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Kai

Program Manager

2023/09/19

[好書推薦] BCG破解轉型的兩難
「根據BCG研究,龍頭企業如果錯過1次市場轉變的契機,就會損失3到5年的發展時間,足以把領先地位拱手讓人。假如錯過2次變革契機,那企業就真的岌岌可危了。」本書的作者徐瑞廷先生,專訪台灣11家知名新創的CEO,分享轉型的心路歷程及種種挑戰,是很值得研讀的好書。
BCG破解轉型的兩難:解答商模、布局、人才、變革,企業策略選擇的轉骨配方
第1篇 你要去哪裡?——目標與承諾
1. 明星市場、潛力事業,該重押哪一邊?—Pinkoi共同創辦人兼執行長 顏君庭
2. 拚長久事業,必做「算盤打不攏」的事—iCHEF共同創辦人兼執行長 吳佳駿
3. 衝刺機會與管控風險,怎麼兼顧?—CloudMile創辦人暨執行長 劉永信
第2篇 你走哪條路?——起點到終點
4. 賣服務vs.賣成果?商業模式如何轉型?—ALPHA Camp共同創辦人兼營運長 郭又綺
5. 轉型國際化企業,非全英文環境不可?—AmazingTalker共同創辦人兼執行長 趙捷平
6. 進軍國際市場,商業模式得一致嗎?—Gogolook共同創辦人暨執行長 郭建甫
第3篇 你要怎麼去?——選擇與能力
7. 成長目標與組織能力之間,如何平衡?—綠藤生機共同創辦人兼執行長 鄭涵睿
8. 想專長還是想客戶?—Appier共同創辦人暨執行長 游直翰
第4篇 轉型進行式——執行與優化
9. 跟大廠搶人才,先備好「雇主價值主張」—iKala 共同創辦人暨執行長 程世嘉
10. 用KPI管理,如何不扼殺組織創意?—CoolBitX創辦人兼執行長 歐仕邁
11. 公司好好的,該持續推動敏捷轉型?—TFT創辦人兼董事長 劉安婷
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13小時前

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當個有梗的HR - 讓人才自己上門的創意社群招募
一流人才大家要,好人才挑公司,而不是被公司挑,如果你的招募,總是換湯不換藥,要怎麼脫穎而出,被人才看到? 越來越多公司把社群視為基本的招募工具,這堂課帶你 .跳脫傳統HR思維、 .用行銷角度看徵才招募、 .網羅全世界精彩創意、 .分析超過40個社群案例、 .深入淺出探討社群心理、 .讓你的招募從此順順利利! 【課程目的】 大家好,我是Allen!我投入品牌行銷領域將近20年,在輔導中小企業的過程中,我發現很多經營績效很棒的公司都面臨一樣的問題:人才招募不順! 這讓我感到非常驚訝,因為有很多公司貴為產業龍頭,也提供很高的薪水、很棒的福利,但是還是因為雇主形象的問題,而陷入招募的困境。 為了幫助這些客戶,我開始從品牌行銷的角度,分析招募流程的盲點、歸納出大家常犯的錯誤、並收集世界上一流的成功案例,讓大家在社群招募的路上有跡可尋。 這堂課就是這些實戰經驗的累積與歸納,帶大家跳脫雇主思維,從求職者的角度,來拆解招募的每一個細節,發現每個可以改進的地方,藉由系統性的流程檢視與策略規劃,讓你累積每一分花在招募上的努力,讓你的招募工作一天比一天更輕鬆。 【課程搶先看】行銷人來講招募?有沒有搞錯啊啊!? 【課程效益】 你將會學到: .正確的社群招募觀念 .如何建立誘人的雇主形象/雇主品牌 .讓人才主動應徵的招募內容 .如何提高報到率 .一流企業如何執行校園招募、與員工推薦計畫 .如何用數據評估/管理你的招募績效(招募漏斗)
104人資市集
各類所得扣繳與申報實務——從申報入門到調節與節稅(2024年1月更新)
蔡會計師為您解答 Q1 : 常常不清楚需要給配合會計事務所的資料,課程是否能學到完整會計實務流程? A1:完整會計流程範圍很廣泛,涉及財務會計、營業稅、營所稅及扣繳等項目,這堂課先從扣繳著手,讓學員能瞭解扣繳的原理與實務操作,能配合會計師事務所提供資料,甚至自行完成申報喔! Q2 : 境外電商無發票可報帳,扣繳申報手續繁鎖,課程是否會提到這部分? A2:會的!由於大量學員敲碗,想了解這個主題,本次課程特地加入此章節,我們將於第七章第二節介紹跨境電子勞務之課稅規定,並於第四章&第五章說明扣繳稅額計算與申報細節。 Q3 : 廠商贊助比賽贈品,獲獎者是否需支付稅額? A3:需要喔!我們會在第三章中有一節會來討論這件事,詳細的介紹招待客戶旅遊及尾牙贊助款如何區分是否需要申報,日後就能自行分辨。 Q4 : 調節表好複雜,想了解如何編列調節表以及編列的技巧。 A4:原本列於解鎖章節的內容,現在加碼放在正式課綱中。在第六章節將會帶著學員了解為何需要調節,並且實作編制各種表格。 Q5 : 演講與授課鐘點費應該要如何區分?稅額又該如何計算? A5:有一定的判斷依據,詳細內容會在第三章說明;並且在第四章中介紹扣繳稅額的計算方式喔。 Q6 : 扣繳類別錯誤會罰錢嗎? A6:會喔,詳細內容會在第三章說明。 Q7 : 如何認定是國外電商? A7:跨境電子勞務之內容將會在第七章節中詳細為學員介紹。 課程介紹 111年度已經接近尾聲,緊接著就是明年初的「年度各類所得扣繳申報」。身為「新手會計人員」、「中小企業主」、「個人工作室或自雇者」,各類扣繳項目是否讓您看了眼花撩亂,不知該從哪裡開始? 做生意,就會有許許多多的交易發生,而每一筆交易至少都會衍生出五大財稅議題,包括: 會計分錄怎麼做?(財務會計) 要不要開發票或能不能扣抵?(營業稅) 公司要不要認列收入或能不能認列費用?(營所稅) 這筆交易需不需要扣繳申報?(扣繳) 這筆交易會不會影響之後個人的所得稅?(綜所稅) 林林總總的財務與稅,時常讓人感到混亂,申報繳稅時擔心自己是否缺漏了什麼。 所謂扣繳申報,包括了「扣、繳、填、報、送」五大流程。然而其相關稅務規定相當繁雜,且相關解釋函令也相當多,不論是公司財會人員或是會計師事務所從業人員,都必須花上許多時間才能熟悉相關規定。 本課程將扣繳申報相關規定與實務作業,透過4W1H循序漸進地來介紹—— ❓WHY 為什麼要有扣繳制度? ❓WHO 納稅義務人與扣繳義務人 ❓WHAT 哪些所得需要扣繳,而哪些所得不需要扣繳? ❓WHEN 扣繳申報的時限與期間 ❓HOW 如何實際辦理扣繳及申報工作 ❓HOW 如何編製各類給付扣繳調節表 課程最後包含進階內容:支付國外款項時常見的扣繳議題,與可能的節稅方案。 課程特色 從入門到進階——完整說明扣繳相關規定,還能學習到調節與節稅! 申報畫面實錄——不是照著法規念,老師會實際錄製線上申報系統操作畫面。 實戰演練直接操作——案例說明搭配實作,快速吸收知識並自己獨立完成扣繳申報工作。 常見犯錯事項分享——分享實務上常見錯誤態樣,提前做好萬全準備,讓您少走冤枉路。 課程大綱 一、 WHY:為什麼需要扣繳? 1. 扣繳的意義與目的 2. 企業支付費用與個人所得之關係 二、 WHO:扣繳義務人與納稅義務人 1. 納稅義務人及課稅範圍 2. 誰是扣繳義務人 3. 居住者與非居住者之定義 4. 居住者與非居住者之完稅方式 三、 WHAT:哪些所得需要扣繳? 1. 哪些所得需要扣繳 2. 哪些所得不需要扣繳 3. 各類所得之扣繳率 4. 薪資扣繳規定 I 5. 薪資扣繳規定 II(加班費) 6. 薪資扣繳規定 III(伙食費、員工旅遊、演講與授課鐘點費及健康檢查等) 7. 退休金之扣繳 8. 租金支出之扣繳 9. 執行業務所得之扣繳 10. 競技、競賽及機會中獎所得 11. 其他所得之扣繳 12. 利息支出之扣繳 13. 招待客戶旅遊及尾牙贊助款 14. 股利所得之扣繳 15. 扣繳之相關罰則 四、 HOW&WHEN:扣繳稅款如何計算與繳納? 1. 扣繳申報的流程與時限 2. 營利事業解散之扣繳及申報 3. 扣繳稅額如何計算 4. 如何自行填寫並列印稅單 5. 範例說明—本國勞工薪資 6. 範例說明—外籍勞工薪資 7. 範例說明—執行業務所得 8. 範例說明—租金支出 9. 範例說明—尾牙摸彩獎金或獎品 10. 範例說明—FB(Meta)廣告費 五、 HOW:STEP BY STEP辦理扣(免)繳憑單申報上傳 1. 範例演練—基本資料維護 2. 所得建檔(本國勞工薪資、外籍勞工薪資、執行業務所得、租金支出、股利所得) 3. FB(Meta)廣告費建檔 4. 申報上傳 六、 HOW:如何編製各類給付扣繳申報調節表(進階) 1. 為什麼需要調節(權責基礎vs.現金基礎) 2. 薪資支出調節表編製說明 3. 執行業務報酬調節表編製說明 4. 租賃支出調節表編製說明 5. 股利或盈餘調節表編製說明 七、 支付國外款項之扣繳議題(進階) 1. 中華民國來源所得認定原則 2. 跨境電子勞務之課稅規定 3. 降低扣繳率之可能作法1-租稅協定 4. 降低扣繳率之可能作法2-所得稅法第25條 5. 降低扣繳率之可能作法3-貢獻度、成本費用減除及淨利率 * 解鎖章節 400%——國稅局查帳要點與注意事項 這門課適合誰 會計主管、會計從業人員 創業主/老闆 個人工作室的專業者 負責企業會計稅務工作但無豐富經驗 欲學習自主記帳及報稅者 負責企業對外與事務所聯絡窗口者 教師介紹 蔡佳峻會計師 現職 嘉威聯合會計師事務所執業會計師 會計師公會全聯會專教會委員 台灣省會計師公會稅制委員會委員 社團法人台灣理財顧問認證協會紀律道德委員 工作經歷 資誠聯合會計師事務所組長 兆豐票券財務部 台灣理財規劃產業發展促進會副秘書長 講授經歷 2017兩岸四地涉稅服務論壇台灣代表講者(主題:CRS) 全台各大工業區財稅講座 連鎖餐飲業全台加盟主稅務講座 多家銀行、證券、保險公司客說會及內部訓練講座 專業證照 台灣記帳士、會計師 (CPA) 台灣證券分析師 (CSIA) 國際認證理財規劃顧問 (CFP) 證券商高業、票券商、投信投顧及人身保險業務員
Mastertalks
外商超業經理人教你商業開發術
●老闆/業務/行銷/產品開發人員必備的能力 今天的致勝規則,明天就會被新市場的規則給顛覆! 今天的當紅產品,明天就成為被新產品打敗的庫存! 產業動盪的時代,銷售人員不能只是銷售既有的產品線,更要具備參與新產品商業模式規劃與市場商機分析,再獲取訂單營收的「商業開發」能力。 曾任職於微軟、VMware等資訊業20年,多次帶領團隊轉虧為盈的外商超業經理人蘇書平Steve,教你運用國際商業開發方法論提升你的業績表現,讓公司飛速成長,也讓自己的職涯再創高峰,成為企業迫切延攬的超級MVP(最有價值專業人士)。 ●何謂商業開發BD? 摸索新市場及建立新商業模式,並實際獲取訂單的過程,即為商業開發。商業開發的範圍廣大,將「現有產品推廣至新市場」或「為新開發產品找尋買家」,都是商業開發的範疇。 在做BD前,需做市場調查、分析銷售市場,確認客戶的外在與內在需求,找出潛在商機、創造訂單,得到真實獲利的機會。 ●為什麼需要商業開發? 跨界競爭已經成為職場常態,新科技與產業變化不斷衝擊傳統企業運作並影響你的工作。如Fintech之於金融業的轉型碰撞,虛實整合通路對服務產業和通路管理的壓力,雲端運算IOT為企業帶來的新產品契機等。 企業紛紛成立新產品部門或招募BDM來因應新的市場變化,希望業務人員職能不只是純粹銷售,更希望能夠進一步參與前端新產品商業模式的策略規劃! ➤從「公司角度」,商業開發可幫助公司開創新的戰局,進而擴大營收。 ➤從「個人角度」,商業開發讓你拿下大筆訂單,獲得高額的業績獎金。 ●前微軟資深業務經理的20年銷售談判經驗實戰 本堂課,由為你而讀創辦人/前微軟資深業務經理─蘇書平Steve,教你如何做一名優秀的業務經理人。 Steve將結合縱橫職場20年的B2B銷售談判的經驗與案例,教會你從談判理論、談判議價到談判成交的全流程解析。協助你擴展業務並成交訂單,在職場中成為客戶信任、老闆安心的超級業務! 【線上課程搶先看】 【課程目的】 從談判理論、談判議價到談判成交的全流程解析。協助你擴展業務並成交訂單,在職場中成為客戶信任、老闆安心的超級業務! 【課程效益】 1. 挖掘市場需求,分析目標客群,找出自身與公司的商機切入優勢。 2. 服務、通路與銷售流程設計和分析,教你掌握銷售的每一個環節。 3. 定價策略與議價談判的關鍵,學習開發新商機,用模組一次搞定!
104人資市集
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一流人才大家要,好人才挑公司,而不是被公司挑,如果你的招募,總是換湯不換藥,要怎麼脫穎而出,被人才看到? 越來越多公司把社群視為基本的招募工具,這堂課帶你 .跳脫傳統HR思維、 .用行銷角度看徵才招募、 .網羅全世界精彩創意、 .分析超過40個社群案例、 .深入淺出探討社群心理、 .讓你的招募從此順順利利! 【課程目的】 大家好,我是Allen!我投入品牌行銷領域將近20年,在輔導中小企業的過程中,我發現很多經營績效很棒的公司都面臨一樣的問題:人才招募不順! 這讓我感到非常驚訝,因為有很多公司貴為產業龍頭,也提供很高的薪水、很棒的福利,但是還是因為雇主形象的問題,而陷入招募的困境。 為了幫助這些客戶,我開始從品牌行銷的角度,分析招募流程的盲點、歸納出大家常犯的錯誤、並收集世界上一流的成功案例,讓大家在社群招募的路上有跡可尋。 這堂課就是這些實戰經驗的累積與歸納,帶大家跳脫雇主思維,從求職者的角度,來拆解招募的每一個細節,發現每個可以改進的地方,藉由系統性的流程檢視與策略規劃,讓你累積每一分花在招募上的努力,讓你的招募工作一天比一天更輕鬆。 【課程搶先看】行銷人來講招募?有沒有搞錯啊啊!? 【課程效益】 你將會學到: .正確的社群招募觀念 .如何建立誘人的雇主形象/雇主品牌 .讓人才主動應徵的招募內容 .如何提高報到率 .一流企業如何執行校園招募、與員工推薦計畫 .如何用數據評估/管理你的招募績效(招募漏斗)
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●老闆/業務/行銷/產品開發人員必備的能力 今天的致勝規則,明天就會被新市場的規則給顛覆! 今天的當紅產品,明天就成為被新產品打敗的庫存! 產業動盪的時代,銷售人員不能只是銷售既有的產品線,更要具備參與新產品商業模式規劃與市場商機分析,再獲取訂單營收的「商業開發」能力。 曾任職於微軟、VMware等資訊業20年,多次帶領團隊轉虧為盈的外商超業經理人蘇書平Steve,教你運用國際商業開發方法論提升你的業績表現,讓公司飛速成長,也讓自己的職涯再創高峰,成為企業迫切延攬的超級MVP(最有價值專業人士)。 ●何謂商業開發BD? 摸索新市場及建立新商業模式,並實際獲取訂單的過程,即為商業開發。商業開發的範圍廣大,將「現有產品推廣至新市場」或「為新開發產品找尋買家」,都是商業開發的範疇。 在做BD前,需做市場調查、分析銷售市場,確認客戶的外在與內在需求,找出潛在商機、創造訂單,得到真實獲利的機會。 ●為什麼需要商業開發? 跨界競爭已經成為職場常態,新科技與產業變化不斷衝擊傳統企業運作並影響你的工作。如Fintech之於金融業的轉型碰撞,虛實整合通路對服務產業和通路管理的壓力,雲端運算IOT為企業帶來的新產品契機等。 企業紛紛成立新產品部門或招募BDM來因應新的市場變化,希望業務人員職能不只是純粹銷售,更希望能夠進一步參與前端新產品商業模式的策略規劃! ➤從「公司角度」,商業開發可幫助公司開創新的戰局,進而擴大營收。 ➤從「個人角度」,商業開發讓你拿下大筆訂單,獲得高額的業績獎金。 ●前微軟資深業務經理的20年銷售談判經驗實戰 本堂課,由為你而讀創辦人/前微軟資深業務經理─蘇書平Steve,教你如何做一名優秀的業務經理人。 Steve將結合縱橫職場20年的B2B銷售談判的經驗與案例,教會你從談判理論、談判議價到談判成交的全流程解析。協助你擴展業務並成交訂單,在職場中成為客戶信任、老闆安心的超級業務! 【線上課程搶先看】 【課程目的】 從談判理論、談判議價到談判成交的全流程解析。協助你擴展業務並成交訂單,在職場中成為客戶信任、老闆安心的超級業務! 【課程效益】 1. 挖掘市場需求,分析目標客群,找出自身與公司的商機切入優勢。 2. 服務、通路與銷售流程設計和分析,教你掌握銷售的每一個環節。 3. 定價策略與議價談判的關鍵,學習開發新商機,用模組一次搞定!
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會計師教你合法節稅資料庫
資料庫介紹 五大章節,包含以下內容 公司及個人合法節稅規劃:兼論稅務查核應對之道 房地合一稅2.0版介紹及不動產稅務規劃 賺到的盡量存下來:財產移轉與節稅規劃 境外公司及境外資產合法完稅匯回實戰解析 CFC反避稅條款新制上路:對企業及個人的稅負影響解析與因應 23大重點,包含以下內容 如何分辨節稅與逃漏稅 各稅種如何合法節稅(遺贈稅、營業稅、營所稅、個人綜所稅、房屋稅、地價稅、土增稅、印花稅、契稅) 由稅務案例介紹稅務查核的方向及應對之道 以具體範例說明,如何將較複雜的財會轉稅會 最新房地合一2.0課稅制度 舊制房地所得稅介紹 不動產稅務案例與所涉及的地方稅節稅規劃 危老重建稅務介紹 近兩年國稅局查核方向與稅務案例 資產傳承相關法律 遺產贈與稅如何申報 遺產、贈與稅特殊主題介紹 遺產稅、贈與稅節稅方式 大量的稅務案例 境外公司各種操作模式 境外資產如何合法完稅回台 跨境資金查核實例與如何應對策略 國際上與臺灣如何反避稅措施解析 跨境資金所產生稅務之實例解析 熟悉台灣 CFC 制度下各項法規所造成的影響 明白如何搶先佈置CFC制度下之資產規劃 從實際案例理解如何應用至公司、個人或服務對象的稅負規劃 規劃法規於 2023 正式上路後之因應策略 資料庫適合誰 會計師、記帳士、 地政士與不動產行業人員 經營家族事業、有土地廠房的中、小企業主 金融業、投資顧問業人員 有不動產或動產者 對稅務知識有興趣者 資料庫內容 Part 1 公司及個人合法節稅規劃:兼論稅務查核應對之道 (18支影片) 國稅局營業稅查核重點及營業稅節稅方法 國稅局扣繳檢查重點、營所稅選案查核相關規定及營所稅節稅方法 營所稅各種申報方式探討以及暫繳如何節稅相關介紹 營所稅稅務查核實例介紹1 營所稅稅務查核實例介紹2 如何選擇適合自己的申報方式 綜合所得稅合法的節稅方式、不當的逃漏稅及重點查稅族群 遺產稅申報經驗分享、土地三角移轉和無償為他人購置不動產在贈與稅的差異、假買賣真贈與的稅務案例分享 借名登記房地產稅務糾紛案例、保險給付碰到實質課稅的函令及判決解析 繼承農地之相關土地增值稅及遺產稅的總整理 遺產稅及贈與稅之節稅方法 其他地方稅之節稅規劃介紹1 其他地方稅之節稅規劃介紹2 稅務攻防查稅 誰會被查稅?各種稅捐機關如何查稅? 結論 納稅者權利保護法簡介 由稅務新聞來看過去幾年之稅務趨勢及稅務查核案例 Part 2 房地合一稅2.0版介紹及不動產稅務規劃 (18支影片) 最新房地合一2.0之課稅制度介紹 房地合一2.0重點介紹及節稅規劃介紹 新舊房地合一稅修改條文及相關法令修正介紹 房地合一2.0之後自地自建和合建分售稅負變化分析 房地合一常見錯誤態樣及個人房屋土地交易所得稅申報書填表範例(110年7月1日以後交易使用) 個人出售舊制房地的稅負分析 投資客出售舊制房地如何課稅 設立公司出售舊制房地的稅負分析 外資持有舊制房產課稅實務 包租公課稅方式以及包租代管稅務介紹 與他人合建的稅負分析 營建業所涉及的其他地方稅節稅規劃介紹1 營建業所涉及的其他地方稅節稅規劃介紹2 危老重建稅負介紹 不動產稅務相關重要新聞1 不動產稅務相關重要新聞2 近期稅務案例及新聞稿介紹1 近期稅務案例及新聞稿介紹2 Part 3 賺到的盡量存下來:財產移轉與節稅規劃 (25支影片) 遺產稅、贈與稅基本介紹 遺贈稅估價及贈與財產辦理流程 遺產稅之扣除額、應繼分及特留分法規說明 實際案例圖解—扣除額、應繼分及特留分 遺產稅申報書範例逐條介紹 贈與稅申報書範例逐條介紹 查詢動產資產餘額的方式 遺產稅申報經驗分享 遺產分割協議與財產繼承主題介紹 遺囑深度探討-介紹遺囑種類及如何才算法律上有效 遺囑深度探討-以名人遺囑為例,分析遺囑制定常見之問題 繼承實例分享 土地三角移轉和無償為他人購置不動產在贈與稅的差異 假買賣真贈與的稅務案例分享 借名登記房地產稅務糾紛案例 稅務機關對於二親等以內親屬之款項往來認定為借貸或贈與之處理準則 撤銷贈與是否可以退贈與稅 保險給付碰到實質課稅的函令及判決解析 原股東放棄公司現金增資新股認購權,贈與稅徵免處理原則 繼承農地之相關土地增值稅及遺產稅的總整理 贈與農地後碰到區段徵收之相關法律及課徵實務分析 遺產稅抵繳分析 剩餘財產請求權與遺產稅之關係 遺產稅節稅方法 贈與稅節稅方法 Part 4 境外公司及境外資產合法完稅匯回實戰解析 (21支影片) 前言 說文解字以及分析境外公司產生原因 境外公司幾種操作模式介紹 使用境外公司近期會遇到的麻煩事 移轉定價查核 台灣最新通過的反避稅條款介紹營利事業與個人反避稅條款之介紹及實務上適用可能會碰到的問題CFC和PEM 台灣最新通過的反避稅條款介紹營利事業與個人反避稅條款之介紹及實務上適用可能會碰到的問題CFC和PEM 台灣最新通過的反避稅條款介紹營利事業與個人反避稅條款之介紹及實務上適用可能會碰到的問題CFC和PEM 全球最低稅負制之實施 使用境外公司遭判刑的例子 反資本弱化 反租稅協定濫用 逃漏稅與反洗錢的關係 前言及CRS實施前台灣人境外置產情況介紹 近年來跨國反避稅措施介紹及台灣加入CRS現況 海外資金匯回台灣的相關稅務問題之分析含財政部官方說明 海外資金如何合法回台含財政部官方說明 境外資金匯回管理運用及課稅條例 海外資金不回台灣可能碰到的稅務及法律風險 海外資金回台時所發生的其他問題 失敗案例 成功案例 Part 5 CFC反避稅條款新制上路:對企業及個人的稅負影響解析與因應司及境外資產合法完稅匯回實戰解析 (15支影片) OECD針對跨國反避稅的行動方針介紹(BEPS) 國際上針對受控外國公司(CFC)課稅制度介紹 未來發展—全球最低稅負制的制度介紹及現況發展 個人CFC制度之適用範圍 個人CFC之豁免規定 個人如何計算CFC所得 個人CFC避免重複課稅之規定 適用CFC的個人應提示的文據及拒不提示的罰則 營利事業CFC制度之適用範圍 營利事業CFC之豁免規定 營利事業如何計算CFC所得 營利事業CFC避免重複課稅之規定 適用營利事業CFC的企業應提示的文據及拒不提示的罰則 未來如何因應營利事業及個人CFC制度 個人CFC對於跨國資產配置及高資產族群的影響分析 講師介紹 鄭宏輝會計師 證照 中華民國會計師 國際內部稽核師(Certified Internal Auditor) 美國會計師(AICPA) 澳洲會計師(Australia CPA) 經歷 現任兩家上市公司獨立董事 現任明達會計師事務所所長兼會計師 四大會計師事務所多年實戰經驗 新創總會、金融研訓院講師 臉書【財稅知識分享社團】版主
Mastertalks
非營利組織會計實務與節稅要點:讓每筆善款發揮最大價值
課程介紹 NPO 帳務四大常見問題 非營利組織需要開立發票嗎? 依據我國加值型營業稅法的規定,只要有銷售貨物(賣東西)或勞務(提供服務),原則上都必須開立統一發票並報繳營業稅,所以非營利組織並非沒有稅務申報的問題喔! 擴大書審制度適用於非營利組織嗎? 由於書審主要以收入來推計所得,原則上國稅局不太查核成本及費用,然而擴大書審制度並不適用於非營利組織,這代表非營利組織其實都應該「查帳」的方式進行申報,因此提供完整的會計資訊不單只是要取信於捐助人,更是為了符合政府監管及稅務申報的需要。 非營利組織的收入都是可以免稅的嗎? 被動收入包含利息、股息及受贈等,這些都是大多數非營利組織主要的收入來源,許多人以為這類的收入通通免稅,但要特別注意,免稅是只有在非營利組織符合特定條件的情況下,上述的收入才會被視為免稅,此類的條件諸如:非營利組織年度支出比例是否達到60%。 那有哪些情況是不符合免稅規定的呢? 利用受贈資金購買國外公司股票或海外基金是不符免稅規定等、接受政府補助或承接政府委辦案件可能需要開立發票……等。 非營利組織通常會透過「捐款、贊助、捐贈物資」等形式,向政府、企業和個人等多方募集資金,而既然非以營利為目的,在本質上與一般企業有所不同,因此通常享有稅收優惠。許多會計師、記帳士、稅務代理人等相關報稅人員,在處理 NPO 會計及稅務時,最常遇到: 不清楚 NPO 設立登記流程 不懂 NPO 與營利事業財務報表的差異(如:407 報表、平衡表、收支餘絀表等) 不了解 NPO 優惠政策、如何認定免稅標準 不明白如何取得與認列憑證 缺少實際申報經驗 這堂課將帶您建立正確的非營利組織財稅觀念、會計原則、稅務申報規定 。 課程特色 由具有實務經驗的會計師親授, 提供最專業內容 法規講解搭配申報書實例練習 ,系統性完整學習 課程含有「常見申報錯誤」章節 ,申報秘訣都在這 此為線上課程, 不限觀看時間與次數,設有討論區 課程大綱 一、何謂非營利組織 機關團體不等於非營利組織 財團法人與社團法人的區別 法人設立登記之相關流程 非營利組織之註銷規定與實務現況 二、非營利組織之會計處理原則 財務報表介紹(平衡表、收支餘絀表、淨值變動表、現金流量表) 會計原則說明 固定資產處理原則 財務資訊揭露規定 三、非營利組織之稅務申報實務 營業稅申報規定 扣繳申報規定 所得稅申報規定(包含免稅標準之認定) 申報書實作 職工福利委員會之稅務介紹 解鎖章節 200% - 藝文團體較一般非營利組織所能享有的額外租稅減免 400% - 醫療法人的組織類型與稅務差異 老師介紹 謝宗翰會計師 現職 益誠聯合會計師事務所所長兼會計師 社團法人高雄市會計師公會副理事長 經歷 社團法人高雄市稅務代理人協會理事長 全國創新創業總會講師、財會顧問 多間育成中心輔導顧問 證照 中華民國會計師 美國會計師 (AICPA) 英國AIA國際會計師 (FAIA) 國際專案管理師 (PMP) 國際商業分析師 (PMI-PBA) 國際敏捷專案管理師 (PMI-ACP) 國際認證財務顧問師 (IARFC)
Mastertalks
蒲朝棟

總務部 主管 | 104Giver職涯引導師 第00320231001

2023/06/01

【職場討論】EP6 主管抱怨我能力不好,要怎麼做才能快速上手
Q:主管抱怨我能力不好,請問社會新鮮人要怎麼做才能趕快上手?
我念傳播相關科系,今年寒假研究所畢業後開始找工作,想找數位行銷相關工作,找工作找了兩個月,最後到一家軟體公司當助理PM, 這是唯一有給我offer的,想趕快有收入,所以就答應了,由於是第一份工作,做事的速度和效率差,網站的表現也不好。有次拿工單給大主管簽,大主管說聽說你會用紙筆畫網站架構,怎麼會用紙筆畫呢? 這很浪費時間! 還有一次去總經理辦公室送簽呈,總經理也皺著眉頭說你不是研究所畢業的嗎? 怎麼表現OOXX? 近期受到兩個高階主管直接跟我表達,我的能力不足,上周末忍不住大哭,但由於還有學貸要繳,需要錢,也需要這個工作經驗,所以還是硬著頭皮去上班。
請問大家在第一份工作的時候,要怎麼樣做才能趕快上手?
我常請教對我和善的同事,也勤做筆記,請問還可以做什麼呢? 懇請大家給予建議,感謝!
A:多問、多學、加強練習,如果你已經勤做筆記了,那應該就是要思考如何做到應該做的標準
如果只是單純做筆記,但卻沒有思考如何把事情做好,也沒有把詢問到的問題解決,那你做再多筆記也沒用
以上是我在職涯診所遇到的問題及回覆,而今天,我想跟大家分享一下個人對於「工作快速上手」的看法
基本上,多聽、多看、多問、多思考、多做筆記、多檢討這幾個面向一定會有,但如何運用也是一門學問
熟讀職務相關的文件
我自己在接觸新工作或是更換新公司的時候,一定會先好好花時間看過與我職務或是部門相關的文件資料,先瞭解熟悉相關的遊戲規則與過往的執行方式,這對於初期執行上與溝通上,都會有不小的幫助;但很多人往往忽略它們,直接埋首於現有工作流程中,試圖憑藉個人努力快速展現工作績效,而造成不少誤會與摩擦
與職務相關的人際交流:
過往的工作經歷與能力固然必要,但在不同的位置與職務上,相關的人際關係也成為重要的軟技能之一。當需要執行一項事件時,試著思考一下哪些人可能與這項任務有關?除了你的主管之外,還可能有誰會支持你完成這項任務?還可能有誰會影響你的工作進度?又可能有誰能作為你的知識吸收來源?
找出這些關係人物並和他們請益、交流。建構有效的人際關係,也可以理解他人對於自己在這份職務上的期盼,幫助我們作得更好,在你需要幫助的時候,也會有人願意拉你一把。
自我思考,累積想法與實做:
當漸進地熟悉組織運作與分工的邏輯後,試著有意識的提醒自己進行工作內容評估。比方說,思考是否已充份地運用了個人的專業、優勢去完成工作任務?在達成工作目標後,問問自己學到了什麼,如果下次再接到類似的任務,是不是會有更好的作法嗎?
學著經常性地在一些關鍵事務上進行自我評估,將會帶來更多正面的影響,也能在看似重覆的例行事務中,為每一次的工作挑戰累積一些創意想法,進而增添日常工作的趣味性、激勵自己不斷向前。
在這初期的職涯轉換期,同時也是新角色的適應期。除了要展現專業能力外,同時還需作好文化融合、適應環境的心理準備,才能在這個新角色上有所表現、支持部門有效運行。
在心理上做好轉換的準備後,可以安排特定的時間:有意識地閱讀相關規定、建構人脈網絡、定期地進行自我回饋。不僅能讓你對工作內容有一個清晰的理解,也有利於建立良好的個人形象,幫助你有信心地度過這個過渡期,順利為自己在轉變的道路上迎來一個美好的開始。
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緯育TibaMe

03/11 10:13

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本次邀請同時俱 #業界實戰、 #企業主管 、 #轉職就業培訓教學 三大經歷的雙講師線上與你分享一陸以來他們如何幫助眾多學員一個個推向理想職涯的!
▋ 本場講者
李偉銘 老師
軟體產業5年開發、管理、規劃資歷。
曾任資深軟體工程師、技術副理,經手許多金控及公家機關等開發專案。
現任 緯育TibaMe Java雲端服務開發技術養成班、前端工程師專業技術養成班等5大就業養成班授課講師
Reds老師
軟體產業5年開發、管理、規劃資歷。
曾任資深軟體工程師,軟體專案主管。擁有半導體、政府、中小型企業軟體專案開發與維護經驗,包含台灣惠普(HP)、民航局、神腦…等。
現任 微軟C#全端開發工程師養成班 講師
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時間:3/18(一) 20:00 - 21:00
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