104學習精靈

領導階層
領導階層
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
關於教室
關注人數 8 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室，提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識，
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
  • 領導階層
    • 關於教室
    關注人數 8 人
    104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室，提供大家進行共學互動。
    學習主持人
    持續分享知識，
    有機會成為官方教室主持人
    教室標籤
  • 領導階層
    • Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
    我要分享
    我要提問

    領導階層 學習推薦

    全部
    影片
    文章
    幸福教練黃家慶
    關注
    黃家慶

    顧問 講師 教練

    2022/11/17

    這些職場的壞境遇,背後的底層邏輯到底是什麼呢? 妳能告訴我嗎
    這些職場的壞境遇,背後的底層邏輯到底是什麼呢?
    妳能告訴我嗎?
    .
    我本身有些 #潔癖,
    生理潔癖,可能心理也會潔癖,
    .
    假設以後(每天)遇到奧客,
    或職場同事 主管對自己不公不義,
    你自己如何處理?
    .
    在職場發現有(很多)你不屑為伍的
    同事 主管
    你怎麼辦?
    .
    每天都有奧客,
    同事推事情推來推去,
    主管也不承擔不處理,
    你怎麼辦?
    .
    餐飲旅宿業 或 (門檻比較低的?)服務業,
    想要升遷
    1. 自己的語言學習運用能力如何?
    2. 自己的個性和工作價值觀,
    有可能讓上級主管提拔自己當主管嗎?
    .
    假設直接應徵儲備幹部,
    被凹 被欺負 已經 #責任制 的多犧牲太多了,
    結果還是被評不適任 不能升
    你會有什麼想法 感覺?
    ...
    或者已經
    好好專注在基層工作了,
    結果還是被小人陷害,
    害到連想要轉業(同性質或新的)也很不易,
    怎麼辦?
    ...
    這些職場的壞境遇,
    會發生或不會發生遇到的
    背後的 #底層邏輯 是什麼呢? 有哪些呢?
    ...
    0 0 1122 0

    熱門精選

    新鮮人求職攻略🔥 找工作與技能養成請進
    關注
    陳立婕

    產品行銷專案經理

    04/18 12:31

    🔥104人力銀行「2024職涯博覽會」開始報名啦📢
    一年就這一次！應屆預備找工作搶先報名 👉 https://tw104.pse.is/5u86r4
    微軟、緯穎、德州儀器、遊戲橘子、東京威力科創、KPMG、IKEA、星巴克、宜得利、迪卡儂等，上百家頂尖知名企業現場徵才🤩
    📍 6/15(六) 資訊科技、顧問金融業
    企業名單看這邊➡️ https://tw104.pse.is/5u834l
    📍 6/16(日) 電子製造業、零售服務業
    企業名單看這邊➡️ https://tw104.pse.is/5u83bn
    連續兩日，優質企業將在現場釋出數千個工作機會💼
    另有中高階獵才、職涯諮詢、趨勢論壇、夜fun職場等系列活動，
    主題精采多元，除部分講座收費，其餘活動皆 免費！免費！免費！
    心動不如立即搶先報名👉 https://tw104.pse.is/5u86r4
    🔥104人力銀行「2024職涯博覽會」開始報名啦📢
    tw104.pse.is
    104人力銀行－「青春無畏 後生可敬」2024 職涯博覽會｜104職場力
    1 2 2641 0
    104學習精靈精選課程
    看更多課程
    想提升職場競爭力？專業技能課程看起來👇
    帶人帶心領導法
    一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人？1.中基層主管2.儲備幹部3.想升遷的上班族4.領導出一批優質員工5.對職場領導有興趣者(二)這堂課能學到什麼？1.瞭解領導者的角色與內涵2.學習具備的引領心法及技巧3.將過往實務融會與本課之中4.有效提升團隊工作效率5.成為一位優秀的管理者 二、課程大綱 (一) 為什麼要以帶人帶心的方法進行領導？1. 領導與領導者的涵意2. 領導者與帶人方法的案例解析3. 掌握領導力的來源4. 領導行為的啓示5. 帶人帶心在領導心法上的應用 (二) 知己知彼領導者應有的角色1. 領導者的目標與作為2. 領導者應有的任務3. 領導者應扮演的角色4. 領導者應有的態度5. 領導者應具備的條件 (三) 帶人帶心領導心法與案例解析1. 領導者的類型與案例2. 領導方式與部屬成熟度的關連性3. 情境領導模式的應用4. 領導者應具備的領導心法5. 有效提升領導技巧的方法 (四) 帶人帶心領導心法的個案研討與心得分享 (五) 帶人帶心領導心法與技巧的應用實務Q&A 三、精選內容 1.領導團隊就像樂團的指揮，和協的完成任務 2.領導者應扮演帶領並引導團隊完成工作目標的角色 3.教你面對不同對象的應對方式 4.善用檢核表，進行科學化的管理 5.提升整體的團隊效率 四、活動照片 五、講師介紹 1.簡歷 2.經歷
    104人資市集
    【這樣帶人心不累】部屬培育與發展關鍵技巧應用
    專業的部屬培育與發展，是企業管理不可或缺的關鍵職能，也是提升公司整體效益與營運的重要技巧，本課程將讓你了解如何規劃有系統性的專業培訓模式，以及如何整合歷練與能力，激發人才潛力，讓訓練和工作落地結合！
    緯育TibaMe
    帶人帶心領導法
    一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人？1.中基層主管2.儲備幹部3.想升遷的上班族4.領導出一批優質員工5.對職場領導有興趣者(二)這堂課能學到什麼？1.瞭解領導者的角色與內涵2.學習具備的引領心法及技巧3.將過往實務融會與本課之中4.有效提升團隊工作效率5.成為一位優秀的管理者 二、課程大綱 (一) 為什麼要以帶人帶心的方法進行領導？1. 領導與領導者的涵意2. 領導者與帶人方法的案例解析3. 掌握領導力的來源4. 領導行為的啓示5. 帶人帶心在領導心法上的應用 (二) 知己知彼領導者應有的角色1. 領導者的目標與作為2. 領導者應有的任務3. 領導者應扮演的角色4. 領導者應有的態度5. 領導者應具備的條件 (三) 帶人帶心領導心法與案例解析1. 領導者的類型與案例2. 領導方式與部屬成熟度的關連性3. 情境領導模式的應用4. 領導者應具備的領導心法5. 有效提升領導技巧的方法 (四) 帶人帶心領導心法的個案研討與心得分享 (五) 帶人帶心領導心法與技巧的應用實務Q&A 三、精選內容 1.領導團隊就像樂團的指揮，和協的完成任務 2.領導者應扮演帶領並引導團隊完成工作目標的角色 3.教你面對不同對象的應對方式 4.善用檢核表，進行科學化的管理 5.提升整體的團隊效率 四、活動照片 五、講師介紹 1.簡歷 2.經歷
    104人資市集
    英國ATHE領導與激勵國際資格認證輔導班
    針對欲通過英國ATHE國際資格考試所推出的考試輔導課程 / 英國ATHE國際資格認證頒授機構，受英國政府考試監督管理局監督(Ofqual Recognition NoRN5344)，在全球45個國家/200個考試中心舉辦商業管理國際考試，是全球領導的國際資格頒授機構。
    TRI中華研究
    《變革領導》成功領導者的變革管理力
    疫情的衝擊，加速了數位轉型的必要性與急迫性，數位轉型專家李紹唐顧問，整理過去輔導國內、外頂尖企業成功轉型的豐富經驗與實務案例，濃縮90分鐘的精華課程，這堂課你將能快速掌握組織在變革中的因應之道，透過成功變革的八個步驟，讓你清楚掌握所處的變革環境，自信且成功的引領組織，邁向數位轉型新世代！
    緯育TibaMe
    【104 talks】新世代管理人才賦能-超前部署6大職場關鍵能力系列講座2 直播影片
    「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升 - 為每位忙碌的職場人士，創立一個能夠高效學習的節目平台，集結各領域專業講師的知識與分享，為職場人士帶來啟發和新視角。 本次短講主要針對新世代的管理人才，從6大職場關鍵能力去做賦能，不論你已是資深主管、新手主管，或是正往主管的道路邁進，都該為自己的職涯規劃超前部署! 邀請到的每位講師都是各個關鍵能力的專業代表，跟著104 talks系統性的學習，讓你的職涯發展路上更加亮眼。 新世代管理人才賦能 - 超前部署6大職場關鍵能力 | 系列講座II  ★關鍵心法「職場上先別急著做事，先學著做人吧」- 主講人 : 李崇義 ★策略力「商業提案背後的底層邏輯-高說服力簡報」- 主講人 : 孫治華 ★領導力「領導力就是你的個人影響力​」- 主講人 : 余懷瑾 ★團隊力「新任主管如何建立團隊凝聚力​」- 主講人 : 魏開誠 - 尚未看過系列講座I? 延伸觀看：新世代管理人才賦能 - 超前部署6大職場關鍵能力系列講座I  
    104人資市集
    學習精靈

    05/15 00:00

    youtube.com
    臺灣大學吳展良教授：毛澤東及中共領導階層思想（1）
    17 0
    今日頭條知識
    關注
    一零四獨家新知識

    nabi總知識長

    2022/09/14

    想領導他人，頭必先洗下去！紐約亞裔女生一人慈善引來千萬元幫忙
    有一位28歲的亞裔女性某一晚突然決定自掏腰包拿出2000美元（台幣6萬元）免費請弱勢的亞裔婦女搭計程車，沒想到，一個晚上就吸引了其他人來贊助她，募到台幣近1000萬。這教了我們職場什麼事？
    現今的職場充滿著「提防」，做太多事，怕以後事情都跑到你頭上。但，若要領導眾人，自己的頭得先洗下去，得先帶著大家捲起袖子開始做！
    職場沒這麼需要提防，有時候，就要當一個「傻一點」的同事，換來到處都有幫忙你的好日子！
    5 0 2528 3
    學習精靈

    05/25 00:00

    youtube.com
    臺灣大學吳展良教授：毛澤東及中共領導階層思想（4）
    7 0

    推薦給你

    職場必備英文：實力、戰力，生存力
    關注
    104學習精靈

    產品

    6小時前

    10個適合用在句首的單字，簡單好記，又有變化！附上例句說明
    1. Totally (完全地)：
    Totally, I agree with your point of view.
    2. Absolutely (絕對)：
    Absolutely, we should go with that option.
    3. Definitely (肯定地)：
    Definitely, let's schedule a meeting for tomorrow.
    4. Certainly (當然)：
    Certainly, I can help you with that task.
    5. Surely (無疑地)：
    Surely, you can count on me for support.
    6. Indeed (的確)：
    Indeed, it was a challenging project.
    7. Absolutely (絕對)：
    Absolutely, we should proceed with caution.
    8. Certainly (當然)：
    Certainly, that's a valid point you raised.
    9. Definitely (肯定地)：
    Definitely, I'll look into it right away.
    10. Absolutely (絕對)：
    Absolutely, let's aim for excellence in our work.
    0 0 248 0
    你可能感興趣的教室