝通，了解他們畢業後所從事的行業、公司及職務，例如具體是哪家公司的哪個職位。進一步，學生可深入探討學長姐的工作內容，以及在職場上所需的技能與資格認證。學生也應評估自身是否具備這些必要技能與資格，並積極補足不足之處。
    .
    其次，建議學生利用網路資源，尤其是人力銀行的網站。透過104升學就業地圖等平台，學生可以查詢與自己所就讀科系相關學長姐的畢業出路排名及畢業生就業狀況。此外，1111大學網也提供學生查詢學長姐畢業後的職業選擇。透過這些資訊，學生可以更清晰地了解畢業後的就業方向。
    .
    最後，建議學生積極參與學校舉辦的演講活動。這些演講常邀請學校的學長姐或業界專家到校分享經驗與見解。通過參與這些活動，學生可以接觸到各行各業的專業人士，了解不同行業的發展趨勢及就業需求，有助於學生更全面地規劃自己的職業生涯。
    .
    總之，針對對畢業後職業規劃感到迷茫的學生，建議他們採取主動，透過與學長姐溝通、利用網路資源以及參與學校活動等方式，積極探索和規劃自己的職業未來。
    1 0 65 0

    熱門精選

    新鮮人求職攻略🔥 找工作與技能養成請進
    關注
    陳立婕

    產品行銷專案經理

    4小時前

    🔥104人力銀行「2024職涯博覽會」開始報名啦📢
    一年就這一次！應屆預備找工作搶先報名 👉 https://tw104.pse.is/5u86r4
    微軟、緯穎、德州儀器、遊戲橘子、東京威力科創、KPMG、IKEA、星巴克、宜得利、迪卡儂等，上百家頂尖知名企業現場徵才🤩
    📍 6/15(六) 資訊科技、顧問金融業
    企業名單看這邊➡️ https://tw104.pse.is/5u834l
    📍 6/16(日) 電子製造業、零售服務業
    企業名單看這邊➡️ https://tw104.pse.is/5u83bn
    連續兩日，優質企業將在現場釋出數千個工作機會💼
    另有中高階獵才、職涯諮詢、趨勢論壇、夜fun職場等系列活動，
    主題精采多元，除部分講座收費，其餘活動皆 免費！免費！免費！
    心動不如立即搶先報名👉 https://tw104.pse.is/5u86r4
    🔥104人力銀行「2024職涯博覽會」開始報名啦📢
    tw104.pse.is
    104人力銀行－「青春無畏 後生可敬」2024 職涯博覽會｜104職場力
    0 2 463 0
    104學習精靈精選課程
    看更多課程
    想提升職場競爭力？專業技能課程看起來👇
    向上管理與向下溝通-6/12(三)【台中】公開班
    為什麼要上這堂課：  · 強化組織內部溝通：向上管理和向下溝通課程能夠提供工具和技巧，讓領導者更好地理解下屬的需求和觀點，同時也幫助下屬學會有效地向上管理、表達意見和提出建議。這樣的雙向溝通有助於建立開放的組織文化，提高溝通效率和理解。  · 增進領導效能：這類課程不僅教導下屬如何有效溝通，也會教導領導者如何更好地聆聽、給予回饋和指導下屬。這樣的學習能夠提升領導者的管理能力，讓他們更有效率地引導和激勵下屬，實現更好的團隊成效。  · 建立信任和共識：透過向上管理和向下溝通課程，組織能夠建立更強的信任和共識。當領導者能夠理解下屬的需求並給予支持，而下屬也能夠理解領導者的決策和期望時，組織內部的合作和協調性會更加良好，有助於實現共同的目標。
    104人資市集
    新任主管管理才能發展－聰明當主管，創造團隊價值超領先
    初任主管的你是否正在為了如何帶領團隊、分配工作並設定團隊目標與績效而苦惱呢？又或是仍拿捏不到自己的角色定位與職責呢？ 這門課程是專為新手主管所設計，由擔任幾十年主管角色的李思恩講師透過6大主題18個管理技巧，讓管理再也不是難事！
    緯育TibaMe
    向上管理與向下溝通-6/12(三)【台中】公開班
    為什麼要上這堂課：  · 強化組織內部溝通：向上管理和向下溝通課程能夠提供工具和技巧，讓領導者更好地理解下屬的需求和觀點，同時也幫助下屬學會有效地向上管理、表達意見和提出建議。這樣的雙向溝通有助於建立開放的組織文化，提高溝通效率和理解。  · 增進領導效能：這類課程不僅教導下屬如何有效溝通，也會教導領導者如何更好地聆聽、給予回饋和指導下屬。這樣的學習能夠提升領導者的管理能力，讓他們更有效率地引導和激勵下屬，實現更好的團隊成效。  · 建立信任和共識：透過向上管理和向下溝通課程，組織能夠建立更強的信任和共識。當領導者能夠理解下屬的需求並給予支持，而下屬也能夠理解領導者的決策和期望時，組織內部的合作和協調性會更加良好，有助於實現共同的目標。
    104人資市集
    一次搞定OKR目標管理法
    一直以來，關於OKR的基礎論述和實務操作眾說紛紜，缺乏有效性的系統性展開。石博仁老師將其近3,000場企業輔導與授課經驗，將「目標管理」彙整成一套任何人都能全方位學習的「簡易實務」OKR系統，每個章節輔以真實、鮮明、典型、可操作運用的場景範例與演練，讓你在輕鬆愉悅的線上學習中，快速地掌握這些實務運用的秘訣！
    學東西
    新手主管的管理技能
    課程說明：課程設計因應公司策略目標，提升新手主管共同的管理技巧（管理之態度、知識、技能），以有效領導團隊，達成績效目標。融合管理技能，包含：計畫、組織與控制的三個要素；領導技能則包含：願景目標、溝通協調、激勵授權的三個要素。至終為組織帶來績效卓越，部屬滿意的雙效成果。 課程目標： ‧瞭解新手主管的角色職責，發揮管理者領導與培育部屬的功能 ‧有效運用工作教導技巧及改善回饋的方式提昇成員的工作能力及績效 ‧肩負責任擔當，策略運籌帷幄，激勵士氣以達成使命 ‧掌握診斷部屬的發展，彈性調整領導風格 ‧創造卓越績效，塑造團隊共好文化
    商研院
    何謂績效管理與目標設定－掌握關鍵指標設定與面談技巧，談出好績效
    本課程由擔任幾十年主管角色的李思恩講師，透過簡單生動的實際案例，帶出績效管理與目標設定背後的關鍵，從目標設定的SMARTS原則、關鍵指標的設定與判斷要點，並能進一步運用有效率的評估程序與步驟分析員工績效、找到問題點，就讓我們用90分鐘的時間，一次解決主管最頭痛的績效管理問題吧！
    緯育TibaMe
    個人目標設定術
    1.個人目標之設定程序2.常用方法和執行落實3.各類型目標設定的案例4.目標設定之於日常應用5.提升自我管理能力 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人？1.企業和組織內的各級主管2.企劃、行政和從業人員3.學生和踏入職場的新鮮人4.對「目標管理」有興趣者5.想精實自我管理能力者 (二)這堂課能學到什麼？1.個人目標之設定程序2.常用方法和執行落實3.各類型目標設定的案例4.目標設定之於日常應用5.提升自我管理能力 (三)補充說明1. 有專屬社團，讓學員一同討論。2. 可重複觀看，讓你複習與精進。3. 有精美講義留存得以重複複習。 二、本課重點 三、課程大綱 (一) 目標的構成要素與實施作業1.目標的涵義2.構成目標的三要素3.企業目標的體系4.企業目標的三種類型5.個人目標實施的程序與方法 (二)個人目標設定的方法與案例1.訂定個人目標的步驟與方法2.上級交付目標的設定3.工作業績展現目標的設定4.工作能力養成目標的設定5.工作態度表現目標的設定 四、精選內容 1.目標的建立與案例解析 2.構成目標的三要素與實務剖析 3.個人目標的實施程序與方法 4.訂定個人目標的步驟與技巧 5. 個人目標的方法是實施的必備技能 6. 主管交付目標設定的方法與案例解析 7.個人工作業績目標設定的案例解析 8.個人目標設定彙整的案例說明 五補充說明 1.講師介紹
    104人資市集
    426 1
    個人職場品牌打造術
    關注
    林易璁

    職涯顧問｜培訓講師｜書籍作者

    04/05 20:32

    如何實現跨領域轉職？
    在我分享的一場政府單位的課程開場中，當我介紹自己時，提及我從工程師轉職為職涯顧問與講師，一位與會者舉手發問：「您是如何從工程師轉換到講師的？」。
    我歸納出了三個關鍵步驟，並向與會者分享：
    首先，我建議進行能力評估。這包括評估個人的可轉移能力，其中軟性技能可能涵蓋邏輯思維、簡報技巧和時間管理等方面，而硬性技能則可能包括專案管理和數位工具運用等。這些技能在新工作中將具有相當價值。
    第二，學習所需技能。了解新工作所需要的技能，可以透過人力銀行網站或政府提供的職能網站來尋找所需的知識、技能和證照。首先專注於最關鍵的技能，並透過政府機構、外部培訓機構或是線上課程來學習和培養這些新技能，以備跨領域轉職之需。
    第三，啟動轉職計畫。如果您的原本工作是A，而目標工作是B，當您的能力準備就緒時，可以開始進行與目標工作相關的副業或專案。或許在一段時間內，您將同時從事A和B兩份工作，也可能是在白天從事A工作，晚上和週末則專注於B工作。當您的B工作經營一段時間後，逐漸穩定且成熟，您僅需一個機會，即可成功實現跨領域轉職。
    1 0 227 0
    8 0

    推薦給你

    行銷新手村，一起變高手 ⚡
    關注
    知識貓星球

    喵星人

    17分鐘前

    行銷中不可或缺的數據分析，優化的最佳武器！5點解析一次看～
    數據分析與行銷社群之間存在密切的關係，這種關係可以帶來多方面的好處，並提供了更有效地執行行銷策略的機會。以下是這兩者之間的關聯性：
    1.深入了解目標受眾：
    數據分析可以幫助行銷社群更深入地了解目標受眾。通過分析受眾的行為、喜好、偏好和購買行為等數據，行銷社群可以獲得有關受眾的寶貴洞察，從而更好地理解他們的需求和期望，並制定更具針對性的行銷策略。
    2.精準定位和個性化行銷：
    基於數據分析所獲得的受眾洞察，行銷社群可以進行精準定位和個性化行銷。他們可以通過定制化的內容、優惠和推廣活動，精準地觸及目標受眾，從而提高行銷效果和回報率。
    3.評估和優化行銷活動：
    數據分析可以幫助行銷社群評估和優化他們的行銷活動。通過監測和分析行銷活動的效果，包括點擊率、轉換率、銷售量等指標，行銷社群可以了解哪些活動是成功的，哪些是失敗的，從而及時調整和優化行銷策略。
    4.提高行銷ROI：
    數據分析可以幫助行銷社群更有效地利用有限的資源，從而提高行銷的回報率。通過精準定位、個性化行銷和優化行銷活動，行銷社群可以更好地實現投資回報，提高行銷的效益和ROI（投資回報率）。
    5.持續學習和改進：
    數據分析可以幫助行銷社群持續學習和改進。通過分析不斷變化的市場和消費者數據，行銷社群可以及時了解市場趨勢和受眾需求的變化，並及時調整他們的行銷策略，從而保持競爭優勢。
    數據分析為行銷社群提供了寶貴的洞察和工具，幫助他們更好地了解目標受眾、精準定位、評估和優化行銷活動，從而提高行銷效果和回報率。這種密切的關係是現代行銷中不可或缺的一部分。
    0 0 7 0
    你可能感興趣的教室