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黃家慶

顧問 講師 教練

2023/02/04

#書籍推薦 #真心話暢活人生:一秒都不後悔的超強生存法則
#書籍推薦
#真心話暢活人生:一秒都不後悔的超強生存法則
本音で生きる 一秒も後悔しない強い生き方
作者: 堀江貴文
譯者: 王韶瑜
出版社: #八方
出版日期:2020/09/23
目錄
前言
序章 為什麼無法以真心話過活呢?
●為何不敢說出真心話呢?
▶從小我就不停地說真心話
●說真心話有何不妥?
▶堀江先生!在職場上不能說真心話嗎?
▶比起《ONEPIECE》──航海王般的同伴關係,不如各自獨立的夥伴關係
▶「別管」他人閒事
▶議論保持平行線就好
第1章 停止找藉口
●停止找藉口
▶「我沒錢」這種藉口毫無意義
▶只要有幹勁,與金錢無關
▶要有多少錢才能開始?
▶「因為沒時間,所以辦不到」不過是選擇維持現況而已
▶在脫口而出「我沒有天份」、「因為我是普通人,所以辦不到」的當下,就等於是在說「維持現況就好」
▶本來就沒有「方法」
▶不能認為「自己什麼事都辦不到」
●「只要顧慮到風險,就辦不到」的事實 
▶如果真正想做,就不會顧慮到「風險」
●不去想「辦不到的理由」 
▶不去試試看,就無法培養出「自信」
▶靠「藉口」保護自己的人們
第2章 不要取得平衡!
▶不必取得平衡也沒問題
▶為了專心致志所必要的事
▶穩定的工作與人際關係並不存在
▶如果「孤獨就是不安」,就不該依賴婚姻
●跳脫0與1的思考框架
第3章 無法以真心話過活的理由在「自我意識」與「自尊心」
●大家的自尊心都太強了
▶沒有「自尊心」,比較受大家喜愛
▶「恐怖的對象」,是自己的自尊心作祟
●別當「小聰明」 
▶沒有自尊心的 笨 蛋 是最強大的
▶貓廣志為什麼在柬埔寨跑步
▶用良好的融洽度把握良機
▶局限於世俗常識,就無法揮出小鳥球
▶別去想是否有實現的可能性
第4章 將全體優化
●自己的時間是自己的
●「優化」所有時間
▶反覆「優化」,能做的事就會增加
▶經常問自己有無浪費之處
▶30秒內就能結束的郵件要立刻回信,5分鐘內就能結束的工作就依序整理
▶是否有面對面溝通的必要?
▶溝通效率化──Uber流行的理由
▶犧牲睡眠時間也不會增加可用的時間
●「優化」零碎時間 
▶徹底善用「零碎時間」
▶智慧手機將零碎時間轉化為「有價值的時間」
▶零碎時間是指5〜10分鐘的工作時間
▶推薦使用「跑步機」跑步的理由
●自己的專長(核心價值),更該花時間投入
▶外包給拿手的人
▶如果專注於「核心價值」,就會營造出一個只要做該做的事就好的環境
▶只要不間斷地實踐自己想做的事,就會找到「自我的核心價值」
●用最近的距離學習
▶別白費時間在學習上
▶不必做系統性的學習
▶不到那個節骨眼,就不會明白應該要學什麼
▶資訊要大量接觸,而不是去記憶
▶「好點子」並非價值所在,「執行力」才是
▶資訊量創造資訊品質
▶大量接觸資訊,就能培養鑑賞資訊的眼光
▶不要記住資訊!
▶大量輸出,反覆「自己思考」
▶試圖為人際關係新陳代謝
●「馬上行動」,才是將優化的效能發揮到最大
▶讓自己忙到極限
▶長期願景毫無意義
第5章 為了以真心話過活的必要重點
▶挑戰的門檻變低了
▶徹底仿效他人在做的事,並加以改善
▶重點在「Give,Give,Give」
▶價值指標在活躍使用者人數
▶只要有幹勁,你也能成為政治家
▶我們反倒應該歡迎AI
▶實現嶄新的工作方法與學習方法
結尾
參考文獻
...
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陳立婕

產品行銷專案經理

04/18 12:31

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10小時前

五招分析品牌競爭對手!
分析品牌競爭對手對於企業的重要性不言而喻,通過分析競爭對手,企業可以更好地了解市場上的主要定位,有助於企業確定自己的定位和差異化策略,同時也可以了解市場上的最新趨勢、消費者需求以及競爭對手的優勢和不足,以下介紹五個可以研究競爭對手的方法:
1. 不要只會用google了!
我們在調查競爭者時第一部確實是從簡單的Google搜索開始,或是到競爭對手的網站,但也有各種工具可能會給你帶來有趣的競爭對手洞察,介紹以下三個網站
可以研究競爭對手正在購買的關鍵字和AdWords。
了解行業最新動態、將自己的公司與其他公司進行比較,以及查看人們現在關注的是什麼
可以設定你想要接收的關鍵字、自己公司名稱,Google會在你設定的時間發送所有相關的最新新聞、報導、論壇等資訊給你,確保你能跟上產業動態
2. 利用社交網路/社群媒體
越來越多品牌會經營Facebook、LinkedIn和X等社交平台作為行銷的管道,你可以透過關注這些網站,找到有關競爭對手(甚至是你自己的公司)的有趣訊息,甚至可以了解大眾公眾對我們競爭對手的情緒和看法,也可以得知對手正在舉辦什麼活動、有什麼促銷訊息;你可以開啟競爭對手的社群媒體通知,即能掌握他們最新的動態。
3. 問你的客戶
在確定有關競爭對手的訊息來源時,不要忘記最重要且最真實的聲音,如你的客戶。每當你贏得一個新客戶時,找出他們以前使用過的品牌,以及他們為什麼選擇離開轉向你的原因;反之,當你失去一個客戶時,也要找出他們喜歡你的競爭對手的原因,如此我們將可以清楚地了解競爭對手提供了什麼樣的服務,進而調整自己的產品或服務,以勝過競爭對手。
4. 參加研討會/展覽
參加產業的展覽和研討會,以及加入行業協會是了解競爭對手是誰以及他們提供什麼的好方法;可以以在會場或展場觀察競爭對手的攤位,看看他們與客戶的互動、舉辦了哪些活動、拿他們的宣傳資料。
5. 觀察他們在招聘誰
研究競爭對手正在尋找的工作類型,也可以發現一些東西,例如,如果一家公司正在招聘一名程式工程師,他們將包括有關應徵者需要了解哪些技術的訊息,這告訴你他們在使用什麼;還要看競爭對手正在招聘的職位——如果他們正在尋找專利律師,他們可能正在從事一些重大的新發明;如果他們正在招聘幾個人力資源,他們可能準備全面擴展。
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