104學習精靈

快速判斷事業潛力的能力、利用資源分配塑造產品競爭力的思維與初期的事業推廣計畫 其實企業家最需要的經營事業上的左右手，真正可以幫他分攤腦力上責任的人，但是往往隨著企業成長，企業內部的員工的培育環境都已經慢慢變成是專案思維或是執行思維的環境，當初企業家在創業時累積的挑戰與經營思考反而被簡化了，這也是為什麼這幾年一些大集團企業接班人很難真正接班的原因，因此，企業經營思維這門課就是想要讓企業主可以從創業期的三大關鍵「事業賽道選擇、產品競爭力設計、整體行銷推廣策略」去建構一個擁有營運思維的競爭力人才

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