104學習精靈
專案管理軟體操作
專案管理軟體操作
關注
邀請朋友 
Facebook
Line
複製連結
1.各種專案管理軟體認識。
2.基本功能操作能力。
(1)建立新專案。
(2)資源分配。
(3)專案圖表分析。
(4)專案管控。
3.瞭解專案管理的五大流程。
Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
我要分享
我要提問
專案管理軟體操作 學習推薦
全部
影片
文章
量子計算到底厲害在哪？發展到哪？不懂資訊工程看這1本就懂！
第一代電腦是手工編程的，起先是將開關和燈重新布線，然後是在卡片上打孔。今天，程式人員不太需要考慮實際執行命令的微型電晶體。在物理學家和工程師努力解決量子硬體問題的同時，電腦科學家也在爭先恐後開發軟體程式和基礎設備，而這些程式和基礎設備將在嘈雜中型量子時代以及未來以量子設備為中心時運作。微軟的切坦．納亞克表示：「內燃機不等於汽車。汽車需有輪子、方向盤以及儀表板，顯然還要配備衛星定位系統。汽車由很多東西組成，只有百分之五十或七十五的汽車零件，仍稱不上是一台汽車。」
所以，現在Google、微軟、IBM和其他公司（包括總部設在伯克萊的Rigetti公司）都在研究位於量子電腦之上的那一層，就像編譯器和操作系統讓你免於直接解譯電腦中0、1組合的電腦語言。Google的瑪麗莎．朱斯蒂娜表示：「現在我們編寫的量子電腦程式幾乎是機器代碼，非常接近硬體。我們沒有任何可以將硬體抽象化的進階工具。」
在微軟公司裡，具有電腦科學背景的克里斯塔．斯沃爾協助開發了Q#（發音為「q-sharp」），這是首批特殊編程語言中的一套，其設計專為處理所有類型的量子電腦的怪癖。它能在離子阱量子電腦上運作，也能在使用傳統硬體的虛擬量子電腦上運作，更能在微軟無從捉摸的拓撲量子位元的量子電腦上運作，且可以在這些狀態中輕鬆切換。斯沃爾說：「我們知道量子電腦還會一直發展，但這套程式碼會繼續使用下去。」
2
0
388 1
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
熱門精選
行銷思維大升級！AI浪潮下的新媒體：翻轉品牌、應用社群大數據
🚀 讓我們帶你，探索數位行銷的新境界 🚀
第1場：聚焦於AI大數據的威力，揭示真實聲音的秘密
第2場：則以《500輯》為例，展現傳統媒體品牌的翻轉之路
從大數據的洞察到新媒體的創新，開啟媒體產業的全新時代 ！
名額有限，熱烈報名中
2
1
3381 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
數位轉型怎麼轉？從數據挖掘新機會！
也許，你想的 #數位轉型 跟主管說的數位轉型，還有老闆藍圖中的數位轉型都不一樣。
在不同的解讀下該怎麼進行轉型？
首先，我們要先把框架定義清楚，然後導入數據來驅動決策⋯⋯聽起來很美好對吧？現實中的阻礙、困難到具體策略，這篇文章中可以帶我們一探究竟：
2
0
551 1
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
推薦給你
產品經理怎麼看？競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種：
1. 直接競爭對手：這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務，並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手，因為他們的產品和服務與你的直接競爭，顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手：這些公司提供的產品或服務可能與你的相似，但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求，但以不同的方式或在不同的市場定位，雖然不直接競爭，但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手：這些是完全不同的產品或服務，但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時，他們可能會轉向這些替代品，從而影響你的業務。
4. 新進入者：這些是新進入市場的公司，可能對你的業務構成潛在威脅，他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略，挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略，並做好應對各種情況的準備，須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
0
0
166 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
你可能感興趣的教室