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[職涯]缺工缺的不只是工，而是人才
最近看到了一句話「近期就業市場嚴峻」
我頓時陷入了思考
就業市場嚴峻嗎？不是說缺工嗎？
如果缺工那就業不是很容易嗎？怎麼還會嚴峻？
我不確定其他產業，但審計、財會、稽核隨便搜尋就一堆的職缺
很多職缺可能掛了很久來應徵的人真的很少
敝公司在大陸的稽核部門投遞的履歷很多，但台灣的卻很少
雖然如此，合適的人選卻一樣少
缺工，不只是缺少人應徵的問題，更多的是缺乏人才來應徵
對企業來說合適的人才是人才
接到100封不符合用人標準的履歷還是比只接到1封履歷，但卻符合條件的人來的有用
就算企業因此降低標準錄取了不太符合資格的人入職
也常常因為不適應工作環境或是工作不符期待而很快的離開
到頭來降低標準錄取的人力支出變成浪費資源、賠錢的選擇
因為這樣企業開始找方法精簡人力
讓符合標準的人才去執行投報率較高的事情
而比較基礎的工作轉由專人統包或是進行E化取代
專人統包比較基礎的工作可想而知薪資水準也會較低
但若適應工作環境。也有機會可以從基礎的工作晉升到人才的行列
這樣的做法不失為一項好的解決方案
數位轉型對企業來說也是一項衝擊
對現有員工來說可能因此有人的工作被取代
或是工作方式被改變
對很多老員工來說可能會非常抗拒
但以現在的趨勢來看，抗拒肯定不是一個好選擇
總而言之說了這麼多只想強調
現今的社會環境變化太快
不論是否有一份安穩的工作，不論是不是公司的老員工
如果無法持續學習，保持不與趨勢脫鉤
求職者永遠不會變成一個適合公司的人才
老員工也可能慢慢地變成了可以輕易被取代的人力
而這個過程通常都像溫水煮青蛙一樣
等到察覺想做點改變的時候，早已為時已晚
那如何讓自己保持競爭力呢？
這裡提供一個方法，就是逛人力招聘網站！
把104當購物網站一樣閒逛
看看自己同類型的工作、比現在高職等的工作
整個就業市場職缺的趨勢走向等等
看看這些招聘頁面敘述的條件自己是否符合？
若是發現越差越多時就是應該要進修補足的時候了！
例如今年開始金管會已規定永續資訊查核要納入年度查核計畫中
但這個趨勢早在好幾年前就有許多跡象出現了
永續的範疇很廣，會影響營運、公司治理等等
甚至談到碳費碳稅碳交易，這些內容對於稽核來說應該早就意識到永續議題不只是淨灘、做環保這麼簡單而已
而是要像資訊安全一樣納入企業日常營運中一同檢視
現職的稽核人員或是未來想成為稽核的人若是早就意識到
就能夠不疾不徐地看著這個趨勢的發展，並且多了解永續資訊的涵義、碳盤查、溫室氣體等等國際標準
花功夫花時間進修，提早準備才能夠因應環境趨勢的變化
審計、財會人員也是如此，若還有事務所的審計人員、公司財會人員認為永續趨勢與他們沒關時
這是一個非常危險的訊號
身為人才中的人才，不再只是單一專業
而是要將幾種專業連結，成為一個難以取代的人才
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10/22 00:00
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04/25 00:00
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讓民主黨害怕的設備出現在審計現場。民主黨傾巢出動，亞利桑那州王牌已經行動。川普總統連發四個聲明，保護審計工作與愛國者。川總考慮建立自己的社交媒體。| 新視野 第176期 20210425
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五招分析品牌競爭對手！
分析品牌競爭對手對於企業的重要性不言而喻，通過分析競爭對手，企業可以更好地了解市場上的主要定位，有助於企業確定自己的定位和差異化策略，同時也可以了解市場上的最新趨勢、消費者需求以及競爭對手的優勢和不足，以下介紹五個可以研究競爭對手的方法：
1. 不要只會用google了！
我們在調查競爭者時第一部確實是從簡單的Google搜索開始，或是到競爭對手的網站，但也有各種工具可能會給你帶來有趣的競爭對手洞察，介紹以下三個網站
可以研究競爭對手正在購買的關鍵字和AdWords。
了解行業最新動態、將自己的公司與其他公司進行比較，以及查看人們現在關注的是什麼
可以設定你想要接收的關鍵字、自己公司名稱，Google會在你設定的時間發送所有相關的最新新聞、報導、論壇等資訊給你，確保你能跟上產業動態
2. 利用社交網路/社群媒體
越來越多品牌會經營Facebook、LinkedIn和X等社交平台作為行銷的管道，你可以透過關注這些網站，找到有關競爭對手（甚至是你自己的公司）的有趣訊息，甚至可以了解大眾公眾對我們競爭對手的情緒和看法，也可以得知對手正在舉辦什麼活動、有什麼促銷訊息；你可以開啟競爭對手的社群媒體通知，即能掌握他們最新的動態。
3. 問你的客戶
在確定有關競爭對手的訊息來源時，不要忘記最重要且最真實的聲音，如你的客戶。每當你贏得一個新客戶時，找出他們以前使用過的品牌，以及他們為什麼選擇離開轉向你的原因；反之，當你失去一個客戶時，也要找出他們喜歡你的競爭對手的原因，如此我們將可以清楚地了解競爭對手提供了什麼樣的服務，進而調整自己的產品或服務，以勝過競爭對手。
4. 參加研討會/展覽
參加產業的展覽和研討會，以及加入行業協會是了解競爭對手是誰以及他們提供什麼的好方法；可以以在會場或展場觀察競爭對手的攤位，看看他們與客戶的互動、舉辦了哪些活動、拿他們的宣傳資料。
5. 觀察他們在招聘誰
研究競爭對手正在尋找的工作類型，也可以發現一些東西，例如，如果一家公司正在招聘一名程式工程師，他們將包括有關應徵者需要了解哪些技術的訊息，這告訴你他們在使用什麼；還要看競爭對手正在招聘的職位——如果他們正在尋找專利律師，他們可能正在從事一些重大的新發明；如果他們正在招聘幾個人力資源，他們可能準備全面擴展。
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