104學習精靈
關係建立
關係建立
關注
邀請朋友 
Facebook
Line
複製連結
Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
我要分享
我要提問
關係建立 學習推薦
全部
影片
文章
雙面人走開！破解職場小人起手式，專家傳授2招反擊
常有人好奇你在做什麼？在意你的表現？看不慣就在背地說三道四、找上頭故意挑你的缺失？你或許也曾有相同遭遇？
就唯獨那個人針對你，換個角度想，就是因為你是個優秀者，你的突出表現讓他們相形失色，嫉妒又羨慕下，只能用這些「攻擊你」的方式來建立自信。
▼ 職場小人故意刁難，專家教你這2招反擊：
總是推卸責任、背地說三道四，又經常表裡不一，成天阿諛奉承做表面工夫，
如果對方真的是職場小人，只要稍加觀察就能辨別，甚至辦公室其他同事也多能感覺出來。
面對這樣的小人千萬不能落入陷阱，而是沈著應戰，讓小人願意退身、和平共處。
更厲害的是讓小人無法再施展這些手段，收編成為你職場貴人。
0
0
749 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
熱門精選
行銷思維大升級！AI浪潮下的新媒體：翻轉品牌、應用社群大數據
🚀 讓我們帶你，探索數位行銷的新境界 🚀
第1場：聚焦於AI大數據的威力，揭示真實聲音的秘密
第2場：則以《500輯》為例，展現傳統媒體品牌的翻轉之路
從大數據的洞察到新媒體的創新，開啟媒體產業的全新時代 ！
名額有限，熱烈報名中
2
1
1692 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
越級報告真的大逆不道？聯強總裁杜書伍：這種時候你就該越級
傳統的觀念裡，「組織倫理」一向是牢不可破，卻又經常被批評過度僵化的原則。
員工越級報告總是不被允許，而一般員工也擔心違反組織倫理而選擇避免。
然而，過份拘泥於這樣的制度上，不但缺乏彈性也經常降低效率，甚至成為推諉卸責的藉口。
因此，聯強國際集團總裁杜書伍認為，在某幾種情況下，部屬就應該越級報告。
▼ 哪些情形下部屬應該越級報告呢？
越級報告與越級指揮是組織中「正常」現象，但不該是日常運作的「主要」方式。也就是說，越級報告與越級指揮發生的比例不應該過高。
因此，也更要注意若一個組織頻繁出現越級報告或指揮的狀況，那組織可能存有結構問題而需重新檢視。
0
0
2982 3
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
推薦給你
什麼是客戶開發（Customer Development）?
顧客開發（Customer Development）是由創業專家Steve Blank提出的一種方法論，旨在幫助初創企業發展成功的產品或服務。這個方法論主要分為四個階段：
1. 客戶發現（Customer Discovery）： 這一階段的目標是確定客戶的需求和問題。創業者通過與潛在客戶進行密切互動，了解他們的痛點、期望和行為，從而確定市場需求和潛在的客戶群體。
2. 客戶驗證（Customer Validation）： 在這個階段，創業者試圖驗證他們的假設是否正確，並確定他們的解決方案是否能夠滿足客戶的需求。這通常包括建立原型、進行測試和收集客戶反饋，以確保產品或服務的可行性。
3. 客戶創造（Customer Creation）： 一旦產品或服務經過驗證，創業者就需要制定銷售和市場策略，吸引更多的客戶並建立客戶基礎，這可能涉及到市場推廣、銷售活動和建立合作關係，以促進產品或服務的增長。
4. 公司建立（Company Building）： 最後一個階段是建立一個穩健的組織架構，支持產品或服務的持續增長和發展，這包括建立團隊、擴大業務範圍、優化流程等。
顧客開發強調了對市場和客戶的深入了解，以及不斷迭代和改進產品或服務，從而實現企業的成功和增長，產品經理在顧客開發過程中扮演著關鍵的角色，確保產品的設計和策略與客戶需求和市場動態保持一致。
0
0
119 1
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
你可能感興趣的教室